近期，由《经济观察报》、经观传媒主办的“第十一届（2022）企业社会责任年度盛典暨美好责任推动分享会”在京举办，由专家学者、企业代表以及媒体人士， 共同就碳中和、绿色公益、社会责任等议题予以充分的讨论及经验分享。此次参加美好责任推动分享会的专家有，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师马亮；中央美院展览策划与视觉传播博士、北京大学前沿交叉学科研究院博士后薛江；北京朝富国有资产管理有限公司外部董事孔德海等。

同时还邀请了众多在企业社会责任践行方面的企业代表，包括中赫集团企业传播部品牌专业经理钱琨；普华永道中国企业可持续发展部高级经理兰岚；路歌数字货运平台旗下品牌路歌卡友地带负责人柯大为；中梁地产新闻发言人孔亮；卓越集团高级企业文化经理杨颜瑄；盐美育销管总监朱奎娜 。

现场专家们通过对企业典型案例的交流和互动点评，共同探讨了新时代下，企业在履行社会责任方面需要提升的品牌意识、系统规划、每个阶段的着重点以及未来的趋势等。

弘扬奥林匹克精神 助力校园体育发展 

俯瞰2022年冬奥会张家口赛区核心的崇礼太子城小镇，雪花状的建筑屋顶错落有致，与周边自然环境完美贴合。作为冬奥保障项目的投资运营方，中赫集团企业传播部品牌专业经理钱琨分享了中赫在冬奥筹备的推进过程中，利用自身优势传播奥林匹克文化的案例。

校园是中赫集团践行企业社会责任的另一个“主场”，为此中赫打造了“一堂课”系列公益活动，为青少年量身定制文体结合的活动，作为传统教育体系的有益补充。2021年中赫将“一堂课”的主题定为“冬奥年”，旨在将冰雪文化带进校园，激发小朋友对冰雪运动的热爱。为此中赫邀请了冬奥组委总体策划部可持续发展处专家，为孩子们带来线上的“一堂冬奥课”，而在线下部分，则邀请了曾亲身参与过冬奥的世界冠军李妮娜和张丹，走进校园展示冰雪文化。

中赫社会责任体系自建立以来一直秉承着两大原则，第一是持续，第二是精准：即选择可持续的项目，持续地帮助受益人群；而精准是指，对公益品牌定位的精准，对优质资源的精准使用，对受益人群需求的精准对接。

2020年底，中赫牵头联合体中标北京工人体育场改造复建工程。为了承办2023年亚洲杯，前年8月份北京工人体育场迎来了改造复建。此次改造复建秉承“传统外观，现代场馆”的设计原则。TOD模式在项目中采用了功能符合、立体组织、集约紧凑的开发模式，使空间更加立体、多元、高效，同时融入了很多新兴的绿色科技，包括海绵城市、光伏发电技术和生态化设计。作为十四五开局之年的重要北京市文化体育项目，工体改造复建将于2022年底正式交付。新工体将以城市地标，文体名片，活力中心的三大标签成为北京城市更新和环境正影响的标杆和示范项目。

中国人民大学马亮对于中赫集团的体育文化的开拓创新表示认可，如果实力允许可以在该方向进行深耕，关注足球关注青少年，同时建议进行由点及面的推广，是否与北京的政府部门进行合作，以及受疫情影响无法开展的户外体育活动，能否有新的方式替代让孩子们回归运动本身。

普华永道中国的净零排放之旅

2020年9月，普华永道全球宣布了2030净零排放目标，普华永道中国也会将以2030年为目标实现净零排放。

据普华永道中国企业可持续发展部高级经理兰岚介绍，普华永道的净零排放承诺依据《巴黎协定》1.5摄氏度气温增幅限制的情景设定、减排目标经由科学碳目标倡议（SBTi）验证。这包括在2030年前将范围1和范围2的相关碳排放以及由商旅出行产生的碳排放量绝对值较2019基准年减少50%。

来看一看普华永道中国如何将环境管理和可持续发展融入自身运营。第一，怎样减少碳足迹，例如实现100%可再生能源供电；第二，持续提升办公空间的能源使用效率，她向大家展示了普华永道中国的北京办公室设计图，并表示在对办公空间改造时，普华永道如何将环保因素融入其中，例如使用智能照明系统，根据时间场景、日光照射、人体感应调节办公室灯光；第三则是减少由差旅出行产生的碳排放，这也是普华永道最大的碳排放来源之一。 

兰岚女士还表示，在内部推行净零排放，离不开员工的参与。环保周是普华永道公司内部已有十年历史的宣传活动，近年的环保周配合6月地球日宣传活动，通过公司主席及各部门主管合伙人给员工发邮件传递环保理念，并组织各种环保活动鼓励员工积极参与。她还指出，为了支持员工选择更环保的差旅出行方式，公司推出奖励措施，鼓励员工选乘高铁往返京沪—我们最频繁的出行路线，提倡绿色环保的差旅出行方式。此外，普华永道通过开发系列线上培训课程，提升员工关于气候变化和ESG的相关意识和实践能力。普华永道本次的分享，旨在希望通过更多这样的方式与各行各界进行合作，让更多的企业和公众参与到碳中和和净零排放中。

除此之外，普华永道表示在与客户合作时也会通过服务帮助客户实现减排，兰岚女士举了普华永道ESG部门的案例，ESG部门专注于为客户提供ESG的全方位相关服务。

薛江认为普华永道的项目非常系统，能够在疫情当下依旧坚守推进碳中和，不仅推动了国家政策的制定，还推进了碳中和与碳交易的项目进程。

马亮表示普华永道项目围绕着碳中和做得很好。除了可计算的CSR，还有可视化的CSR。马亮认为，为客户提供的ESG咨询，并反映到具体的业绩报表中，是对企业的赋能。

26年：以始为终的初心

“发现非常多的沙棘没有人采摘，原因是采下来也没有加工条件，也销售不出去，大家索性就不采了，不采就有一个问题，今年不采就会影响明年挂果，慢慢地沙棘就无法被利用，就无法创造价值，就会消失。

”当卓越集团的乡村振兴团队来到新疆塔县时，发现这样的问题。卓越集团高级品牌经理杨颜瑄回顾称，卓越希望通过在当地建设加工企业的方式，并且引进专业技术和运营团队，建立销售渠道，在当地深度挖掘沙棘的价值。通过调研发现当地一产是有特色的，比如雪菊和沙棘，三产有旅游业，但是缺的是二产加工业。我们建设了乡村振兴产业的加工基地，主要是加工雪菊和沙棘。

目前企业已经成立，叫喀什卓越愿臻生态农业科技有限公司，抢救性采摘沙棘20多吨，初步有了产品。并且在深圳成立了一家销售企业，因为产品加工是一方面，销售也是一方面，我们需要打开渠道，目前加工的产品有沙棘的冻干果粉，还有净干果粉，沙棘原浆，我们将来可能会推出果汁类的产品。

我们希望通过三到五年的运营能够在当地培养一批企业的管理销售人才，慢慢地把企业交还给当地，在当地真正有造血能力。产业扶贫做公益或者说做慈善来讲，捐赠永远不是办法，还是要在当地形成自主的造血能力，第一步是通过采购当地的农产品，包括杏子和雪菊帮助大家提高收入水平。

在塔县设立社工站，当地有留守儿童，妇女，老年人和残疾人比较多，需要社工的关注，采用外地引入和本土双模式来打造社工站。在当地调研发现，非常多的孕妇没有太好的孕检条件，长期处于缺氧的环境下残疾孩子出生率比较高，我们也进行了制氧机的捐助。推动塔县医院成立康复科，除了给孩子做手术也考虑到康复的需要，当地需要康复师，资助培养康复人才，在当地培养大学生，卓越集团都会进行相应的捐助。 

卓越一直以来关注环境保护，对内业务方面是绿色建筑，对外非常关注偏远山区，比如阿拉善当地的环境，今年捐助了30万认种了3万棵梭梭树，还会嫁接肉苁蓉，进一步帮助当地的牧民提升收入水平，我们还认种了25亩沙漠小米，2021年发福利的时候就用这个沙漠小米，让员工感受到公益的温暖。每年组织两次员工亲自到阿拉善感受种梭梭树和秋收。

卓越集团26年来关注的范围涉及教育扶贫，生态保护，文化事业，医疗，公共设施等领域。累计捐款6.25亿，目前总共多年来统筹，或者直接参与的项目402个。涉及的重点领域是生态保护，教育，医疗，产业，扶贫和灾后援建。

从2020年1月份一直运营到现在，我们希望在江西寻乌县打造互联网+公益帮扶项目，通过捐赠教学直播设备打造直播教室，建立线上共享平台，将优质的教学资源带到寻乌，帮助当地教师成长。

马亮认为，26年，企业社会责任的历史比较久，而且项目涉及面非常广，看到了体系化的设计，包括我印象比较深刻的是员工深度参与的活动，这对于激发团队的向心力有很大作用。从脱贫攻坚到乡村振兴，能够看到企业社会责任的升级迭代过程，是一个有始有终的负责任的融入式扶贫，是值得其他企业借鉴与学习的。 

乡村振兴与飘扬的书香 

“不论是雪域高原的少数民族，还是万里之外的喜马拉雅山脚下，还是地处偏远的西南地区，我们始终把书香要飘进这些地区。”中梁地产新闻发言人孔亮，回顾了书香中梁公益品牌执行过程中最为难忘的一刻。

五年来，书香中梁跨越了18个省市自治区，包括青海、新疆、西藏、云南、贵州、湖南、湖北、山东、江西、四川，共捐赠106所爱心图书室，50余万册图书，设立帮困助学金，改善教育教学设施，为那些表现突出的学生提供持续的学习资金，以及对学校的各种教学设施进行全面的改进。

2021年书香中梁落地云南惠泽，贵州山度、贵州遵义、青海玉树、山东烟、陕西延安等，捐赠爱心图书室，建立电脑微机室，添置相关教育物资和学习用品，再到根据学校实际需求采购宿舍床品，多冬物资等，改善当地阅读和学习环境的同时助力国家的乡村振兴。 

此外，中梁建设的100所学校落地延安，实现教育扶贫领域的积极作为和发展成果，除去教育外，在抗洪救灾、助力儿童、福利事业高质量发展、社会困难家庭方面都有着中梁的身影，多项项目与当地政府及相关机构进行合作，并得到表彰。2018年书香中梁新图书室被中央统战部中国光彩事业基金会正式纳入“光彩书屋”计划，为有需要的边远或者是贫困乡镇的孩子们提供更多的阅读机会。

续写三千孤儿入内蒙的历史佳话，助力内蒙古自治区福利事业高质量发展，参与由上海市政府，市民政局组织的上海社会力量助力内蒙古儿童福利事业发展结对的援助项目，承诺2021-2026年用项目化的方式援助物资或者提供服务，为赤峰市儿童福利院提供总价值不会低于100万元的公益捐助，以提升孤残儿童生活医疗康复和教育水平。

于2020年7月，中梁推出了第一份ESG报告，并于去年3月设立ESG管理委员会，目的是系统化进行ESG管理，将企业社会责任与可持续发展的国际标准逐步融入到企业的管理体系中。

马亮指出，认同并践行者的估值溢价会很高，助力经营更多是从企业回馈社会的角度来考量的。因地产行业有大量农民工，这个群体背后尤为关注孩子的教育，因此中梁地产聚焦于教育，进行学校帮扶、图书捐赠。

薛江先生肯定于中梁地产的真诚，并建议可以每年进行新的知识的填充补给，让孩子们能够看到一代代最新的成果，这将对他们的启发很大。他同时很是赞同房地产企业落实碳排放的观念。

中国最大的货车司机职业社区

路歌，2002年创业于中关村，2010年搬迁至合肥，2014年成立卡友地带，2021年做到中国民营企业500强，安徽企业的50强。 

路歌有三大版块，第一块是面向B端的数字化货运业务，第二块是面向卡车后服务市场的卡车销售，以及维修保养的卡+车服务版块。还有一个版块是今天分享的案例主题，卡友地带，是集合线上社区，线下组织，运营公益保障互助，以及其他增值服务的货车司机互助资源交流分享平台。

卡友地带将公益版块单独迁出作为一个事业部。路歌卡友地带柯大为称，在分享之前想跟大家建立一个基本的共识，或者说和大家分享一下货车司机以前的生存状态，2010年以前货车司机在社会大众，包括网络媒体，以及知名的传统媒体中的报道往往是偏向负面的。超载，超速，素质低，粗鲁，不守法的负面影响。

但实际上他们处于比较底层的位置，且面临资产不受保障、克扣运费等多项问题，在此情况下，公司于2014年成立卡友地带，目的是构建以货车司机为核心的良性物流生态。2021年卡友地带规模250万注册会员，遍布全国300地区，350万的粉丝，150万的微信粉丝。以上数据究竟来源于什么地方，实际上是我们为卡友提供的服务，首先为卡车司机建立了可以互帮互助进行线上交流的线上社区，可以分享跑车经验，实时路况，政策咨询，路上见闻，满足或者是弥补了他们生活上的需要。核心点在于互助，我们成立了自己的互助专区。 

分享一下2021年互助现状，日均的线上求助数量1100条，日均是200条以上，需要司机或者是其他卡友到现场帮忙倒货，帮忙装配，帮忙送配件，从成立至今的累计求助总数超过300万，累计参与互助人次超过4300万。与之相匹配的，基于互助需求，也建立了我们的会员体系，会员体系的核心是互助联合会，结合了互联网的思路，互联网做会员体系的思路把用户进行了分层，从注册卡友，实习卡友，正式卡友，铁杆卡友，匹配了不同的权益和保障。

每年线下有200次以上的分部聚会，互助联合会的体系建设当中，实现了各级卡友内部自我管理的要求。 卡友地带在2015年5月2日举办了第一届卡友节，希望更多的人来关注货车司机群体，一直到现在。围绕着卡车司机进行内容创作，打造中国的卡车文化。在卡友地带成立初期是中视频比较流行的时期，我们创作出自己的微电影，在没有任何推广的情况下获得了3000万+的播放量。

2021年9月结合货车司机入会推广工作推出了货车司机的普惠医疗保障项目卡友保，为入会的卡友免费赠送卡友保障，累计保障人数15万+，保障案件179件，保障金额5300万。当发生意外不幸身故的时候家庭可以获得30万元的互助保障金。关于从业保障的项目规划都是不以盈利为目的，无中间费用，公益化运营，年度结余会返还给参与计划的卡友。2021年我们与一汽解放，江淮汽车，顺丰汽车，道达尔，华泰保险等众多行业生态伙伴一起发起了关爱卡车人我们在行动的行动倡议，持续推动生态伙伴共建良性生态。

马亮认为，卡友企业非常好地抓住了社会的痛点，形成了体系化的社会责任体系，尤其是线上共同体与互助活动的打造，为卡车司机带来参与感与获得感，很重要的是对这样一群社会弱势群体，过去有刻版印象，甚至是污名化，通过他们的工作给他们正名，形成自己的文化，打造了线上共同体。

薛江先生十分肯定卡友地带的“思想”，路歌卡友通过互联网建立社群，提供服务的同时营造了新的生态以回馈社会、服务社会，非常具有系统性与创新性，这是值得所有老牌和新牌企业去学习的。企业社会责任不仅是出钱出力，还要出思想、出创新，这样才能做得更好。 

美育：让经典艺术走入千家万户

培养美育，家长会问你们是做画画的吗？美育不完全等同于画画，有很多的东西在，人类很多经典的艺术作品综合了人的文化，历史，地理，非常多的综合的知识，做一套美育的课程，不自觉地会包含多种艺术形式。

盐美育销管总监朱奎娜称，这套课程打磨近十年，通过融入各地的美术馆、博物馆以及结合史学、哲学、戏剧、计算机和体育等多方综合知识来展开对课程目标的追求。 

盐美育致力于普及孩子的经典艺术，我们的团队是来自于中央美院的团队，因为我们知道经典艺术对于视觉经验，认知世界的重要性，我们从美学视角帮助孩子建立起生涯的规划，增长见识，开阔眼界，为孩子带来跨学科多民族化全球视野，帮助孩子构建整全的文化观，历史观。

线下沉浸式教学，以大美术的视野，会找一些对应的，因为我们的课程分类版块是不同的，在每个版块会找到一些对应的老师，对应专业的老师给孩子进行授课。

通过盐美育，通过在线课程，把我们的社会责任带给他们，使他们即便是在三四线，甚至是更偏远的地区能够学习到经典艺术美育。盐美育的教育致力于构建一套人文主义的教育课程，将经典艺术以现代视觉手段融入到每一节课中，开创美术在线教育的新时代。

有媒体人士问到，双减是否对美育产生影响，朱奎娜回应作为非学科的美育没有影响，家长反而是愿意让孩子选择该项课程的。

马亮先生表示，也许可以有更深入的思考，比如如何真正体现社会责任，怎样扩大就业，带动就业，除此之外，美育并不便宜，有没有可能在乡村的普惠性中进行推进和发展。经过今年1月的论坛，盐美育认真思考并亲力亲为，在3月份迅速推出了更普惠的“小团班”。

薛江先生则认为美育不仅仅是审美，还有学习的过程，掌握了系统学习的方法才能够更好地学习，无论研究东方还是西方的。有特点、能够概括核心点，对于美育的普惠教育效果或更为显著。这也是与盐美育课程理念相同的思考与肯定。

谷村/文