张赢 爱鲜蜂CEO

年终岁尾，大家都在干的一件事儿就是盘点和展望。

值得提出的是，像2015年初我们接收到“互联网+”的信号一样，2016年初国家“供给侧改革”的提出也给O2O带来新的政策支持。对于爱鲜蜂这样的O2O社区电商来讲，我们很重要的一环是对价值链的互联网升级改造，爱鲜蜂一端联系着供应链的生产和销售模式，另一端联系着用户的消费模式和消费需求。爱鲜蜂要做的事不仅仅是为用户提供商品送货上门的服务，更大的意义是作为一家大数据公司，将用户的消费需求反馈给供应链，对传统供应链的生产和销售进行改革和效率提升。

爱鲜蜂从成立以来，就在坚持用互联网技术手段来提升效率，为传统行业增值。2015年，我们对传统零售便利店的互联网升级，让社区便利店的坪效提升有了明显的效果；同时，通过对爱鲜蜂平台积累的用户数据进行分析，让我们能了解用户的消费习惯与消费需求，对采购形成有效的反馈，从而为对供应商的产销存提供非常有价值的建议。

我曾经分享过爱鲜蜂对于商业本质的看法。我们认为，O2O实际上是为了“效率”而生的，社区O2O本质上来说就是效率的生意，提升流量的效率、物流的效率、仓配的效率、周转的效率、运营的效率。