指挥棒与CEO
袁野
2010-11-05 10:56
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经济观察报 袁野/文 今年的北京国际音乐节期间,一场以“约翰·列侬歌集”命名的古典音乐会在北京中山音乐堂上演。这场由来自列侬家乡的英国皇家利物浦爱乐乐团带来的演出,是为纪念列侬逝世30周年而举办。音乐会纵跨古典与摇滚,将以交响乐结合演唱与解说的方式,演绎列侬和披头士的经典曲目。

在瑞士日内瓦的办公室里,视频端口那头的马可·唐纳德(MarcoDunand)似乎有些忐忑,问道:“披头士在中国有名吗?”在得到肯定的回答后,他露出了笑脸,“嗯,我对这次的演出充满了期待。”

当然,唐纳德并不是要亲自来参加演出。这位生于音乐世家的全球五大独立石油贸易公司之一,摩科瑞能源集团的总裁笑言:“我实在没有时间练习乐器,可能我的天赋也差了点。”有时候他也会在家给妻子儿女弹弹钢琴或者吉他,但 “不敢在观众面前表演”。他的公司业务繁忙,每年要面对几百亿美金的交易额。然而,他还是要做一些与音乐相关的事业,以满足自己内心的另一种渴求。一年前,他的公司赞助了小提琴大师平卡斯·祖克曼在中国的演出,两年前,他们投资了一部讲述中国古代科技史的大型纪录片《源·探索中国》,而这次,他则扮演了“约翰·列侬歌集”音乐会的幕后推手。

瑞士籍的意大利人马可·唐纳德1962年出生在一个富足的家庭,他的父母分别从其祖辈手中继承过来殷实的家业。不过,“在我的家庭中,金钱并不是一个人成功的标准。”唐纳德说。他的父亲成为了一名交响乐指挥家,而他的母亲则是一名社工。这对唐纳德影响很大。“古典音乐就像是另一种语言,一旦你学会了聆听它,你就学会了另外一种语言,而你的视野也随之扩大了。”他对我说。帮助他扩大视野的另一件事情,则是跟着父亲去全球各地演出,“这帮助我发现世界”。而母亲的工作则是帮助那些处于困境中的人,穷人和社会弱势群体。这使得他觉得成功后回报社会是理所当然的事情。

而另一方面,宽松的家庭教育则给了唐纳德足够的空间去发展自我。尽管他的家庭成员大多从事着文艺或者学术方面的工作,他自己从小就对商业感兴趣。“我可能是家里唯一从商的人。”16岁时,他已经代表他的家庭出席家族公司的董事会了,他在商业方面的才华展露无遗。他的工作始于全球最大的私人控股公司嘉吉,而后前往高盛欧洲总部成为其柴油交易团队的领军核心。在随后的商业生涯里,唐纳德一直与能源交易打交道。2004年他带领当时所在的桑普拉能源交易团队接手J&S集团并带领新组建的摩科瑞能源集团在一年之内就从一家区域性的公司一跃成为一家国际性能源公司。据《金融时报》报道,到2009年年底,摩科瑞的石油交易量已经达到每天170万桶,其09年的营业额为348亿美元,利润达到了4.54亿美元。

这一切,唐纳德认为和自己从小所受的音乐熏陶分不开,尤其是指挥家父亲带给他的影响。“面对六七十名演奏各种乐器的音乐家,指挥家要让他们成为一个团体。”唐纳德描述道。而他自己的公司里,全球25个办公室里有来自40多个国家的员工,而公司在多个领域开展着业务。“我要让不同文化不同民族的人在一起和谐地工作。”他说,“这就是作为一名CEO和一名指挥家的共同之处。”

早在1990年代初,唐纳德还在高盛公司工作时,就开始关注中国的能源产业,开始和中国的能源产业建立各种联系。而当中国经济迅速发展,对能源需求在近年来猛增时,摩科瑞则在中国市场上占有了先机。

与之同时,做社工的母亲带给他的回报意识以及欧洲企业赞助文化艺术的传统,也被他带到了中国。欧洲古典音乐向来有接受贵族赞助的传统,唐纳德很早就明白了作为商人对音乐和文化进行资助的重要性,连续四年赞助了北京国际音乐节。

“我们有两种回报社会的方式。一种是对需要救助的人与事捐款,比如地震。另一种则是通过音乐、电影等艺术来构架文化之间的桥梁。”在赞助音乐会之外,2008年拍摄的纪录片《源·探索中国》对他来说有着特别的意义。该片的灵感来自剑桥教授李约瑟撰写的关于中国科技史的著作。唐纳德在2006年读到了李约瑟的著作,意识到西方人对中国的理解有很多误差。“许多西方人认为中国现在就是西方社会的复制,这是非常错误的。”他说,“在过去的三千年中,中国人的发明无数。因此,我想到做一部纪录片,告诉人们中国人的发明完全改变了世界。”他请来了独立的来自中国以外的团队来拍摄制作,并和剑桥大学保持了紧密的合作,以保证该片的所涉及史实的真实性和严肃性。“我的父母给我起名叫马可,似乎就注定了我和中国的缘分。”唐纳德说自己的名字取自那个举世闻名的意大利人马可·波罗。

唐纳德每天都要听听音乐来放松自己,他最喜欢的古典音乐家是莫扎特与巴赫,而最喜欢的现代音乐则是70年代的摇滚和他著名的摇滚艺人朋友,斯汀(Sting)。他每周都要打三次网球,做三次瑜伽,他还喜欢滑雪。

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