经济观察网  记者  张斐斐  白金蕾 7月6日，万达集团公布了2016年上半年经营简报，按成本法数据测算，集团资产7368亿元，较2015年底增加12.1%。截止6月30日，集团收入1199.3亿元（万达百货为王健林个人公司收入未计入万达集团），完成上半年计划的111%，同比增长10.6%。

万达商业合同收入643.6亿元，其中房地产合同收入506.2亿，同比减少17.3%。同时，文化、金融等轻资产业务板块收入迅猛增长，在整体营收中的占比持续提升。这集中反映出了万达集团在影视、体育、金融等领域的布局，以及去地产化的思路。

早在2016年万达集团年会上，王健林就提到两年后只有三分之一（的收益）来自房地产。这一点在半年报中也得到了印证，房地产合同的收入同比减少17.3%。但今年上半年万达商业的租赁收入为84.8亿元，同比增长了27.1%；酒店经营收入为27.5亿元，同比增长18%。这表明了万达的去地产化不是简单的减少房地产业务，而是从销售型地产公司向持有型地产公司转型，未来万达商业将更加侧重成为房地产行业的服务商，而非建设者。

万达文化集团上半年收入290.3亿元，同比增长57.1%。其中，影视控股公司上半年收入190.9亿元，同比增长43.1%；体育控股公司上半年收入33.9亿元，成立仅半年，没有提供同比数据。这两方面的高速增长与万达集团在这两个领域的大举并购关系密切。

2016年1月，万达以不超过35亿美元收购美国传奇影业公司；3月，以11亿美元收购美国卡麦影业及其债务，这一收购使万达院线成为全球最大的影院连锁商。至此，万达影业在制作、发行、放映的全产业链布局基本完成。此后，由传奇影业制作的《聚焦》帮助万达斩获奥斯卡最佳影片奖，《魔兽》则在中国市场上映五天即突破10亿元票房。

体育方面，万达与国际足联达成了战略合作，成为了国际篮联的全球独家商业开发和合作伙伴，掌握了国际体育界最赚钱的两个项目。为了能跻身国际体育核心领域，万达体育曾在2015年出资10亿欧元收购全球最大的体育媒体制作和传播公司瑞士盈方体育传媒；出资4498万欧元购买西班牙甲级联赛强队马德里竞技队的20%股份；以6.5亿美元收购世界铁人三项公司；收购意大利足球营销公司Gsport和体育传媒公司Sport09。

在文化领域表现抢眼外，万达集团在金融领域也有出现发挥。万达金融集团上半年收入155.1亿元，完成上半年计划的162.5%。特别值得一提的是飞凡网络公司上半年注册活跃会员4461万，完成上半年计划的101%。这些目标的达成，得益于万达在商业O2O领域的布局，非凡网络公司与华润、绿地、物美等一批商业集团达成战略合作；上半年飞凡新增大型商业合作项目779个，完成上半年计划的152%；飞凡公司累计对外合作大型商业项目（不含万达广场）1256个，其中已开业1029个。非凡的阶段性成功，也更进一步的证明了王健林“O2O最终胜出的一定是线下公司。”的观点。

由此可见，万达集团虽然因为主动调整地产收入带来一定的业绩下滑，但在文化和金融领域的布局也引领了部分业绩的上涨，一增一减基本持平。而从2016年上半年的数据来看，万达距离其去地产化转型综合服务型企业的目标也越来越近了。