薛定谔的车 | 2021年汽车年中特刊
薛定谔的车 | 2021年汽车年中特刊
超市，这个传统的业态许久没有如此热闹：数字化的改造、零售新业态的冲击、会员店的火爆，这些话题都指向了同一个背景：超市求变。在接下来的报道中，我们将从仓储会员店的遍地开花探寻背后的动因、从地方超市龙头的样本探路独特的生存之道、从传统商超应对社区团购冲击案例中剖析得与失，希望能够为超市求变提供不同角度的参考。
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抢滩仓储会员店
会员制超市是一种通过仓储式销售服务于特定会员群体的超市业态，上世纪90年代进入中国市场，在行业内一直是不温不火的存在，但却在2021年夏天突然蹿红。面对记者提出的为什么都要开会员店的问题，这些超市不约而同地提到了一点：传统商超的转型压力。
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保定“超市之王”是如何炼成的
就像保定拥有一个惠友一样，在中国超市版图上，遍布着很多个“惠友”，比如，河南有胖东来，贵州有合力，他们起步于本土，并在超市业态快速发展的大环境下，培育了强大的生命力，有的甚至还打下了抵御住外来知名连锁超市的战绩；他们深耕本土，家大业大，可是显得又不够闯荡，不愿出走家乡，安于一隅。
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与社区团购PK 重庆百货做了啥
一间办公室的拆除，其实是重庆百货这家百年传统零售商数字化转型的缩影，面对社区团购、社区生鲜店兴起等零售业态变化，重庆百货数字化能力的突破还有更长的路要走。
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超市改造的关键是模式创新——专访中国连锁经营协会会长裴亮
今年6月，裴亮带领协会同事去福州永辉仓储店进行考察，在那里他看到新业态正在以前所未有的速度在这座超市中落地演化。尽管超市纷纷变革，但他也提示，不管超市业态如何改变，数字化如何赋能，如果商业模式没有变化，这场变革的成效仍令人担忧。