2026年中央广播电视总台春节联欢晚会落幕，作为国民级营销IP，历届春晚的白酒品牌亮相史，折射出中国白酒行业的周期变迁与竞争格局。从90年代标王竞逐，到黄金年代独家冠名，再到近年阵容收缩、头部集中，春晚舞台已成为观察白酒产业的重要窗口。

回溯三十年春晚合作史，白酒品牌与春晚的绑定大致分为三个阶段。上世纪90年代至2012年为高速扩张期，白酒企业大举抢占核心资源。沱牌曲酒（现舍得酒业）、秦池酒等先后以标王身份登陆春晚，“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”成为时代记忆；郎酒红花郎2005—2011年连续七年独家冠名春晚，创下最长冠名纪录；贵州茅台、泸州老窖国窖1573则长期锁定零点报时，五粮液、洋河、汾酒等完成全国化品牌渗透。2012年行业政策调整后，白酒企业集体退出独家冠名，进入营销蛰伏期。

2016年至2019年为复苏回归期，白酒品牌以特约合作重返春晚。古井贡酒自2016年起连续亮相，依托春晚平台稳固区域优势并加速全国化，成为这一周期的代表性品牌。

2020年至今进入头部固化期，形成稳定合作格局。洋河梦之蓝自2020年起连续七年包揽20点与零点独家报时，将品牌与守岁民俗深度绑定；五粮液2023年起成为“和美好礼”独家互动合作伙伴，以红包互动强化节庆场景；郎酒红花郎回归亮相，延续国民品牌认知。

2026年马年春晚，白酒赞助阵容迎来显著收缩，五粮液、洋河·梦之蓝、古井贡酒、郎酒四家头部企业构成“四强格局”，品牌数量较2024年的9家大幅减少，为近六年新低。其中，古井贡酒连续11年以独家特约合作伙伴身份登场，洋河连续7年执掌春晚报时，五粮液连续4年担任互动合作伙伴，头部占位高度稳定。

业内分析指出，春晚白酒阵容“瘦身”，并非行业衰退，而是高质量发展的必然结果。在消费复苏、存量竞争、渠道优化的背景下，酒企告别“撒钱式”投放，转向精准高效、品效合一的营销策略。能够持续登陆春晚的品牌，既是行业龙头，更是现金流、品牌力与渠道力的综合体现。

从标王争霸到四强鼎立，春晚白酒格局的演变，印证了中国白酒从规模扩张向结构升级、从渠道驱动向品牌驱动的转型。未来，头部集中、理性营销、文化赋能，将成为白酒行业在国家级平台上的主流方向。

（经济观察网 王俊勇/文）