经济观察网 记者 胡蓉萍  中国华融资产管理公司经历数年的股份制改造终于尘埃落定。

10月12日，中国华融资产管理股份有限公司（下称华融股份）宣告正式成立，注册资本为258亿元，由财政部控股，持股比例为98.06%；中国人寿保险（集团）公司参股，持股比例为1.94%。其成为继中国信达股份有限公司挂牌之后，我国第二家转型改制的资产管理公司。

经华融股份董事会通过、银监会核准，原公司总裁赖小民任董事长，原银监会非银部主任柯卡生任总裁，原华融副总裁隋运生任监事长。

银监会副主席蔡鄂生表示，华融股份的成立标志着金融资产管理公司商业化转型再次取得重大突破，标志着华融股份由政策性机构向市场化机构彻底转型。

重点发展银行业相关业务

银监会四部主任沈晓明宣读有关批复文件并颁发中国华融的金融许可证，其性质为国有非银行金融机构。

沈晓明宣布华融股份拥有以下业务资格：收购受托经营金融机构不良资产，对不良资产进行管理投资和处置；债权，债转股，对股权资产进行投资管理；对外投资；买卖有价证券；发行金融债；破产管理；同业拆借；经批准的资产证券化业务；金融机构托管服务，托管关闭清算金融机构；财务投资法律风险管理投资顾问业务；资产及项目评估。

华融股份有关负责人透露，根据《中国华融资产管理公司转型改制实施方案》，就是要在继续做好不良资产经营处置工作的基础上，重点发展银行业相关业务，努力构建市场化、专业化、多元化的现代金融服务体系。继续做好资产管理主业，发挥传统不良资产处置手段优势，逐步扩大公司不良资产收购范围，按照市场化原则积极探索创新不良资产收购范围，按照市场化原则积极探索创新不良资产管理与处置的新模式，充分发挥资产管理公司的比较优势，提升不良资产管理主业的市场竞争力。

上述实施方案要求华融股份要集中优势资源，重点发展银行、信托、租赁与银行业相关的业务，在进一步完善产业链的基础上，通过交叉销售、客户共享、资本整合等手段，在更大范围内实现集团业务的协同，为客户提供“一揽子”综合服务，优化盈利模式。

2011年上半年，财政部在业内广泛征求意见的一份关于资产管理公司商业化转型的通知，或要求每家AMC只能保留三张金融牌照。

工行董事长姜建清也认为华融股份在为客户提供各种金融服务同时，应成为一家主业突出、多元化经营的企业。

华融股份董事长赖小民表示华融将在继续做好不良资产经营主业的基础上，重点发展银行类相关业务，努力做好证券、信托、金融租赁、期货、基金管理等业务，不断构建市场化、专业化、多元化、国际化的现代综合金融服务体系，努力把中国华融打造成主业突出、多元化经营的现代综合金融服务企业。

银监会：防范子公司关联交易风险

华融股份的前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司，为支持国有银行改革发展、国有企业减债脱困、化解系统性金融风险，维护金融体系稳定运行发挥了重要的“安全网”和“稳定器”作用。

在完成国家赋予的政策性资产处置任务后，从2006年其开始启动商业化转型。到了2011年末，四家资产管理公司资产总额5200亿，华融资产规模为2100多亿元，加上已经转型的信达资产管理公司，意味着资产管理公司的资产有70%到80%已经实现了股份制改革，已经走向了彻底市场化。

华融股份已经形成了由股东大会、董事会、监事会和经营管理层构建的现代企业法人治理结构。

目前，华融全系统员工约7800人，在全国30个省设有32家分支机构，这些分支机构被银监会允许改名为中国华融资产管理股份有限公司某某省分公司，旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富股权投资基金、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家控股子公司，已初步建设成为国有大型金融控股集团，可以为客户提供资产管理、银行、证券、信托、租赁、基金、期货、投资等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。

但蔡锷生对此提出了警示：“中国华融要以股份制改革委契机，进一步完善公司治理。坚守风险底线，依法合规发展，多种金融平台之间的关联交易和防火墙建设，切实防患风险。”

2009年中国华融实现利润8.21亿元，比2008年增长了104%；2010年实现利润20.23亿元，比2009年增长了146%；2011年，实现利润50.07亿元，首次突破50亿元大关，比2010年增长了148%；2012年上半年，在中国经济增速放缓、国内企业普遍利润滑坡的大背景下，实现利润34.6亿元，同比又增加60%；三年半时间累计实现利润112.7亿元。

华融股份净资产达253亿元，较1999年成立之初的100亿元增加153亿元、增长1.53倍，较2008年底的145亿元增加108亿元。截至2012年6月末，中国华融集团总资产为2463亿元，集团所有者权益为344亿元。

财政部副部长张少春认为华融股份实现了国有资产的保值增值。