经济观察报 记者 廖杰华 实习记者 彭海星 8月6日晚，招商地产突然停牌，公告称公司正在筹划发行股份购买资产事项。

经济观察报获得的信息显示，此次停牌是为了收购大股东招商局旗下位于深圳蛇口的优质资产。

此前一个星期，招商局集团对招商地产的人事调整终告收官。

7月29日，招商地产下发内部通知，对包括公司行政总裁(CEO)、财务总监、党委书记、纪委书记等多个要职进行调整。

调整后，林少斌卸任招商地产行政总裁及招商地产党委书记职务，继续担任招商地产董事长职务，且任招商局集团总工程师（总裁助理级），招商地产总经理贺建亚成为招商地产第一责任人，主持全面工作。

这是继2011年2月，原董事长孙承铭升任招商局集团副总裁，主抓集团地产资源整合后，招商局对招商地产管理架构做出的最新安排。

知情人士在接受经济观察报采访时表示，今年正是招商地产上市20周年，如此调整是为了加快招商地产的发展，人事调整后，招商局将加大对招商地产扶持力度，此次注资就是动作之一。

注资重启

在地产融资放开声音四起，A股地产上市公司在资本市场动作频频之时，招商地产突然停牌，引发市场强烈关注。

在地产融资放开的背景下，招商局重启了对招商地产的注资，经济观察报获悉，此次停牌与招商地产增发购买大股东位于深圳蛇口的资产有关。

招商地产一直没放弃通过资本市场做大的想法。今年早些时候，招商地产一直致力于打通香港资本市场融资通道。

今年4月25日，招商地产发布公告称，拟将全资子公司香港瑞嘉投资属下四家控股公司旗下的8个中国境内房地产项目注入去年收购的香港上市平台东力实业控股。

不过，此次注资遭到了一些波折。

7月3日，东力实业发布公告称，原定向母公司招商地产及独立人士发行价值逾62亿港元新股的配售计划因为没有通过港交所的审核而终止。

最新的公告显示，东力实业7月30日公告称，招商地产已于7月30日取得南京雍华府的G54地块整块土地的国有土地使用证。这也意味着，招商地产今年年内注资东力实业50亿元的计划将继续开展。

东力实业表示，计划将如期于年内完成，截止日期仍为2013年12月31日。

事实上，上述对东力的注资获得了招商局集团的大力支持，招商局希望招商地产打造内外双平台，以便早日达到弯道超车的目标。

不过，与招商地产对东力的注资相比，招商局对招商地产的直接注资无疑更具想象力。资料显示，招商局的地产业务为招商地产、蛇口工业区和漳州开发区三块。

目前，招商局600亿元再造新蛇口的计划进展顺利，招商地产在其中发挥重要作用。而招商局在前海拥有高达321.9公顷的土地。

招商地产董秘刘宁曾表示，因为招商地产只参与住宅开发，一旦政府对招商局地块的最终规划有住宅项目，招商地产将会介入。

招商局控股的漳州开发区被誉为“第二蛇口”，亦可为招商地产提供大量项目资源。2003年起，招商地产进驻招商局漳州开发区，以开发新型港口工业城市商住配套为主，目前招商局拥有漳州开发区规划的25.6平方公里商业和住宅。

人事整合落定

7月29日，招商地产突如其来的人事变动让外界诧异万分。

按照招商地产内部通知的说法，董事长林少斌将不再担任招商地产行政总裁一职，而招商地产总经理贺建亚成为招商地产第一责任人，主持全面工作。

刘宁表示，这次只是正常的调整，因为林少斌仍然担任董事长。

刘宁称，这一年多来，作为总经理，公司层面的日常经营管理一直都是由贺建亚在负责。特别是今年以来，林少斌一直在党校进修学习，公司也是由贺建亚在维持。

经济观察报获得的信息显示，今年4月之前，林少斌已在中央党校学习，而4月10日招商地产召开2013年股东大会时，林少斌还专门请假赶回公司开会。

事实上，此次调整是招商局集团层面的安排。

招商局对招商地产的人事调整始于2011年。

当年2月，招商地产原董事长孙承铭辞任第六届董事会董事及董事长，原公司董事林少斌升任董事长，原副总经理贺建亚升任总经理。

2011年4月，招商地产再度发布重大人事变动公告，招商地产原有的3名董事杨百千、华立、陈钢全部辞去原有职务，另外原监事会主席付刚峰、监事丁勇也辞去公司监事职务。此后，招商地产正式成为招商局集团一级子公司。

“上市20年，是里程碑，也是起跑线。招商地产为此提出了新的战略目标，即到2018年，达到年千亿销售、百亿利润，位列中国房地产十强，并创造竞争优势”。上述知情人士表示。

大股东铁心做大

林少斌此次职务变动与2011年前董事长孙承铭调任集团副总裁有着相同的意味。

2011年，孙承铭升为招商局集团副总裁后，依旧分管地产业务。而且，在当时，招商局层面成立了地产事业部，其目的是在招商局这个更高的平台统领招商局庞大的地产业务，孙承铭的任务是整合招商局的地产业务，做大做强招商地产。

刘宁表示，集团从资源上对招商地产一直倾斜。董事长林少斌以后会从战略上对招商地产进行管理，集团也觉得目前地产这个板块在整个集团的板块中相对小一点，需要做大做强。

作为招商局集团的三大核心业务之一，从2011年开始，招商局集团对地产业务提出了明确定位和要求：地产业要进入国内行业第一梯队，形成全国性品牌，并在发展模式、市场定位等方面构筑独特的竞争力。

反映在数字规模上，就是招商地产要通过数年的努力，达成千亿的销售目标，赶超国内第一集团。

资料显示，在招商局现有的三大核心业务中，交通运输及基础设施建设板块发展状况一直比较理想；金融业务板块中，拥有九家金融企业的招商局更是名声在外，但地产业务弱小很多。

这也是为何从2011年开始，招商地产提速发展，规模增加迅猛。

数据显示，今年上半年，招商地产实现净利润25亿—26亿元，同比增长105%—113%，累计实现签约销售面积136.1万平方米，签约销售金额199.66亿元，同比分别增长16.3%和23.7%，仍呈加速扩张之势。

对于2013年全年400亿的销售目标，地产分析师则预测得很乐观。申银万国地产分析韩思怡表示：招商地产在三季度迎来推盘高峰，预计全年销售额435亿元。

据悉，为了进一步强化销售和周转，招商地产预计从8月开始，系列主题为“财富20年，深耕20城”的活动，以期带动销售的进一步增长。