人人网：大平台求共赢

自从2011年2月，著名IT风险投资人约翰·杜尔提出“SoLoMo”的概念。短短数月间，几乎各类科技公司都在谈论这个新词：so—social，社交；lo—local，本地位置；mo—mobile，移动网络。

“SoLoMo是一个趋势。人人网目前在做的LBS就是暗合SoLoMo这个趋势，人人网的本身是一个Social，在移动设备上是一个Mobile，LBS实际上是一个Local。人人网将引领SNS在移动互联网走向新的高度。”在面对SNS未来如何发展时，人人公司副总裁吴疆如此形容。

其实早在2008年，根据ABI Research的一项调研，以Myspace和facebook为主的SNS用户有47%同时也用移动终端登录自己的账户，SNS的移动化趋势早已注定。

对此，人人网在LBS的商业模式上也进行了探索和尝试，在人人网手机客户端上先后添加了糯米网团购信息以及厂商优惠活动，有效地利用用户的地理位置，推荐团购商品和附近活动，提供更加贴近用户的服务。

于是，社交、LBS和电商走到了一起。

吴疆说，人人网做的是一个基于地理位置的重新存储信息的一个系统，本质上是一个大平台。

“我们希望用户使用专业的服务，通过社交网络进行传播，从而形成一个很好的生态系统。如果会产生商业价值的话，大家会一起来分账。”

此外，人人网也在做一些“商业合作”的尝试。比如和几款饮品合作，商家会设立一些兑换点，如果用户去兑换点check-in 的话，就可以领到一瓶饮料。另外，人人网还会和中信银行等金融企业合作，用户去附近的中信银行网点签到，就会获得一些个人人虚拟货币——人人豆。

“我们在构建下一代的社交网络。”

但是，LBS始终会有一个门槛：智能手机的普及。中国现在总共有9亿手机用户，但是拥有智能手机的不到一亿。在不到十分之一的市场，想要做一个很高的渗透率实际上难度比较大。

“其实，LBS只是一个位置信息服务，本身是没有很强的盈利性质，或者说没有很清晰的商业模式。现在企业在做的是把LBS服务和其他服务结合、绑定，从而得到一些收益。”艾瑞北京咨询师沈岁分析，“不管是选择SNS、电商、以及其他行业，LBS的未来肯定是需要与其他的细分行业、细分服务相结合，从而打造一个完整的产业链。”

对于国内用户和商家来说，移动互联网的概念尚未清晰，更不用说LBS了。这是一个漫长的市场培育过程。各个LBS网站的“圈地运动”终究要遵循这样一个时间规律。

剩下的，似乎只有等待了。