2025 年的企业廉洁治理领域，正掀起一场力度空前的 “反腐风暴”。近期多家知名企业接连公布内部反腐成果，辞退、移送司法的案例数量与层级均打破以往纪录。这些密集动作不仅是企业自身的 “刮骨疗毒”，更折射出行业廉洁治理从 “零散打击” 向 “体系化防控” 转变的鲜明信号。​

9 月 16 日，“廉洁安踏” 微信公众号发布的 2025 年反腐专项治理成果，再次刷新外界对企业反腐力度的认知。作为聚焦高风险领域推进的专项行动，安踏通过内部审计、监察、稽核 “三重防线”，对贪腐行为展开全方位打击。

数据显示，截至 2025 年 8 月，安踏集团因严重舞弊触犯红线被辞退的员工达 74 人；涉嫌违法犯罪移交司法机关的内外部人员共计 46 人，其中内部人员 21 人、外部人员 25 人，层级覆盖总裁级 1 人、总监级 14 人、经理级 4 人，就连已离职的 3 人也因在职期间职务犯罪被追溯责任；此外，45 家违反诚信廉洁条款的供应商及合作伙伴被纳入 “黑名单”，整体涉案金额约 3 千万元。​

“任何员工在任职期间的职务犯罪行为，不受在职状态和时间限制，一经发现必将依法追究责任。” 安踏集团执行董事、联席 CEO 赖世贤在公开表态中强调的 “职业追溯机制”，彻底打破了贪腐人员 “离职免责” 的侥幸心理。为从制度层面筑牢防线，安踏还专门成立 “诚信道德委员会”，修订《反贪腐制度》《奖惩管理制度》《供应商廉洁合规管理办法》等 6 项核心制度，将第三方合规、供应链风险防控等关键环节全部纳入规范框架，形成 “查处 - 追责 - 完善” 的闭环管理。​

安踏的反腐行动并非个例，9 月 9 日，美容仪器品牌 Ulike 同样公布了 2025 年内部监察成果，其 “零容忍” 态度丝毫不逊于前者。据披露，Ulike 监察部门共查处违反企业 “高压线” 案件 9 起，12 名涉嫌刑事犯罪的人员已全部移送公安机关处理，涉及岗位覆盖研发、供应链、营销、设计等多个核心领域。​

具体来看，原深圳公司研发总监利用职务便利，为合作商谋取不正当利益并收受好处费；供应链采购人员在订单分配中故意向特定供应商倾斜，收取高额回扣；海外营销人员通过虚构境外营销账号、伪造推广数据等方式套取公司费用；品牌设计总监则在合作方遴选过程中，接受宴请与财物贿赂，影响招标公平性。这些案例覆盖了企业从产品研发到市场推广的全流程，也暴露了以往容易被忽视的 “非传统风险领域” 的贪腐隐患。

对此，Ulike 明确表示，“无论岗位层级、工作年限，只要触犯‘企业高压线’，一经发现并证实，立即予以解聘且永不录用”。这种 “不留情面” 的处理方式，不仅是对内部员工的警示，也向合作伙伴传递了 “廉洁合作” 的明确底线。​

2025 品牌廉洁治理三大新趋势，背后有法律 “撑腰”​

安踏与 Ulike 的密集动作，并非孤立事件，而是 2025 年企业廉洁治理趋势的集中体现。从两家企业的案例及行业动态来看，当前品牌反腐正呈现三大鲜明特征：​

一是力度升级：从 “抓典型” 到 “全排查”，高层与离职人员均被纳入追责范围。以往企业反腐多集中于基层员工或 “个案处理”，而 2025 年的案例中，安踏总裁级、Ulike 总监级人员的 “落马”，以及安踏对离职人员的追溯追责，表明企业反腐已突破 “层级限制” 与 “时间限制”，真正实现 “全覆盖、无死角”。​

二是领域扩展：从 “传统高风险” 到 “全链条防控”，非核心环节成新重点。采购、销售曾是企业反腐的 “传统主战场”，但从 Ulike 研发总监、品牌设计总监涉案，到安踏将供应链、第三方合作纳入制度规范，可见企业已意识到，随着业务复杂度提升，研发、设计、海外营销、达人运营等以往 “低关注度” 领域，也可能成为贪腐高发区，因此纷纷构建 “全链条防控体系”。​

三是体系化推进：从 “事后查处” 到 “制度先行”，长效机制成核心目标。无论是安踏成立 “诚信道德委员会”、修订 6 项制度，还是 Ulike 设立独立监审部门、推行 “双合同”（《反商业贿赂协议》《阳光合作协议》）前置机制，都说明企业已跳出 “头痛医头、脚痛医脚” 的被动模式，转向 “制度建设 + 日常监督 + 行业联动” 的主动防控，力求从根源上遏制贪腐滋生。​ 

而这些趋势的背后，离不开国家法律层面的强力支撑。2024 年 3 月 1 日正式施行的《中华人民共和国刑法修正案 (十二)》，为企业反腐提供了关键 “法律武器”。该修正案将原本仅适用于国有公司、企业人员的 “非法经营同类营业罪”“为亲友非法牟利罪” 等罪名，扩展至所有公司、企业相关人员；同时新增 “为亲友非法牟利罪” 中关于 “服务” 的条款，并提高单位行贿、受贿相关罪名的量刑幅度，彻底解决了以往民营企业 “反腐难、追责难” 的法律障碍，让企业打击内部贪腐时 “有法可依、有章可循”。​

反腐不是 “一阵风”，而是商业生态的 “长期净化”​

对于企业而言，高强度反腐绝非 “面子工程”，而是应对市场竞争、保障长远发展的 “必然选择”。在消费升级与市场规范化的背景下，消费者对品牌的信任度愈发依赖 “透明化、合规化” 运营；而投资者在评估企业价值时，也会将 “廉洁风险防控能力” 纳入考量。安踏与 Ulike 的反腐行动，本质上是通过 “清除内部蛀虫” 降低运营成本、维护品牌信誉，最终提升核心竞争力。​

从行业层面来看，随着安踏加入 “阳光诚信联盟”“企业反舞弊联盟”，推动跨行业涉腐 “黑名单” 共享，以及越来越多企业跟进反腐举措，一个 “企业自主防控、行业联动监督、法律强力支撑” 的廉洁生态正在形成。未来，“廉洁经营” 将不再是企业的 “加分项”，而是生存发展的 “必备项”。​

这场 2025 年的品牌反腐风暴，不是 “一阵风”，而是中国商业环境向 “更公平、更透明、更诚信” 转型的缩影。当越来越多企业主动拿起 “反腐利剑”，不仅能守护自身的健康发展，更能为整个商业社会注入 “清流”，最终实现企业、消费者、行业的多方共赢。