CFP供图

经济观察报 记者 廖杰华 实习记者 曹丹

22日晚间，万科公布了首份安信（安信伟光（上海）木材有限公司）地板复检报告。万科称，武汉魅力之城项目所用安信品牌实木复合地板所检指标均显示合格。

安信“涉毒”，众多地产大佬牵涉其中。一场尚未得到证实的“涉毒”事件，搅动了整个地产链条。

除了所用地板“涉毒”，依托规模优势，万科在采购中的强势角色也遭到了业内质疑。2009年，在实现集中采购之初，万科总经理郁亮表示，找到了做沃尔玛的感觉。

万科副总裁周卫军19日表示，万科的地板采购价格是工程采购价，与市场零售价相比，价差在40%到50%，“这是我们的规模优势”。

显然，万科的优势还将扩大。美国游学归来的王石2月21日在香港表示：万科增长的步伐并未停止，2014年期望销售额可达2000亿元。

安信事件表明，万科拥有优秀的治理能力和良好的透明度。如何维护产业链条的健康和安全是万科急需考虑的问题。另外，安信地板事件也对万科所推崇的装修房战略造成影响。郁亮表示，若地板有毒属实，万科将负责到底，但会继续坚持装修房不动摇。

安信“涉毒”

“万科武汉魅力之城所复检的安信实木复合地板所检指标全部合格，甲醛释放量为0.2mg/L，远低于1.5mg/L的国家标准。除此之外，送检样品的静曲强度、弹性模量、含水率、表面耐磨等指标也均为合格。”事发一周后，万科对外公布首份安信地板复检报告。

安信地板事件起源于2月16日。当日，一位自称“国内某建材专业杂志副主编”的网友“李晓燕”在凯迪社区发表文章，称安信木材提供的产品存在“甲醛严重超标”和“刻意造假、以次充好”问题。文章称，安信与多家知名房企结成战略合作伙伴，主要客户万科首当其冲，近两年铺装其不合格地板的全装修房达万套。

此事迅速发酵，万科也在随后予以了回应。

按照万科对外公布的信息，此次事件中，万科采购安信的实木复合地板共涉及16个城市的29个项目，涉及金额约1.3亿元。

19日下午，在深圳大梅沙万科总部，董秘谭华杰以《关于安信地板遭质疑“甲醛超标”的情况说明》为题，再次对事件的过程做了简要的说明。

谭华杰表示，网上“爆料”中所谓“内幕”有多少真实性，公司没有能力百分之百进行验证。另外，网上“爆料”中邮件截图所包含的信息，不能说明万科相关员工存在与安信人员不正当的往来，文中所述关于飞行检查的沟通为正常的工作联系。

随后的2月21日，安信董事长卢伟光也发布公开信称：“若本公司产品经政府权威部门检测不合格，安信地板将承担一切责任。”但对于“李晓燕”的种种质疑，公开信中并未回应。

记者尚未联系到李晓燕，对于网帖中材料的提供方，有待进一步追踪。

尽管多方声明，但影响已成。

2月22日上午，记者来到深圳市宝安北路的百安居。“这几天的生意相对冷清，大部分顾客也是来询问地板的质量检测情况。”负责销售安信地板的工作人员介绍，安信复合地板已在几天前下架，待调查报告出来后，复合地板会重新上架。

在深圳市深南大道的世纪中心家居建材广场则没有安信地板的专卖店，“安信现在出了这么大的事，即使安信找上门，我们也不敢和安信合作，让安信的地板进卖场。”该卖场的一位工作人员表示。

万科卷入

万科集团执行副总裁周卫军给出的材料显示：2009-2011年，万科集团地板集中采购三年合同金额累计5.58亿元。其中，安信以23.43%的份额位居第三，圣象和北美枫情分别以37.1%、30.03%的份额位居前两位。

按照网帖的说法，安信之所以提供给万科“甲醛严重超标”的地板，是出于降低成本的需要，因为公司销售给万科的柚木和栎木复合地板，平均售价仅为115元，这个价格低于E1级(地板业国家检测标准)产品的生产成本。

万科工程采购部总经理都军承认上述价格属实，但强调这个价格是2009年的价格，且仅是实木复合地板本身的价格，并不包含辅材、安装等费用。

深圳一家年销售接近百亿的地产公司采购部人士对本报记者表示，只有万科这样具有规模优势的企业才能在集中采购市场掌控话语权。其表示，万科的采购价一般要比市场零售价低5成左右，而受制于公司规模和采购量，其所在公司的采购价格要比万科高许多。

这种说法得到了万科官方的确认。

万科执行副总裁周卫军承认，“我们的规模优势肯定是进价的优势。”

周卫军称，供应商之所以愿意给万科比较低的价格，是因为，“第一是我们规模大，第二我们标准化。”

至于价格到底有多低，周卫军给出的说法是：“当然很大，我们是工程采购价，市场是零售价，价格差在40%到50%，这是我们的规模优势。应该说客户买我们的房是划算的。”

这也是万科集团采购的目标所在。在初启集团采购之初的2009年，郁亮甚至表示，万科找到了做沃尔玛的感觉。

万科的低价除了规模还有体系优势。

目前，万科的全装修标准分为T、A、B、C、D五类，分别制定了严格的招标成本标准。其中T类全装修建材总成本标准为2500元/平方米以上，A类约为1700-2500元/平方米，B类约为1000-1700元/平方米，C类为800-1000元/平方米，D类为近年来新增类型，主要针对公租房等项目，成本标准约为500元/平方米。

对于上述标准，万科并没有给予正面回应。万科在回复中称，万科集团精装标准产品的分级体系和采购成本，并不是简单的以价格为区分。

在这些分类中，T是英文字母TOP的缩写，代表顶级，C则是普通级。万科对本报表示，只有C标的实木复合地板曾用过安信地板。最早的C类产品使用实木复合地板，2011年开始C标改用强化地板。

有报道称，以C类为例，3年前标准约为1000元，1年前降到了800元左右，目前实际招标约为700元。

战略小挫

在19日的新闻发布会上，郁亮表示，若地板有毒属实，万科将负责到底，但会继续坚持装修房不动摇。郁亮说，“如果我们不做，就意味着客户需要自己面对装修房的种种难题。作为企业，我们可以动员更多资源，应该比客户更有能力做好这件事情。我们不会因这件事改变装修房战略，我们会坚持做下去。”

对万科而言，作为近几年力推的一项战略，装修房对万科而言至关重要。

在2009年年报中，万科写道，“持续推进装修房战略，装修房占公司新开工面积的比例由2008 年的60%提高到79.5%。”

当时万科对装修房的看法是：一些地区和城市已经陆续出台各种措施促进住宅全装修的普及。未来，随着市场消费心态的日益成熟，装修房占住宅产品的比例将不断提升，公司作为率先启动装修房战略的企业，在相关领域所积累的经验和口碑将成为未来市场竞争中的一项重要优势。

与之配套，万科致力于推动成熟定型产品的快速复制和装修房的部品标准化，并在此基础上强化集中采购。

2010年，万科发布了A、B、C、D四级精装修体系共14款产品，公司新开工产品中装修房的比例达到93%，装修房得到全面普及，其中约60%的装修房应用了标准化产品技术。

而此次安信地板涉毒事件表明，对于万科而言，因为体量庞大，涉及范围广，标准化、装修房和集中采购意味着万科在全程管控过程中不能有丝毫差错。

但万科的沃尔玛取向确实遭受了不大不小的挑战。

郁亮表示，本次事件后，万科向很多大型企业如沃尔玛等就采购控制、风险等进行了及时的请教，也进行了及时的检讨。

但万科在某种程度上却忽视了供应商的感受。

“做万科的生意其实不赚钱，几乎是没利润，但我们也不得不做，因为万科是龙头企业，我们的目的是通过与万科的合作来提升品牌影响力。”一位参与过万科招标的供应商表示。

近年来一些大品牌建材商，因为面临过大的价格竞争压力，不得不退出与万科的合作，安信便是其中一家。

周卫军表示，在最新的2011-2012年招标采购中，安信由于报价高于中标单位的最高价格，未能中标。