导读：“诺基亚和微软会将优势紧密结合，来营造前所未有的生态系统。现在是三匹马的竞逐了”，诺基亚总裁兼CEO史蒂芬·艾洛普在伦敦召开的新闻发布会上表示。

世界上最大的移动设备制造商诺基亚，最终将目光投向了门外，选择与微软相拥取暖，达成深入合作，并将Windows Phone作为未来前行的旗舰产品。

尽管就目前而言，很多人会认为这一步是不得已之举，但如果在几年前，人们一定会说这是个愚蠢的主意。无论是微软还是诺基亚，目前在移动平台和设备终端都面临着诸多问题——当然，这些问题都是在苹果和Google推出它们的移动智能系统之后，才显得格外突出。事实上，一些诺基亚的股东和员工坚决反对这样的捆绑，绞尽脑汁来推动诺基亚打消和微软合作的念头。

尽管诺基亚和微软看上去不太可能成为合作伙伴，在这样的时刻，它们的确 需要对方。微软一度在智能手机领域处于领先地位，但最终未能持续创新。与此同时，诺基亚眼见着市场份额缩减，不得不尝试改变游戏规则。不仅如此，今天的一些大型移动设备制造商——苹果和HTC，在几年前都远未达到如今的地位。诺基亚和微软立下雄心壮志，“以前所未有的规模将彼此优势结合，来推出革命性的移动产品”，它们希望能够拥有和打造一个全新的“全球性的移动系统”。

在这一协议下，诺基亚将Window Phone 7作为首要推出的移动设备。诺基亚同时计划在“协助构建Windows手机的未来”以及“在硬件设计、语言支持、协助Windows手机赢取更大市场份额上提供专业支持”。最终，这间公司计划在营销方面紧密合作，“就未来移动产品的演进创建共同的路线图”。

诺基亚和微软坚信，这一合作会为运营商和开发者提供前所未有的平台，并有助于“对市场变化迅速做出决策”。

“今天，开发者、运营商和用户都期待充满竞争力的移动产品，这不单单指设备本身，还包括能够营造更好体验的软件、服务、应用程序和用户支持”，诺基亚总裁兼CEO史蒂芬·艾洛普在伦敦的新闻发布会上说道。“诺基亚和微软会将优势紧密结合，来营造前所未有的生态系统。现在是三匹马的竞逐了”。

微软CEO史蒂夫鲍尔默补充道，“在速度、创新能力和规模的刺激下，生态系统得以蓬勃。这次合作提高哦个了难以置信的规模，大量的软件和硬件的专业知识，以及可以预见的执行力”。

Informa Telecoms & Media分析师大卫·麦昆，将此次交易定义为两间公司“非成即败的战略合作”。“毫无疑问，这一合作会为长期挣扎于移动世界的微软更大机会，也会加剧竞争的激烈程度，有更多的平台可供选择，这对运营商更为有利”。
“然而，这对诺基亚并非是利好一步，微软会多大程度上实现‘开放’，这依然是个问号。即时诺基亚忌惮于Google的统治地位，像Android这样更开放的平台，对诺基亚意味着更多可能性”。

麦昆继续说，“而且，两个失败者不一定意味着一个成功者，尤其考虑到两者的规模和文化差异。对大多数公司而言，和一个完全文化不同的大公司合作，或许比单打独斗在实现创新时更困难”。

毫无疑问，这一交易最大的失意者是塞班和Meego平台，它们显然会受到Windows Phone OS的压力，会在运行成本更低的低端智能手机市场面临挑战。

艾洛普，此前作为微软高管，并于去年被任命为诺基亚总裁兼CEO，谈论了关于拯救公司的重大举措。诺基亚和微软期待在目前苹果和GOOGLE统治的生态系统中，成为第三个有竞争力的玩家。

在巴塞罗纳通信大会上，艾洛普进一步解释了诺基亚此次交易背后的逻辑。“显然我们重估了这间公司三种不同的未来道路。首先是依靠我们自己meego和塞班，但并没有其它人合作，因此我们考虑了另外两种，其次是在Android上押注，第三种就是与微软合作，构建一个新的生态系统”。

诺基亚希望与微软的共生关系可以推动Windows Phone赢得市场，并巩固诺基亚目前在智能手机的领导地位。

“和Window Phone的合作更有活力。这样一来我们可以在原有的竞争态势中努力，Windows Phone已经是个挑战者，这已经是三匹马的竞争了”。艾洛普说。

发布之后，一些分析师质疑诺基亚是否真正理解与微软合作的重要性。艾洛普声明，“我们当然清楚，而且在未来几周和几个月内，这一点会更加明确”。

艾洛普解释说，和微软的合作是一种OEM的形式，“我们会支付使用微软软件的费用。我们付钱来减少运营成本，我们支付费用，但是会自己研发软件”。

诺基亚当然不是仅仅提供设备，还有如Ovi地图等各类服务，以及一些在移动领域投放广告的机会，“我们会提供关键支持。我们在打造一个Windows Phone的挑战者，期待在这一领域占领更多的市场份额”。

艾洛普声称这项合作并不意味着塞班的终结，“目前依然有对塞班的计划。目前有几亿台塞班设备在市面上或者未来可能上市，这对开发者来说依然有大量机遇”。

MobileTrax L.L.C.移动和无线领域首席分析师J. Gerry Purdy指出，诺基亚和微软的合作要侧重如下六个方面：打造优秀产品；重塑工业设计；整合差异化的软件与服务；将Ovi引入Window Phone 7的应用程序市场；创建类似于iTunes的丰富的应用服务；合力提升Window Phone7的用户体验。

“目前对双方而言，都面临着艰巨挑战”，Purdy说道，“首先也是最关键的，诺基亚需要有一些革命性的产品。在过去若干年，它在N系列中使用的技术令人印象深刻，然而始终没有一款可以匹敌苹果、HTC和三星相当的产品诞生。很难做到打造一款将软件、服务、工业设计卓越整合为‘奇妙体验’的卓越产品”。

在诺基亚内部，这次合作也遭遇了很大阻力，特别是塞班的团队，显然这些员工将面临失业的风险。当我们问艾洛普，这次合作对诺基亚的员工意味着什么时，他确认必然会有裁员，“这是一次难以割舍的情感旅程”。

至于未来，艾洛普声明，“有些事情也发生了变化，对于诺基亚在未来的目标和要承担的责任，这一点非常清晰。我们都会为这一战略最终能够成功而负责。”

也有人质疑，艾洛普选择Window Phone 7，或许并非因为它最适合诺基亚，而是因为他依然和鲍尔默站在同一战线。尽管艾洛普不断解释这一交易的背后逻辑，但很多主管依然不满，为何诺基亚不与Google合作。

相当一部分诺基亚的股东曾尝试通过投票的方式，罢黜艾洛普和其它高管，并恢复诺基亚此前在软件领域的策略。

这个所谓的“B计划”，通过在Facebook上发布宣言，呼吁其它股东来支持他们成为董事会成员，以实施这一计划。

这个计划中最关键的条款包括：首先，免除艾洛普总裁和CEO的职务，任命一位拥有全球移动产业背景的CEO。其次，发行诺基亚子品牌的一到两款Window Phone产品，除非市场接受，销售和利润良好，才考虑在欧洲市场发布更多的WP产品。第三，Meego应当成为诺基亚首要的移动平台。这才会引爆下一步的创新。如果Meego不尽快向市场发布产品，这一战略将无法运行。Meego的智能手机和平板电脑设备，将会提供超越iOS和Android等其它竞争对手的势不可挡的卓越体验和应用程序。第四，将塞班的生命周期延长至5年。逐步收获目前在欧亚市场现有市场和消费者对塞班的青睐。更多地将塞班用于中端手机市场。第五，立即解除Niklas Savander、Mary McDowell等人的职务。其它领导层成员是否离开需要投票解决。

这个计划的口气着实有趣——他们似乎并未将与诺基亚的协议当作公司战略转型的契机，而相反是对他们热爱的公司的直接入侵，通过驱逐这些董事会成员来发泄长久以来的积怨。不幸的是，他们所珍视的塞班和Meego，前者看上去是过时的产物，而后者在未来一段时间内并没有实质性的面世计划。

时间将会检验，这次合作是否足以令双方一跃成为智能手机市场的关键角色。

（RCR Wireless News独家供稿，Tracy Ford、Matt Kapko and Sylvie Barak联合报道，Jon Norris和Lydia Leavitt亦有贡献，本报记者张晶译）