锂电业，天生与ESG理念的契合度非常高。

全球电池联盟（GBA）此前展示的电池护照项目，包括电池、材料、ESG等相关信息，并记载有第一、第二原材料的构成和来源信息。

大的趋势是，锂电行业对原材料ESG含量的要求越来越高，并开始倒逼整个产业链愈发注重环境、社会和公司治理。

其中，最为基础的工作就是ESG报告的制作与发布。

根据21世纪经济报道记者统计，如果将纳入Wind“锂电池”板块的61家百亿级市值上市公司作为观察样本，披露2022年独立ESG报告（包括社会责任报告）的企业数量为43家，占比已经达到70.49%。

从披露情况来看，ESG报告仍然是一份“奢侈品”。大型和中小型企业之间披露比例相差极大，500亿元市值以上企业披露率达到100%，100-200亿元市值企业披露率则不足50%。

“整体上看，已披露的ESG报告质量不一，普遍存在的问题是存在很多定性描述，缺少定量分析，缺少未来目标管理。在这方面，海外大型企业做的较好，比如会给出未来几年女性董事占比的提升目标等细节。”华东一家咨询机构的社会责任部门负责人指出。

此外，近期披露的诸多ESG报告中，还存在一些很有意思的细节。

比如宁德时代组建“红娘队伍”，董事长曾毓群为新婚同事书写婚书；比亚迪员工涉及50多个民族，少数民族在职员工达6万多名；科达制造ESG报告中，董事长边程“财聚人散、财散人聚”的表态……

供应链管理与低碳化生产

“电池是开启能源转换的关键，同时电池是材料和资源密集型的，在整个价值链中不可避免地会产生社会和环境影响。这包括电池材料采购、加工和制造过程中的温室气体排放……”GBA官网相关材料显示。

而对于原材料的来源、加工过程的低碳，甚至是零碳制造，也是国内头部锂电企业所重点关注的方向。

以宁德时代为例，此前公司对负责任矿产供应链尽职调查审核范围包括镍、钴、锰、锂、天然石墨等上游关键材料，2022年扩增至涉及关键矿物的三元正极材料、磷铁正极材料、负极材料、铜铝箔以及云母等供应商及上下游。

同时，该公司还委托第三方共计完成57家供应商的审核，涵盖直接供应商、精炼厂、粗炼厂与矿山等多层级的相关单位。

比亚迪ESG报告也很有意思，标题中标有“为地球‘降温’1℃”。

“任何企业存在于社会之中，都是社会的企业，都是时代的产物。比亚迪所做的事业，已不再是基础的企业规模积累，而是出于一种更高的社会价值和企业责任，希望通过有效的、接地气的解决方案来帮助解决人类社会发展面临的问题……”王传福在报告中指出。

在导入新增供应商前，该公司会对供应商的资质与是否有违法违规行为进行调查确认，要求供应商填写《比亚迪供应商企业责任调查表》，不满足要求的不予开发。

同时，其供应商审核表中设置有“企业社会责任”、“有害物质过程管控”模块，从劳工和人权、环境保护等方面，对供应商及其下游供应链的社会责任管理情况进行现场审核确认，其中多个条款设置一票否决权。

实际上，从其他头部公司ESG报告内容来看，对供应商也执行较为严格的准入，以及定期稽核评价。

比如亿纬锂能，其新进供应商需要签署《社会责任、职业健康安全、环境保护和商业道德要求告知书》、《负责任矿产供应商尽职管理协议》、《供应商廉洁承诺书》、《环境有害物质不使用承诺书》、《质量保证协议》等一揽子合同及协议。

另一个层面，锂电企业也在寻求生产过程的低碳化。

位于产业链最上游的赣锋锂业，其子公司惠州赣锋便建有8台集装箱储能柜，可以实现每天错峰用电1.2-1.5万度；位于阿根廷的Mariana项目，公司也计划在其周边建设120MW光伏发电站，预计每年可以减少15.7万吨二氧化碳排放。

另据宁德时代ESG报告显示，2022年公司温室气体排放强度（温室气体排放总量÷电芯产品总产量）由上年的13.98吨二氧化碳当量/兆瓦时，降至10.5吨二氧化碳当量/兆瓦时。

“温室气体排放强度的下降，主要来源于电力排放系数的调整以及电力结构的优化。”宁德时代指出。

ESG报告中的企业“性格”

与硬核的财务报告相比，ESG报告内容要“柔软”一些。

ESG报告本身，更像是一个富矿，可以为投资者提供一些独特的视角和细节，以观察不同企业性格。

就比如宁德时代和他的“掌舵人”曾毓群，公司产业链内部表现强势，曾毓群为人异常低调，除了参加活动外，鲜有对外发声。

宁德时代2022年度ESG报告却显示，公司建立“鹊桥会”，组建“红娘队伍”，组织开展单身员工联谊活动，为其拓宽交友范围。公司每年举办一次集体婚礼，见证员工在奋斗的地方创造幸福家庭。曾毓群，则为新婚同事书写婚书。

甚至，该公司还统计有，2022年共开展36场联谊活动，共有61对情侣喜结良缘。

比亚迪虽然不如宁德时代这般细节，公司也开展了空巢青年社交趴等活动。

需要指出的是，伴随着近两年行业景气度的提升，宁德时代、比亚迪均处于扩产强周期当中，其员工队伍随之扩大。

数据显示，截至2022年末，比亚迪全球员工总数高达57万人，同时其员工构成十分多元化，员工组成涉及50多个民族，其中少数民族在职员工达6万多名。

同时，比亚迪国内员工本地比例达52.9%，主要的海外基地员工本地比例达到92.5%。

类似情况较为普遍，随着国内企业加速海外布局，也对其ESG工作带来了一些新的挑战。

“澳大利亚的矿业行业存在严重的性别歧视，即使是高管层有很多人还认为矿业是男性的行业，导致女性升职困难并且薪资普遍比相同工作的男性低。”赣锋锂业社会责任报告指出。

目前，公司在澳大利亚还没有直接参与矿山运营，直接风险相对较低，一旦开始运营，管理人员必须保证在工作中做到男女平等，职业发展上一视同仁，同工同酬。

“雇员流失比率”，是ESG评价体系中“社会范畴”的关键绩效指标。而从该指标来看，各家公司表现差距明显。

可能是受到公司生产人员基数（44.2万人）较大，以及年轻人数量较多（年龄≤30岁员工人数27万人）等因素影响，比亚迪的雇员流失比率相对较高。

数据显示，2022年，比亚迪男性、女性雇员流失比率分别为37.3%和34%，其中30岁以下雇员流失比例为42.5%，远高于“30<年龄≤50岁”、“年龄＞50岁”雇员流失率。

不过，从上述不同维度观察，公司员工流失比率较2020年、2021年均有较为明显的下降。

对于其他锂电池制造企业，亿纬锂能、国轩高科两家上市公司的员工流失率相对较低。

定性过多，定量太少

通过上文可以看出，选取的案例多为锂电行业的头部公司，这主要是因为这类企业ESG报告所能提供的信息更为丰富，报告制作水平也明显更高。

“目前上市公司制作ESG报告大概可以分为三种，第一种是由上市公司ESG部门独立制造，第二种是外包出去、交由专业机构制作，还有一种是上市公司与外部机构联合制作。”前述咨询机构ESG部门负责人介绍称，其中第二种的制作费用在20-30万元之间。

另有一位国内头部ESG评级机构人士则反馈称，“由于工作量大小存在差异，每家公司的制造费用都不相同，很难给出较为明确的价格区间。”

纵观锂电公司近期披露的数十份ESG报告，多数企业制作的十分精致，配图、图例、表格一应俱全。

相比之下，天齐锂业2022年社会责任报告则显得十分朴实，文字居多，并无过多美化处理。

那么，哪一类的ESG报告要更加合理？一份优秀的ESG报告又需要达到哪些标准？

“不看制作团队，只看报告本身，以结果为导向。”上述ESG部门负责人指出，评价报告优秀与否，还需要看是站在哪一个利益相关方的角度去看。

如果从资本市场的角度来看，优秀的报告至少需要满足两点要求。其一，就是披露内容需要有实质性，符合清晰、准备、必要的披露原则，并揭示企业可持续发展所面临的风险。

以他提到的“必要”原则为例，部分上市公司ESG报告便存在“只讲好话，不说坏话”的情况，比如将大量篇幅用来阐述公司获得了多少奖项，却丝毫不提风险与挑战。

其二，就是持续性的对其企业ESG绩效信息进行披露，至少每年一次。

如果只从披露数量上看，在上述61家锂电行业样本公司中，ESG报告（包含社会责任报告）披露数量较多的企业包括格林美、厦门钨业、西藏矿业等。

“A股上市公司ESG报告，定性的描述过多，缺少定量的分析，和对未来远期目标达成的规划。这也是与部分海外优秀企业较大的不同，比如某日本企业ESG报告便会给出未来新增外籍董事成员占比的具体目标等。”上述ESG部门负责人介绍称。

换言之，ESG报告应同年报一样，对关键绩效指标实现持续披露，“先有定量，才有目标。”

当然，并非所有企业都缺少目标管理。

比如国轩高科便给出了“2023年可持续发展的目标与计划”，涉及联合国可持续发展目标的11个大类，具体细化到“多次举办搭载公司产品的新能源汽车内购优惠活动”、“在乌海光伏项目建设区域开展生态修复”等……

来源：21世纪经济报道

作者：董鹏