近日，2025年中国上市公司内部控制最佳实践案例在北京发布，中国平安申报的《保险集团次级监管内控一体化管理实践案例》荣获"上市公司内部控制最佳实践"荣誉证书。

内部控制是企业规范经营活动、防范内外部风险、提升管理效能与合规水平、确保战略目标有效实现的关键管理机制。作为大型综合金融+医疗养老集团，中国平安多年来持续强化公司内部控制体系建设，逐步形成了具有"定位清晰、模式高效、科技赋能"的内控一体化管理模式。

相关实践案例显示，中国平安的内部控制体现三大特点。一是，定位清晰，集团内控‌管理发挥"后卫"和"守门员"的作用，守住底线、管控风险、经营风险。二是，模式高效，以风险为基础、以数据为驱动，从注重合规形式转向更加关注内控实效。三是，科技赋能，通过统一风险语言和标签体系，实现"外规—制度—流程—问题—整改"的全流程闭环管控。

通过持续创新与实践，中国平安将风险管理转变为"精准可控"的主动管理模式，通过定量和定性管控相结合，设置外规转化率、制度嵌入率和控制有效性等关键指标，内控一体化效率稳步提升，为业务高质量发展提供了有力支撑。

据悉，本次活动由中国上市公司协会在财政部会计司、中国证监会会计司的指导下组织开展，案例全面考量上市公司对经济活动特性与风险识别的精准性、内控机制的创新性和内控实施的实效性等方面的表现。评选中，主办方中国上市公司协会对中国平安在内部控制体系建设方面的成果给予高度认可，认为平安在集团管控、合规治理及内控建设上展现了先进水平与行业影响力。

中国平安表示，公司将持续完善内部控制与合规管理的长效机制，进一步提升风险防控与运营效率，赋能公司高质量经营与发展，并为行业的健康有序发展作出更多贡献。