站在日本看中国(一)(2)
股民老张
2010-09-17 16:04
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商业环境与产业创造力

在这种环境氛围之下,相信“法律”和“维稳”之类的成本就低多了。至于盗版、山寨假冒之类的行为简直就是无法想象的。笔者曾经在中国的音像出版行业工作过,刻骨铭心的感受就是,盗版给中国创造了电子行业的瞬间繁荣,却毁掉了中国的整个一条文化产业链,从源头的创作开始。这也是中国经济繁荣背景下,文化仅仅停留在超女快男层次的报应——原创者和高成本投入精品制作者赚不到钱,利润被盗版截流了!向来盛世是应该带来文化繁荣的,汉代、唐宋,留下许多经典,但现代,连余秋雨都可以晋级到“顶级文豪”的江湖地位,全国人民都知道的是,他混成了上市公司的原始股股东,和每届超女的评委,却不知道他可以称为文豪的代表作品是什么。

中国的空白,就成为别人的强项。类似创意、创作、流行之类的,不需要占用资源、土地、能源的精神领域的产业,成为日本、韩国的主流产业。从日剧、韩剧开始,因为制作精良,形成了完整的与审美有关的产业链。音像制品在中国是被盗版的,但流行服装是需要花钱买的,到汽车层面,中国的品牌在自己家里都横不过人家。至于动漫产业,中国几乎成为空白。可以说,是中国的盗版商,帮助日韩做了免费的流行元素宣传,帮助日韩打击了本土的服装生产企业和汽车生产企业。而日本商场里,一套3D的游戏程序可以卖到人民币几百元。我不是游戏玩家,国内网络游戏行业据说也是大产业,要给人家分掉多少杯羹,或许要看看能够火起来的游戏有几个是自主开发的了。

除去音像行业,流行产业,中国的绝大多数行业都处在很难受法律保护的状态。中国工业最厉害的是仿造,只要技术含量低,一定有人仿造,立刻将原创者的利润打到社会平均利润水平。没有超额利润,就没有原创的财力和原动力,谁创造谁吃亏的潜规则出现,阻碍了企业的创造性,于是“中国制造”成为全球低端产品的代名词;谁利润高谁被群起而仿之,直到利润降低到与大家一样,于是,中国企业习惯了低利润,也习惯了做人家的血汗工厂。我们拥有世界第一大的公司中国石油,有进入500强的很多房地产企业,但这些企业几乎都与国家垄断和国家资源、土地资源相关。凭硬功夫真本事市场能力挤进去的不多。

在北海道,牛奶几乎像水一样便宜,却非常好喝,因为人家是真正的鲜奶加工的,很难想象,日本的奶农敢在牛奶里加福尔马林来防腐,更难想象牛奶里面会有三聚氰胺。我敢打赌,我们的牛奶不好喝,绝对不是我们中国的奶牛工作不敬业。

纪律与国力

日本人的纪律是出名的,员工的敬业精神令每个中国的企业家垂涎。同行的朋友讲,与日本的朋友提前咨询到日本的事情,对方一再强调,不可以在上班时间给他打电话,可以在晚上或是打到家里找家属咨询交流。上班时间不许接私人电话,在中国看来有点不近人情。

纪律性如果被全民融入到了生活之中的细节里,就是民族素质。用于战争,就是军队的战斗力。甲午海战前,中国军舰硬件装备远超日本,但日军军官看到清兵在军舰大炮上晾晒衣裤,就敢断言北洋水师必败。还有一个老辈传下来的故事,日军的一次军演令各国列强震撼,一队士兵在军舰上走队列,走到军舰的尽头时,长官没有喊立定,队伍就直接往海里走,像下饺子一样,直到三分之二的士兵掉进海里时才听到立定的号令。据说日军侵华时,一个士兵的战斗力相当于中国正规军6到7个人。

纪律性用于生产,应该就是效率。效率应该意味着生产成本的降低。在日本,工人的收入平均在月薪折合人民币2-3万元,应该说远远高于中国的人工成本,但日本的汽车、电子企业居然生存得很好,一定与节约、劳动生产率、员工的主人翁精神、技术进步、以及认真、严谨、敬业等人的素质因素有关。

在日本机场看惯了职业化的服务之后,回国踏上国际超一流的T3航站楼,看到中国的两个年轻男女职员在值班的岗位上聊闲天,突然感到有些不适应了。

至于环保意识、人与自然的和谐等等,只要国民有了守规矩的习惯,剩下的事情只是如何制定规矩了。其实我们正在打造的和谐社会,除了国家给社会的投入之外,也包括国民的基础平均素质。

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