经济观察网 记者 陈哲 大气候变了，不仅开发商要过冬，综合服务商也在调整。

本网独家获悉，继世邦魏理仕环球投资公司联合中国开发商投资内地后，Savills（第一太平戴维斯）正在筹备建立亚太区的资产投资管理部门，并有意自行投资中国市场。

“中国还将会是最值得投资的市场，我们希望在做好目前服务业务的同时，也尝试做一些项目的投资，就像我们在欧洲市场做的那样。”Savills亚太区董事、中国区董事长刘德扬26日在接受本网专访时表示。

这家源自英国的房地产服务企业自上世纪80年代进入中国以来，已经树立房地产顾问行领域的领导者地位。刘德扬说，“过去十年，中国房地产第一波过去了，我们对公司业务的发展很满意，未来将是以商业地产为主的第二波浪潮，Savills也会进一步调整自己，加快发展。相信今后几年，中国将成为我们全球最大的市场。”

经济观察网：这轮调整对房地产综合服务商而言，影响在哪？

刘德扬：目前公司的七个板块，主要受影响的是住宅板块，但商业和写字楼等其他版块，都有很不错的表现，因为市场本身没问题。今年一线城市商业零售中心、写字楼的租金升幅都在10%左右，销售也非常活跃。

经济观察网：我们听说包括你们在内，一些代理行有转型的动作，比如自己做投资。

刘德扬：此前，Savills在欧洲就有资产投资管理公司，自己做一些投资。目前正在筹划在新加坡或香港成立亚太区的投资公司，项目主要是面向东南亚。下一步可能会到中国来投资，要成立人民币基金投可能要更慢一些，要看客户怎么决定。

虽然说一些同行已经在内地做了尝试，比如和内地开发商一起合作开发项目，但是我们还是看好长期的趋势，会慢慢来，虽然短线可能错过一些机会，但是会坚持自己的策略，有得有失。

经济观察网：自己来做投资，会不会跟以前顾问角色有冲突?

刘德扬：其实是很自然的业务衍生。一方面，我们自己有过这样的经历。第二个，很多客户都要求我们来做投资，要求 “一个项目，不要投多，少一点也行”，这样客户自己觉得有信心。

当然，在我们的结构中，服务和投资，这两个业务要完全独立。

经济观察网：跟摩根斯坦利和黑石比，你们有优势么？

刘德扬：Savills不是他们，但也有独特的优势。扎根在亚太区二三十年，客户人脉关系、对当地市场的了解，这都是我们的优势。我们会在不同地区的做不同的投资品种。

经济观察网：那么产品结构和区域性上，今后你们可能偏向什么？

刘德扬：在选择的投资区域，我们还是主要看好一线城市。虽然从现在价格来看，资产看似很贵。但这是经济周期的问题，一线城市总归是一线城市，比如香港和新加坡，它的价格贵了很多年，但是现在仍然有活力。

反而在二线城市的投资，可能会更加谨慎。因为在这些高增长期的区域，有供过于求的风险。

产品上，我们可能更多关注是零售中心和写字楼的市场。当然，商业地产领域，目前有点过热。任何一窝蜂的热潮，都会有很多的过度开发，但也会有最终的调整。

经济观察网：除此外，传统的服务业务会有哪些调整？

刘德扬：今年开始，和未来两三年，首先是要加强地理覆盖，在二线城市和省会城市拓展业务。其次是在业务结构上，要做全新的高端公寓服务管理公司，虽然其他的代理行也有做过，但是一直没做起来。

高端公寓服务管理公司，它不同于传统的物业管理公司。比如他们可能会在促进租赁水平方面，会跟业绩直接挂钩，做提成。但物业是管理费，固定的。在我们公司内部，他们也是两个团队，理念也不同。新业务主要是要把高端市场的服务做得更精细化。

作为跨国公司，Savills也会把国外成熟的经验复制过来，这也是中国市场竞争愈发激烈的标志。

经济观察网：内地市场在Savills中，占据什么地位？你的远景是什么？

刘德扬：目前来说，第一太平亚太区的业务占到公司全球的一半，中国在几年后要做到亚太区最大的市场。但目前而言，香港市场是最赚钱的。这个市场虽然小，但是产值很高，成交活跃灵活。这是外汇管制严格的大陆城市可能缺乏的。

我们目前在几大行中，区域布局规模，不算太多，也不算少，成立了12个分公司，五大行中好像仅次于戴德梁行。今后还要进入更多高增长的区域，同时深度拓展现有区域的市场。