“显示无处不在”的时代,TCL华星打算怎么干?

李华清2020-10-23 14:53

经济观察网 记者 李华清 10月22日,在成立以来走过11个年头的当口,TCL华星首次举办全球显示生态大会,公开介绍技术路线和发布新产品。

在全球显示产业的发展过程中,中国的崛起和TCL华星的成长都颇具传奇色彩。在生态大会上,清华大学教授、平板显示行业专家张百哲回忆,2006年,他向北京市委和相关部委做汇报时,占中国电子工业产值达到14%、直接就业人数超过40万人的中国彩电业,正面临着崩溃的状态,因为当时CRT显示器颓势明显,逐步被液晶显示器取代,而中国没有提前做好布局,面临着“少屏”的困境,国外几大厂商联合起来对中国企业抬价。

十多年的时间过去,2019年,中国大陆显示行业(包括面板、材料、装备在内)产值大概是505亿美元,在全球的占比大概是25%,如果按照出货面积来计算,能占到55%。据海关的数据统计,2019年,中国的液晶面板首次实现6.3亿美元的贸易顺差。

2009年,TCL华星成立,是闯进面板行业的新兵,10年左右的时间成长为中国两大面板企业之一。TCL创始人、董事长李东生在生态大会上透露,2020年上半年,TCL华星TV面板出货量居全球前二,对国内六大电视整机厂的液晶面板出货量自2014年起稳居第一;LTPS中小尺寸面板出货量全球第二,增速全球第一,在受到新冠疫情冲击的情况下,上半年显示产品销量和营收均实现增长。

对比过去,李东生认为,“显示无处不在”正迅速成为现实,显示产品不再局限于电视、手机,电子白板、拼接墙、车载显示、电竞屏等不同场景的细分产品越来越常见;也不局限于平面屏,折叠屏、卷曲屏、旋转屏等新型产品形态层出不穷;更不局限于画面显示,交互功能也日益凸显。

“TCL华星的总体思路是稳定电视、手机等面板产品利基,做强核心;在交互白板、拼接屏、电子标牌、车载显示等细分市场实现领先,平衡结构;同时重点发展显示器、笔电、平板等IT业务,提升获利。”李东生总结道。

TCL华星副总裁、显示技术创新中心张鑫则细化TCL华星的显示技术战略。他认为,TCL华星主要从画面、外观、便利互动和健康环保4个方面来做更新迭代。

首先是画面,人们对高清、高色域、高动态对比度的追求没有止步;外观方面,希望能做到窄边框甚至全面屏、异形屏、可折叠;便利互动方面,一开始想要能触控,近年出现屏下指纹、屏下多指触控、甚至悬浮手势操控,屏下摄像头;环保健康方面,追求低功耗、低蓝光、自然光等。

张鑫介绍,TCL华星在过往的发展中,也主要围绕着上述四个方面推新品,多款产品的性能做到了全球首发、世界第一。

在当天的生态大会上,TCL华星推了四个新品,一是142吋主动式MLED显示屏;二是48吋8K In-cell Touch AM Mini-LED背光曲面车载屏;三是6.7吋AMOLED云卷屏,显示尺寸可以随机壳滑动变换;四是17吋的打印式OLED卷轴屏。

张百哲在生态大会上指出,随着中国面板企业的发展壮大,我国的显示产业链结构性问题反倒显得突出,上游的材料和装备市场地位与中游面板不匹配,例如2019年显示面板产值在全球市场的占比是37%,而显示材料的占比是15%,装备的占比不到5%;上游投资偏少,部分投资显得无序,材料和装备停留在对国内服务的状态。

“我个人的看法,构筑我国新型显示产业生态链的核心是显示面板企业,特别是领军企业的主导和核心作用,这些企业必须掌握核心技术,并与上下游形成真正的利益共同体,有效地带动整个产业和生态链的发展,领军企业有责任、有必要,在自己发展同时,以整个产业发展为己任。”张百哲称。

在已经在全球半导体显示行业取得一席之位后,下一个十年,如何做好生态,或许是TCL华星等中国面板领军企业需要思考的问题。 

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