编者按： 丨商业源代码丨是经济观察报MIR研究院团队共同撰写的联合专栏，提供关乎资本、商业、交易重要事件的即时意见参考。
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银行股是不是印钞机
天天都在谈的支持制造业发展，服务实体经济等重点领域，实际是银行并不赚钱的业务。
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SHEIN的硬伤
行事再如何低调，当公司发展成为行业头部，一举一动都会被拿到聚光灯下反复审视，这是必然的命运。
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滴滴的账面游戏
滴滴这么多业务分拆之后，客观上为这家公司的报表数字，提供了更多的“管理”手段。
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SHEIN的硬伤
行事再如何低调，当公司发展成为行业头部，一举一动都会被拿到聚光灯下反复审视，这是必然的命运。
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小米造车摘要：关于必须做、不能干和决定干的理由
电动汽车已经开始全面地进入家庭，开启了全新的增长周期。决定采用全资的模式，反映了小米并不认同当下具备电动车生产能力的汽车厂商的资本价值，特别是放在5年这样的时间点之下的长远战略价值。
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解读李彦宏：股东信里的大机遇与大风险
不同于模式创新型企业，技术路径选择问题，是百度这样的技术型企业战略的根本。这是大机遇所在，也是大危机所在。
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为什么黄峥选择的是农业
农业正面临百年未有之大变局。 大变局的主要内容，将是在数字化充分发展、新生命科学发现驱动下的技术革命和产业变革。
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Mendix入华：拆解低代码
传统逻辑下的软件开发，正以肉眼可见的速度，被不断衍生的新业务模式甩在了后面。
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理解富士康合资吉利：看看苹果
MIR的理解是：合资行动，是富士康盯上“苹果汽车”而开始行动的标志事件，也是苹果汽车计划有重大进展的关键信号。
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金龙鱼VS海天味业：两条道路
金龙鱼是从农田到餐桌；而海天味业是从工厂到餐桌。两个线索导致非常不一样的增长路径和故事。
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工业的现金黑洞
中国工业这三年的经营积累，几近被应收账款淹没。
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蚂蚁集团：生态老会计
当整个商业生态受到威胁的时候，谁应该挺身而出？
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美菜：生鲜巨头的新生意
想要理解美菜做的事情并不难：无论是1.0版本的规模供应链，连接“供需”两端，减少中间流通环节；还是2.0版本的供应链基础设施升级，面向产业开放供应链服务。美菜CEO刘传军自建仓储的逻辑，和当年京东刘强东非要重资产做物流的逻辑如出一辙。
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百胜失去Z世代
当餐饮正在承担起网红种草打卡等社交功能，“老品牌”肯德基，起码从当下看依然无法满足年轻人的想象。
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寒武纪：困境与突破
国家的产业竞争政策是否要有所作为，给巨头之外的创业者们尽情作为的空间？