十二大匠造华表

帕马强尼品牌创始人

经济观察报记者徐思淼 “经济基础决定上层建筑”，这条中学政治书中的至理明言曾是笔者最弄不懂的一句话，然而现在已深晓其意。就拿经济发展蒸蒸日上的中国来说，不必去苛求GDP、GNP及被炒得火热的CPI的数值，其奢侈品领域强大的购买力已足以使各大品牌心动，纷纷来此建厂圈地增开旗舰店。最近几年高端腕表业界就对中国市场尤其看好，都跃跃欲试准备大展拳脚——新品牌谨慎探路主动出击，老品牌谋无遗策拓展升华。但兵家有言知己知彼，百战不殆，商战中更需如此。每家品牌都在高调宣称本土化战略，可我们更想知道它究竟能发生哪些改变。《品质生活》力邀在钟表领域拥有高超造诣的十二大钟表巨匠，从他们的视角看中国市场之风云变幻，以他们的思维创独具风格之华表新章。

Q：很多表厂都推出过将“龙”、“凤”、“熊猫”等中国特色融入设计的腕表系列，如果让你以自己的想法来设计一款具备中国元素的腕表，你会选择哪些典型的象征物？
A：中国的“龙”、“熊猫”等都是世界知名的象征物，但是我不会简单地将中国特色动植物或者中文直接应用在腕表上，而是以我的思想和理念重新演绎中国图腾，让它们脱离“形”的束缚，附加在腕表表面及表背每一处细枝末节中，强调古老的东方神韵。
Q：你在工作中是否会遇到设计瓶颈？如何克服？
A：我是个追求完美的人，所以常常会对一些细节不满意，这时我通常去做别的事情来放松心情，比如痛痛快快地运动一场或静下心来画画，然后回到工作台继续研究。
Q：你每次推出创新款式之时，都是基于怎样的考虑？怎样平衡“价格”、“品牌理念”和“流行趋势”这几方面？
A：帕玛强尼不是一个极致追求时尚的品牌，所以每年我都会考虑制作新款复杂功能腕表，这也是我们的理念，因为只有依靠自己的创意才能永远走在钟表的流行前沿。至于市场价格的一些策略，我们拥有专门的团队来监督评测，他们可以给我很好的意见。

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