6月21日百思买亚太区新领导团队的见面会上，百思买亚太区副总裁、五星电器董事长兼总裁汪建国表示，五星电器与全球电子消费品分销巨头百思买的合作进展顺利，公司单店赢利能力得到很大提升，除此以外，另一大型战略性项目——投资亿元建三大物流中心也将随即启动。

汪建国在此次会议上透露,五星的单店质量和单店的盈利能力在合资期的第一年内就有了极大提升,在选择企业的目标区域内精

耕细作。“在几大家电连锁中，五星率先关闭了一些流血门店，同时更加注重单店运营质量的提升，只有每一个细胞都运转正常，肌体才能保持健康。”

据悉，2007年五星电器的新开店多以大店为主，选址也多在省会城市的核心商圈。“未来的市场趋势将是两极分化，旗舰店和核心大店的销售额会占到整个市场的60%左右，这种整合趋势需要企业加快旗舰店和核心大店的发展。”汪建国表示。据介绍，五星140家门店中，旗舰店和大店的数量占到总数量的1/3，但销售额却能占到总销售额的一半以上。目前，五星新街口旗舰店，山西路店、镇江店、常熟店，苏州石路店、观前店、昆山店、浙江文三店等销售过亿的大店，是五星销售额和毛利的主要贡献者。

合资除了为五星电器的赢利能力带来很大提升以外,供应链需求扩大也使得五星将另一大型战略性项目---投资亿元建3大物流中心列入议事日程。据了解，五星电器拟在南京、苏州和杭州地区建设三大物流中心，预计总面积在8万平方米左右，计划2008年建成投入使用。这三大物流中心将覆盖五星在江苏、浙江、安徽的所有门店以及未来百思买和五星在这些地区所开的门店。

“江浙地区是五星的重要战略性区域，首先选择在这三个地方建立物流中心有着极大的意义。三大项目一旦建成，五星在这三个区域的门店将产生巨大的协同作用，门店的整体配送、运营能力将得到提高。建成后物流配送将向苏北和安徽两省辐射，同时五星还计划在山东等地区再建几个类似的大型物流基地，逐步建立起全国范围内的物流连锁。”汪建国说。

三大物流中心五星将采取自建的方式，并引进现代化的物流设备与设施，实现高度的物流信息化，物流中心将采用货架和平库相结合的方式，并使用托盘、叉车、夹抱机等机械化作业工具，改变纯粹人工作业模式，以减少货物搬运过程中产生的残次损耗，降低成本，提高效率。