《熊出没9》票房破十亿 出品人尚琳琳:在做系列电影上稍微占点便宜

谢楚楚2023-01-31 21:30

(图源:东方IC)

经济观察网 记者 谢楚楚 《熊出没》系列电影今年出到了第九部,还创下了历史票房最高纪录。截至1月31日,《熊出没·伴我“熊芯”》(简称:《熊出没9》)突破十亿票房,成为了该系列电影最高票房的一部,在今年电影春节档位列第三名。

这部系列电影根据2012年国产动画电视剧《熊出没》改编制作,主要围绕熊大、熊二、光头强三个主人公进行创作。《熊出没9》讲述了熊大、熊二与母亲的动容故事。

作为一部亲子群体为主的电影,《熊出没》从最初处于“鄙视链末端”,变成了大人小孩都爱看的作品,并斩获春节档“定海神针”之名。今年春节档,《熊出没9》不仅不输大导演、大流量明星,还打破了系列电影难持续的行业定律,实现了逆生长。

《熊出没》何以如此?

“我们坚持走合家欢路线,也就是同时满足孩子‍‍和家长的观影需求,而非只是小孩子,我们的世界观基础架构其实一直没有变,‍‍‘自然 环保 健康 快乐’——‍‍这是《熊出没》的品牌核心理念,也一直都没有变。”尚琳琳在接受经济观察网记者采访时如是说。

尚琳琳是《熊出没》系列电影的出品人,全程参与过第一部到第九部的筹备,目前担任华强方特文化科技集团股份有限公司执行总裁兼华强方特(深圳)动漫有限公司总经理。

以下是经济观察网与尚琳琳的对话。

票房从2亿到10亿

经济观察网从第一部做到第九部不断突破票房,《熊出没做对了什么

尚琳琳我们从一开始定位就是“合家欢”,同时满足孩子‍‍和家长的观影需要,希望做大人和孩子都爱看的电影。世界观基础架构也一直没有改变,“自然 环保 健康 快乐”也一直是品牌的核心理念。每一部都要创新、提升。‍‍因为观众的欣赏水平逐年在提高,如果你不提升,对于观众而言,你就是在退步。

拿最近两部做对比,之前我们内部自评时‍‍觉得,《熊出没8》做得很欢乐,但它结尾的感动之处有不足,所以这一步就希望‍‍能做到以情动人,这也是《熊出没9》的立足点。‍‍当时首映礼,有一观众哽咽着谈观后感。她说,这部电影打动她的是母子双‍‍向奔赴的爱和守护。这一点,其实每一个观众都能共情到。‍‍

从视效方面看,上一部是大叙事大场景,它和故事本身相关,上一部讲的是史前人类从外太空返回地球,所以我们做了史前遗迹、外太空。很多观众看了之后会说,“这居然是《熊出没》”“没想到2022年最好看科幻动画作品居然是《熊出没》”。

‍‍这一部则凸显故事,选择了母子情感的现实题材,所以视效的进步更多是在细微处下功夫,比如观众可以感受到熊妈妈‍‍和婴幼年时期的熊大、熊二之间温暖的情感,它们身上的毛发会有很多‍‍接触,毛茸茸的毛发逼真到很多观众说很想去抓。为了体现小时候熊大在熊妈身上依偎磨蹭的温馨画面, 我们为熊妈与小熊大、熊二身体毛发之间做了触碰解算,专门用两块真实的毛发做模拟测试观察其互动效果,最终经过不断的测试,解决了毛发之间的穿插,引导线的乱飞,异动,对每根毛发做了单独处理,最终达到影片中的效果。 

经济观察网为什么第一部就明确定位要做“合家欢?2014年第一部在寒假档上映斩获2.47亿票房随后两年票房也平均在这个数字上直到第四部翻了一倍获得了5.21亿元,这是如何实现的?

尚琳琳中国原来很多电影也在说自己是合家欢,但可能‍‍观众并不认可,认为你是低幼电影,‍‍给孩子看的,成人看不进去。但对标国际电影,比如说迪斯尼和皮克斯,他们一直都做‍‍合家欢。对于国外而言, Family(合家欢)是最大的市场,而中国市场,年轻人是中国最大的群体,‍‍但我们认为中国应该有自己的合家欢电影,而且《熊出没》有做合家欢‍‍的潜力。

《熊出没·奇幻空间》是我们第一部春节档电影,因为‍‍之前没有动画电影在春节档取得过好成绩,当时所有动画电影大多选择寒假档和暑期档,那是动画电影的传统档期,‍‍我们前三部也一样,‍‍第四部我当时犹豫了很久,要不要进春节档?‍‍因为这是一个冒险,从来没有人试,后来我们决定试一把,‍‍然后成功了。这说明,好的动画电影春节档也一样受认可。后面不断有动画电影进春节档。

经济观察网做到了第九部每一部较之前是去考虑主题的差异化还是不断去升华第十部的难点是什么 

尚琳琳各方面都会考虑,一方面,上一部不足点在什么?另一方面,也是很重要的一点,我们很接地气,‍‍跟现实社会生活比较贴近。《熊出没8》的时候,我们做大环保,‍‍因为那几年,我们不断听到地球环境恶化的消息,‍‍各种极端环境,包括联合国环境大会也没有取得理想的结果,本身《熊出没》就是环保立意,所以我们就想把它扩展到地球大环保的题材。

‍‍这一次《熊出没9》,它本身就诞生于疫情期间,很多人面临着‍家人不能团聚,所以我们想做家庭感情故事,这些是创作的一些出发点,当然最后说‍‍到底选择哪个故事,其实还是要取决于主创团队,是不是‍‍能找到一个大家都有感觉,既打动我们自己,又打动观众的故事。‍

对于‍‍中国观众而言,“10”是一个特殊的数字,是一个节点,我们想《熊出没10》一定要超越以往所有,所以我们对这部电影的要求会更高。现在第十部的故事已经完成基本创作,正在制作。

系列电影之难

经济观察网为什么中国市场鲜有系列电影成功它的难点在于什么

尚琳琳是角色的成长。‍‍

做电影的人都知道,主角是要经历成长的,要有人物弧光(人物本性的改变),‍‍这部电影才能打动人心。每一部都很发愁。因为一部成功的电影做完了,主角一定是经历过成长的,这个时候,他身上的缺陷,‍‍已经克服掉了,下一部电影,你怎么让他再继续成长,这就是系列电影的难点。因为上一部电影他已经成长完了,他打动人心的地方没有了,下一部怎么办?

‍‍《熊出没》稍微占点便宜的地方就在于,我们有三个主角,我们每一部电影的主角都不一样。《熊出没7》的主角是光头强,《熊出没8》的主角是熊二,《熊出没9》的主角是熊大,‍‍我们其实在分别挖掘三个人物角色身上的成长点。

比如这一部的熊大。其实熊大是很难做的‍‍角色,因为它定位就是一个很正的角色,它不像熊二那么好做成长,因为它的缺陷‍‍少,很难打动观众。‍‍所以我们这一部对熊大的塑造其实‍‍是基于他对妈妈的感情,从开始对妈妈感情的怀疑,不信任,到最后‍‍逐渐接受,‍‍再反转成彻底的崩溃,和最后感受到妈妈的爱、接受妈妈。

经济观察网要同时满足大人小孩年龄跨度如此之大的观影需求其中有什么讲究

尚琳琳儿童要求的故事相对简单,‍‍成人要求有反转有深度。外界有行业专家也反馈,《熊出没9》的故事其实很‍‍复杂,它里面有很多反转,更贴近成人的故事需求。但同时,我们也要做到这种反转让儿童看起来没有障碍。

一方面,让儿童看起来有趣;另一方面,让成人看到更多东西,有更多思考。‍‍比如这一部关于熊妈妈的设定,涉及了人工智能‍‍的思考,这是国外科幻片探讨较多的主题,但其实‍‍中国的影片很少涉及,‍‍我们本身是个科技公司,也喜欢科幻题材。大家看过影片都知道,其实我们最后想表达“爱可以超越一切”。‍‍

《熊出没9》主题‍‍比较契合中国传统文化,东亚文化讲究情感认同,例如孝文化,‍‍你陪我长大,我陪你变老,对母亲的爱和守护是一种双向奔赴。

视效上,孩子要求相对简单,但成人对视效要求很高,因为他看过太多影片。这也要求我们每年的视效都要有提升。观众就会觉得《熊出没》是有诚意的,不是糊弄观众。

经济观察网熊出没定位是少儿人群从成本上看比起烧钱特效要求高的动画电影,《熊出没的制作成本较低所以算是最赚钱的动画类型吗

尚琳琳中国最赚钱的电影一定是针对青年的。大家会认为这种针对儿童群体、亲子家庭的电影,门槛低,但它的天花板也低,就是做不了太高的票房。我记得《熊出没》做第一部时,‍‍当时国内一直流传着这样一句话,“中国动画片的天花板,‍‍就是2亿”,因为从来没有电影突破过2亿,后来我们第一部就2.4亿元,前三部都是2亿多,后来就有说法,“中国电影动画电影突破不了3亿”,‍‍然后我们下一部就做到5亿多。但国内最赚钱的电影‍‍可能是20亿,30亿,50亿,它都是面向青年人群的电影,所以亲子动画电影并不是最赚钱的电影。

亲子动画电影,其实一直处于鄙视链底端。以前如果你看《熊出没》,感觉会‍‍不好意思,会被人看不起,对之嗤之以鼻。‍但通过我们这几年的努力,挺欣慰的一点,就是不断扭转这样的印象。‍‍

经济观察网作为一部长达九年的中国系列动画片,会感觉到开始出现瓶颈了吗还是一直按照预期进行

尚琳琳每一部都是瓶颈,系列电影其实很难,它往往都有一个定律:第二部比不上第一部。《熊出没9》一样是瓶颈。熊妈的故事不是第一次想做。我们提到过好多年,‍‍但始终没有找到一个让我们满意的故事,所以就没有去做。‍‍每年的创意并不是说灵感爆发,突然想到一个好故事就去做。每年其实都有很多不同的策划方向,‍‍并在此基础上挑出两三个把它细化,之后会再去评审,最后挑出一个故事,再完整地扩展成剧本。‍‍

经济观察网剧情和视觉效果好像总是不可兼得比如熊出没8》,大家更多感叹科幻视觉效果,《熊出没9》则更多谈论故事情节其他动画作品也容易存在剧情和视效不可兼得的问题。《熊出没怎么去平衡两者

尚琳琳我们每一部的宗旨都没有变,一直是故事第一位,技术为剧情服务。不管是第8部还是第9部,视效最终取决于故事。‍‍我刚才也提到,《熊出没8》它是在一个大场景下的故事,是史前文明重新返回‍‍宇宙地球,所以需要大特效大场景。而《熊出没9》着重在母子情,特效则在细节上下功夫,比如雨水、毛发的碰触,包括最后一场大战,它也涉及很大的特效量,‍‍200多个镜头,包含458个特效量,涉及到能量汇聚、闪电攻击、破碎、喷冰、冰冻、群集、喷气尾烟等多种特效制作,其实复杂性也是比较高的。‍‍

IP商业化

经济观察网:《熊出没作为少有成功的系列电影IP商业化开发上能够做什么会遇到什么困难

尚琳琳目前大家基本上都有一个共同的问题,就是电影的生命周期相对较短,上映周期就一个月到两个月,‍‍‍‍而商业化开发又是一个相对较长的过程。《熊出没》稍微幸运一点,我们有系列片,所以《熊出没》在商业化开发上,比‍‍单一影视作品,能做的东西更多。

很多观众认为‍‍方特乐园就是《熊出没》乐园,其实不是这样的。因为方特做主题公园比做动漫要早得多。2007年,我们第一个‍‍主题公园就开业了,目前更多的是中国文化的主题公园,里面也会有单独的《熊出没》的主题,但它仅仅是一个主题项目,并不是以《熊出没》为主的主题公园。这两年,方特才开始打造《‍‍熊出没》的主题公园,到目前为止还没有一个建成开业,但已经是在建设过程中了。‍‍‍‍

电影授权开发是一个非常专业系统化的工作,并不是任何一个影视公司都可以做。方特做了很多年,从系列片第一部开始,我们就已经进行了授权开发,这需要大量专业的工作配合和系统化的推进。比如授权需要做好前期准备,要有非常专业的图库开发,开发的图库就决定了你的商业化样貌。到客户开发阶段,需要专业的商业化团队去寻找与选择适合的客户,包括要去验厂,‍‍去工厂现场去核验产品、生产资质等等,后续还会有专业的服务团队去对接每一个客户,对‍‍每一个产品上市的样品检验,关注和参与到品牌及产品营销当中,提供维权打假服务等等,需要非常专业化的团队和体系化的运作。

‍‍经济观察网接下来方特还会再造一个新的IP吗?定位是怎样的

尚琳琳方特一直在做多元化IP,‍‍去年我们就推出了“好奇时间”电视系列片,是儿童科学启蒙的,‍‍教导孩子一些科学小知识什么是冷?什么是热?什么是静电?我们一直觉得中国缺少这种‍‍科学启蒙的儿童作品,也在做这方面的探索。‍另外有一部国际合作的作品,叫《奇迹少女》,目前在流媒体平台表现不错。此外,我们今年还会推出全新品牌《赵琳的探险日记》,以《熊出没》中曾出现的人气角色赵琳作为主角,讲述她探险的历程。

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