徐江涛 怡美实业控股集团CEO 

近几年，昆明的大体量城市商业、旅游综合体全面开花。综合体的产生固然是城市经济发展到一定程度的体现，但井喷式的供应和同质化的模式复制也逐渐让城市综合体面临着众多的招商和运营难题。与城市规模相匹配的综合体，在成为一座城市名片的同时，也面临着如何从红海市场中如何脱颖而出的考验。

“创新，才能让商业综合体在竞争中脱颖而出”。在我看来，综合体的开发应结合不同区域特征，满足不同层面需求，而花之城在市场上则是一种开拓性的创新。花之城依托云南丰富的花卉资源，配套资源支持等多环节共举，打造同时立足于城市居民和省外游客双向需求型市场，覆盖国际酒店、会议会展中心、商业购物中心、多功能娱乐设施的全产业链城市商业综合体，为来到花之城的每一位客人提供高品质、差异化、综合性的购物体验及休闲服务。

2016年，花之城将全面优化项目品牌结构，精细项目运营管理，跨界优化资源合作，开源节流降本增效，用创新性思路进行市场拓展推广，将云南文化、花卉产业和现代商业发展相融合，升级整合产业优势资源。