经济观察网 记者 杨阳 优酷创始人古永锵试图通过合并土豆网保持优酷的马太效应，但这一决策催生出了一个更加强大的对手。接下来版权困局或许将成为未来困扰这家互联网第一大视频网站优酷的主要问题。

这个困局在于，一方面优酷未来购买2013年的版权时将遇到三大门户的强势资本，另一方面，已经购买到的版权将可能面临不能再分销降低成本。

近日，搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合宣布，三方已达成协议共同组建“视频内容合作组织”（Video Content Cooperation简称：VCC），实现资源互通、平台合作，在版权和播出领域展开深度合作。

该组织的一名知情者称，这三家合作的宗旨是针对2013年的版权市场，集中各家资金采购电视剧、电影，并且在三家之间达成版权共享。而目前优酷、土豆手中的占市场50%份额的版权大多是2012年的影视剧。

事实上，土豆网本身由于上市后一直未能盈利，资金不足，并未在版权上有过多投入，但通过5000万元与乐视成立了合资公司，双方共享合资公司的版权，而这一协议内容并不适用于优酷。乐视号称已经买了2012年版权市场的过半版权。

射人先射马。

为了对抗优豆合并带来的市场马太效应，搜狐、腾讯视频和爱奇艺的第一步并不是争夺2013年的版权，而是困住乐视网。

乐视网本身就并非一家纯视频网站服务公司，更多的是靠版权分销盈利，其通过高价购买热播影视剧独家版权，再分销给其他视频网站，并从中获利。但今年开始，最热播的《甄嬛传》三大巨头公司——搜狐、腾讯视频和爱奇艺均抵制购买。

分销渠道的堵死导致前期投入高昂成本总揽版权市场的乐视被这场军备竞赛严重消耗了现金流。

乐视网招股书和年报披露，该公司2009年末拥有版权4万集，2010年末拥有的电视剧版权5万集，增加了1万集。

但乐视网2012年1月发布的《关于使用超募资金购买影视剧网络版权的可行性研究报告》显示，在全国2010年生产的14685集电视剧中，有6000集左右没有被播出。播出的8000集当中仅有3000集进入卫视黄金时段，热播剧不超过1000集。

根据2011年年报，网络视频版权分销收入占乐视网全年总营收的59.5%。仅靠广告，根本无法弥补该公司在版权上的高额成本。

而没有了充裕资金的乐视网，不能再持续购买版权。土豆网所与之合资的公司两年版权使用权将受到很大缩水。

第二步，三家门户将拒绝再与乐视、优酷和土豆换剧。

一位知情者告诉本报，以前，几大视频网站公司通过购买独家剧，然后彼此之间互换来节省一部分成本，现在这个游戏中将不再有优酷和土豆。搜狐、爱奇艺和腾讯视频三家之间将采取互相换剧的方式来丰富内容。

第三步，三家联手购买2013年70%的影视版权，从源头上控制版权市场。搜狐凭借畅游做提款机，腾讯和百度作为中国两家盈利能力最强的公司在腾讯视频、爱奇艺背后做后盾，对付独立支撑买剧重任的优酷。