本期《戛纳幼狮伯乐大讲堂》，我们邀请到的是——李宜聪Max，蓝标传媒首席创意官。

伯乐简介

李宜聪Max，拥有15年广告资历，曾任职于台北4A，JWT、Leo Burnett、及上海Trio Isobar、The Gate Shanghai，成为广告人前，担任时尚潮流杂志编辑、电影编剧、制片、电影美术等，在各创意领域中斩获 CANNES LIONS、ONE SHOW、龙玺广告创意奖、时报华文广告金像奖、电影金马奖最佳视觉效果等。 

现担任蓝标传媒首席创意官，带领创意团队获百项国内外创意奖项，New YorkFestival、ONE SHOW China、EffieGreater China、Digital Media Awards、金投赏、龙玺广告创意奖、时报金手指奖、时报金像奖、中国广告长城奖等。蓝标传媒也被金投赏和现代广告奖评为“年度代理公司”。 

其独特创意思维，擅于以不同角度发想创意及解决问题，面对复杂多变、节奏快速且界线不清的广告营销环境下更能发挥特长，擅于以独特创意思维、科技、数据、策略、媒介等不同角度，提供品牌客户更精准有效的整合创意服务。

 伯乐金句

Q：在这个行业工作了15年，是什么原因让您乐此不疲？

坦白说，现在行业的环境跟10年前、或者15年前我刚入行的时候已经完全不一样了，现在广告营销市场里面每天都有太多新的东西出现，尤其像如今发展迅速的抖音、快手、直播等新形式，这些新事物就会一直吸引我做更多的摄取，然后更多的投入。所以，其实就是一直在学习新的东西，不知不觉过了那么多年。

Q：如何做一个好创意？

在现在的行业中，有太多人在提到“创意”时都在讲如何想出一个好创意、如何想idea，但却很少人思考如何去当一个好创意，以至于很多广告公司或行业里的从业者们，有很多人成长的过程中走了许多弯路，甚至对现在的广告感到心灰意冷。有许多广告业界大佬都没说出来的潜规则，我想要在今天说出来，我们应该要先把该走的路走好，才可以去走想走的路。

第一，其实我在和内部团队沟通时一直都在说，我们要学会跨职能的合作，我们要去深度地了解每一个合作方的工作方式，然后拓展你的专业，横向地拓展你的职业和你的专业内容，提前去预想到合作中所有可能会发生的问题。因为并不是每一个案子都有足够的时间跟预算，你的伙伴也不能只是你眼前的电脑，与你共事的不止Copy、Art或者是Account，你更要获得更多不同职人的支持，比如插画师、导演、设计师、演员、剪辑师或制片等。

其二，现在的广告人更需要学会换位思考，因为品牌方现在大部分都还在需求的底层徘徊。例如拿球鞋领域举例，以前可能就Nike或Adidas占据了最大的市场，但是现在有更多的球鞋品牌出来，他们可能就没办法再用同样的方式去做广告。当客户在面临一个生死关头的时候，我们是否还要跟他聊理想和抱负？如果他想要跟我们谈柴米油盐的时候，其实我们就不需要跟他聊风花雪月，因为客户只是在生存跟品牌之间他选择了前者，因此，我们首先要做的就是帮客户渡过难关。

第三，要学会布局跟等待。我们尝试去拉开客户的弹性，不管是客户的想法还是客户的预算，因为有时候客户他说不行，并不是真的不行，他可能只是还在承受着内部各方的压力，也有可能是在当前的市场环境中，舆论自由，他们会稍显保守一点，所以我们不要无视客户的营销目的，要了解客户需要什么，才可以让创意飞得更高。

第四，全力以赴很重要。因为现在这个市场很复杂，不管是4A、创意热店，还是Global Agency，有太多的竞争对手，所以我们抓到机会就要全力以赴。我们要把仪式感留给想做品牌的客户，然后想做生意的客户，我们就需要把快、狠、准的能力留给他们。

最后，想跟年轻的广告人们聊的是，这个营销环境真的非常的复杂，与以前相比，节奏速度都快太多了，但是我们还是要持续地“不务正业”。所谓的“不务正业”指的是我们要吸收更多广告以外的东西，我们要think out of the box，不要陷入自己设的陷阱，要持续地从外界输入，才可以输出更好的作品。比如我们之前做了百事的《把乐带回家》，《把乐带回家》是百事非常著名的IP，他们运营也有一些年头了，百事其实一直在想找到新的突破点，于是我们延伸出让百事跟非遗文化的合作，推出了《百家印记》。在这个过程中，就需要创意去了解有哪些非遗文化或非遗技术、快要消失的村落以及消失的文化，这都需要创意持续不断地吸收各式各样的知识。

Q：通常您会从哪里获得创意灵感？

比稿时，我们接到brief，跟小伙伴们聊完之后，我会先彻底地抛开它，在空闲时间不要再想这件事情，多去看看其它的东西，让自己的脑袋放空，通常就会有灵感会出来，这是这么久以来，对我来说一直都蛮奏效的方法。你不要一直去想这件事情，你才会跳出这个事情，跳出这个既有框框，才会引入更多其它的想法进来.