经济观察网 实习记者 石省昌 田栋 赵金玉 2月20号的下午，北京中关村创业大街并没有太多忙碌的身影，和街上的冷清对比鲜明的是创业大街2号2层的北京因果树网络科技有限公司（下称因果树），这里正举行着一场创业主题活动，会议室内挤满了人。今天来这里，是为了专访因果树的创始合伙人滕放。

和滕放并不是第一次见面，四十岁左右的年龄却“早生华发”，他的微信昵称叫做“发如雪”，但滕放给人的感觉总是沉稳而果敢、自信激情又谦虚有礼。我们在因果树对面的雕刻时光咖啡厅相对坐下，点了两杯美式咖啡。“去美国过春节回来很久了么？”我问。“一周左右吧”，滕放说。

滕放1999年去美国留学，为此辞去了当时中国船舶工业总公司（现中国船舶重工集团公司）“卖军舰”的 工作，2013年回国在担任平安集团的业务主管，2014创业，落脚在创业大街。女儿今年十四岁，和妈妈在美国。滕放说，自己是个很折腾的人，在美国1999年互联网第一次浪潮的时候去留学，当时觉得时机很好，应该去学一些东西回国。放弃稳定的国企工作，也许是家庭影响，自己的父亲也是国外留学，觉得自己也应该出去走走。

“没有想过出去了会付出什么样的成本么？”

“当时没考虑有什么成本，年轻人有什么成本。”

青年时赴美留学，攻读MBA、考CFA（特许金融分析师）、进科技公司、成为谷歌商务开发经理，这一路在外人看来似乎走得轻松顺利。但毕业直接留在美国，工作并不是一帆风顺。滕放告诉我，自己2001年3月份毕业签约了AT&T，但是也就是在2001年美国“911”事件发生，迎来了经济的下行。

“在美国困难的事情就是911之后科技泡沫破了，当时处于经济下行的一个周期，虽然当时我们也找到了工作，但是也很困难，不过也看到了美国科技泡沫破了之后反思的过程。后来又经历了2007年的另一个经济周期，在美国经历了两个周期，我觉得真的挺难得的。作为一个投资人来讲，没有经历过这些周期是不完整的，我很有感受。在看到市场向下的时候是怎么样的恐慌状况、各家公司怎么缺钱、大家怎么就业、泡沫破裂之前你看到的繁荣状况，这些都很有意思”， 滕放说。

午后的咖啡厅，音乐在耳边环绕，卡座上坐满了来来回回的年轻人。滕放是个有情怀的人，这也是他对自己的评价。我问他，明明已经在美国安了家，一家人都在美国生活的很好，为什么要回国的时候，滕放端起咖啡杯，抿了一口，思索了一下，说：“中国的科技发展速度非常快，觉得中国的创业创新会赶超美国 ，才决定回来。在美国那么多年，我觉得文化上的东西对我的帮助最大。美国的创业靠的是解放人的思想，突破一些以前禁锢你的东西。世界上创新最好的地方就是硅谷，就是一群非常聪明的人在一个宽松的环境中工作，大家都有一种包容和分享的精神。这是文化在驱动创新，个性的解放人的解放才能够把人的能力爆发出来。”

滕放是个有趣的人，他最喜欢聊的就是创新和文化，生活给了他深深的时代烙印。他说回国创业就是希望通过这个行动让整个中国创业创新的文化走出来。

“看到中国经济现在处于这么一种转型的周期，你怎么样去转型？我们认为创业创新是个方向，但创业创新的方向到底它的核心是什么？我觉得最后带动它的是一种文化，一种新的文化和新的理念，这是我们能够给这个时代留下来的东西”，说到这里，滕放显得有些激动，他向我提起了欧洲的文艺复兴，“其实我们一直在思考，欧洲为什么那么强？它的文化起源点在什么地方？我认为就是这个文艺复兴这就是个起源点。当时去看欧洲的一个博物馆，文艺复兴之前文艺作品都是神，所有的画都是神，但文艺复兴之后是人，所以它那种尊重个人、人性的文化，才是驱动它整个文化繁荣的点。中国也到了这么一个点上，创业创新是一个载体，通过这件事情来带动中国文化的进步，真正尊重个人，这个经济才能上到一个新的台阶。”

因果树在起步的时候滕放就很明确地将其定义为“股权众筹生态圈打造者”，在2015年4月成为了中国证券业协会会员，同月成为了北京市第一批“众创空间”企业，2015年8月获得中关村授予的“创新型孵化器”荣誉。2016年1月，因果树上线了“期权变现通”，滕放告诉我，这个产品在中国大陆是第一家，此前在美国有second market和sharepost以及香港的VENTURE SHARES，做第一家的原因就是看到了国内有这个市场。

“因为我2013年就想买阿里未上市的股票，但是即使从朋友那买，我也没有一套法律的程序，也没有一个平台，所以这个事情就一直拖下去了。最早的时候，对方愿意卖给我30美元一股阿里的股票，到最后上市的时候是八十美元一百美元，但是这中间很长时间我没法进行交易。但市场上既有卖的需求，也有买的需求，这是一个存在的市场。另外一方面，通过这件事情，我们希望能够真正改变员工和创始人之间的关系，让他们成为真正的合伙人关系。你有了选择权，能够把你的权利进行变现，你的创造力才能得到更好的释放，还是回归到文化那一点上，这就是一种文化，一种分享和平等的文化。”

做第一个吃螃蟹的人常常会受到质疑。但“期权变现通”上线刚满一个月不久，这期间有个春节假期，但这似乎并不影响这个产品的热度和关注度。在咖啡厅里，滕放拿出手机，给我看了因果树的网页，页面上就有就可以进行期权交易，有小米、美团、搜狗等，交易的笔数并不少。

期权变现之后会不会导致员工对公司的忠诚度降低，会不会损害和公司利益？面对我的诸多疑问，滕放说，期权对于整个创业公司来说体量非常小，因为公司成立当初在设计期权的时候一般不会超过30%，这部分是可以让员工逐步行权的，但其实每年能够行权的部分非常小。第二，大家的期权不会全部用来转让，转让的也只是收益权，所以对创业公司的决策和整体的发展不会有影响。只是收益权的一种流通，而且如果这个创业公司是被市场看好，能够以一个相对较高的价格在市场上流通，对于未来的估值都是利好。

滕放说，创业公司早期资金有限，招到好的员工既靠一个好的平台，另外还要有一些实际的东西，但是又缺钱，所以需要一种期权，这就是为什么大家给期权的原因。但期权没有一个变现的渠道，其价值就很模糊，有了期权变现通这个产品，就可以知道期权现在可以在市场上卖到什么样的价格，知道在获得期权的时候，相当于获得了多少的钱。因为能够拿去变现，员工就没有后顾之忧，可以全身心地投入到这家企业。“对于一家创业型的科技公司，最主要的资产是人。期权对于公司来讲最大的好处 就是让人才能够留在这里。为什么能够留存 ？因为他觉得你在给他一种信任，你们是在分享。所以说期权能把人才吸引过来，期权变现能留住人才， 这样才能让公司成长的更快，因为你有更好的文化有更好的员工。”