编者按： 数字化对房地产行业的重塑，在过去五六年间一直潜于水面之下，缓慢雕琢着部分房企的骨骼或肌理。疫情是一场猝不及防的拉练，呈现出了数字化的效用；疫情也是一剂催化剂，之前房企进行数字化转型也许还需要艰难抉择，现在，答案已经非常明确了。
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房企决战数字化
数字化对房地产行业的重塑，在过去五六年间一直潜于水面之下，缓慢雕琢着部分房企的骨骼或肌理。
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碧桂园云复工启示：数字化正深刻改造这家龙头房企
碧桂园每年在数字化的投入达到了销售额的千分之一点五。
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雷火神山奇迹背后：装配式建筑加减法
与时间赛跑、与疫情抗争的“基建神话”，再次将装配式建造技术推进人们的视野
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疫情倒逼 商场数字化大练兵
数字化，是整个商业领域不可回避的话题。
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资管逻辑下的数字化创新 凯德“来探”
因为凯德的资本优势，中国的房企很难效仿。其实，这也意味着严格的投资回报要求，每一分钱都得花在刀刃上，从这个角度说，在资产管理逻辑下做创新的凯德，反而具有参考价值。
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日本最大零售商把数字化创新基地设在了中国
在中国眼花缭乱的新零售试验田，永旺这位传统零售的“王者”正开启全新的技能去捍卫它的荣耀，他们认为，那些创新都是很好的，但未必赚钱，而永旺的数字化转型必须是可持续的。由此看来，永旺注定不会像中国的新零售企业一样任性，选定在中国做试验，亦有着船小好调头的意味。