竞争GE家电海尔有“中国筹码”

作者：庞丽静刘伟勋

发布日期：2008-06-06

经济观察报记者庞丽静刘伟勋 通用电气（GE）家电业务可能出售的消息一经抛出，仅仅半个多月时间，马上引出了海尔、LG等有明确意向的竞购者和三星电子、博世-西门子、伊莱克斯等潜在买家。

谁获得GE家电业务，谁将有实力挑战全球家电老大的地位。这对于希望成为世界家电第一的跨国家电企业来说，的确很有诱惑力。

这其中，通用电气与海尔集团确实能找到共同语言：在不断剥离工业集团业务的同时，通用电气已将目光转向中国——这家公司计划在未来两年里，来自中国的收入能够翻番。分析人士说，通用电气与海尔集团建立战略合作伙伴关系“可能成为一种战略选择”；而对于抛盘者通用电气而言，也不失为一次划算的买卖。

通用电气转向

通用电气出售家电业务的正式通告，可能在未来几周里出现。通用电气家电业务收入在2007年约72亿美元，业界对其资产的估值在40亿至80亿美元之间。

今年4月上旬，通用电气发布了被称为5年来最糟糕的季度业绩，其中原料价格的上涨及家电市场不景气的情况，导致了通用电气家电部获利能力下降，第一季订单下滑了6%。

通用电气全球首席执行官兼董事局主席杰夫·伊梅尔特5月28日否认了因为家电业务困难才出售的说法，他表示“通用电气不会因为某项业务比较困难而出售它们，而是从战略的角度来考量，如何使公司处于一个更为有利的位置”。

通用电气现有6个产业部门：基础设施、工业、医疗、商务融资、消费者金融和NBC 环球。其中GE家电业务所属的工业集团已成为通用电气增长速度最慢和利润贡献最低的部门，而商务金融集团是公司利润贡献最大的部门。家电业务作为通用电气传统的起家业务，尽管被保留了下来，但在通用电气的业务构成中已经变得无足轻重。

通用电气正在对一些发展前景暗淡的业务进行剥离，强化或注入赢利性、附加值更高的业务，使得通用电气从一个主要依靠传统消费品业务为主的公司，转变为依靠航空发动机、医疗设备、金融服务等为主的高技术公司。

企业发展战略专家秦合舫说，对于家电业务这类传统制造业，通用电气的放弃和海尔等企业的吸收，正是全球产业转移的一个缩影。

“制造企业服务化转型正在成为一种趋势。”中国电子信息产业发展研究院规划研究所所长安筱鹏表示,通用电气作为欧美最有代表性的500强企业，正在不断从加工制造为主的产业中退出，进入到附加值更高的服务业，“欧美企业正在将制造业务出售给亚洲国家，正在成为一种趋势”。

与此同时，通用电气正谋划在华收入翻番战略......更多精彩内容详见明日出版的《经济观察报》第371期。

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