（图片来源：全景视觉）

2017年，对于在线教育行业来说，是特别不一样的一年。这一年，在线少儿外教成为众人追捧的“风口”，入局者们纷纷抢生源、打广告、开发布会，忙得不亦乐乎，甚至一度上演了教育行业极为少见的“公关战”戏码，竞争可谓空前激烈。

2017年，在资本运作方面，新东方在线登陆新三板，成为一家公众公司，进入中国的资本市场。而在业务方面，围绕着“移动”和“体验”，新东方在线发布“千万名师”计划，先后投资“时代云图”、“翼鸥教育”等在线教育的上下游产业公司，并成立投资公司“东方新创”，不断聚焦核心业务，完善公司产业链。

这些成绩都已成为过去，展望2018，对于整个行业来说，在线教育将迎来全面的充分竞争，像一个真正的互联网行业那样，开始拼实力拼内功。无论是k12、大学还是低幼市场等细分领域，其竞争都会变得更加激烈，而且也会有真正的寡头浮现出来。

对新东方在线来说，2018年将是一个巨大的变革年。但如何变、怎样变？“创新、担当、极致”即是新东方在线对自己提出的要求，也是新东方在线2018变革的核心路径。

（经济观察报 记者 盖虹达）