苏州联建劳资纠纷再追踪(2)

07:05

2010-01-28

陈周锡

16日晚，台湾胜华科技集团副总经理、联建科技总经理陈政慧，从台湾赶赴苏州。17日，陈政慧召集课长级以上主管约150人，说明公司年终奖发放政策，公司2010年的营运发展、新公积金政策制度，并要求主管必须将这些重点转达给所有员工，公司高层抽查基层员工确保信息转达。

陈政慧说，这次事件暴露出公司在日常管理上存在问题，管理层和员工之间缺少有效的沟通渠道。

17日，联建科技出具 “整改措施说明”，改善管理制度，加强人性化管理；建立一个50人为主的沟通代表小组，小组成员由基层员工及基层干部组成。另外，公司成立伙食委员会，邀请员工代表参与监督食堂的管理，努力改善伙食质量。

陈政慧说，15日早上聚集事件后，当晚工厂就恢复了生产，原先安排的周六、周日加班也在照常进行。目前员工情绪比较稳定，各项整改措施开始实施，建立多条 “自上而下、自下而上”渠道沟通，甚至可以跃级反映情况、调查监督。

“在整个调查过程中，我们并没有发现资方存在违法行为。”作为园区工作组成员，苏州工业园劳动和社会保障局监察处处长刘洪群说，这样他们只能提一些建议性意见，帮助资方改善管理制度等，至于资方是否采纳，最终决定权还在于企业。

刘洪群说，苏州一直在努力提高企业工人待遇，2004年开始，市劳动和社会保障局每年都会公布年度企业工资增长指导线，如2008年企业职工货币工资平均增长基准线为14％，希望企业提高工人工资水平。

然而，工资指导线并未得到一些外资工厂的响应。多位联建科技员工说，目前他们的基本工资850元/月，等于苏州最低工资标准850元/月，且多年来保持这种 “等同”工资。据了解，一些外资企业普遍存在，把当地最低工资标准定为公司员工的基本工资， “虽然合法，但却不够人情味”。

一位苏州工业园区管委会官员认为，工资增长是企业的市场行为，政府只能做一些引导推动，而不能用行政命令干预、执行。

王小娇说，事件发生后，她发现食堂的饭菜质量有所好转，厂里公告栏多了一些宣传单子外，工厂其他方面没有太多变化。比如，在薪酬计算、奖金福利方面，联建科技只字不提改善，很多员工对此仍心存不满，“他们只会考虑自己赚钱，而不会想到我们在挨饿。” 目前，劳资双方关系略有缓和。

另外，对新公积金制度，员工也颇有一些看法。王小娇说，她不知道公积金可提取，社保要异地转移情况，她离职时企业未就此进行说明。

联建科技是台湾胜华科技集团的全资子公司，主要生产中小尺寸液晶显示屏。胜华科技是世界上最大的手机触摸屏生产商，客户包括苹果、诺基亚、富士康等多家世界知名企业。

这家企业去年以来 “麻烦不断”。去年4月，联建科技东莞公司发生部分员工罢工事件，主要是因为薪资问题。随后，台湾当地劳工组织指责胜华科技存在剥削劳工问题，抗议者声称该公司在台湾和大陆存在剥削劳工问题。

谁来帮助维权？

很多员工维权的过程中，想到了工会，想借助工会形成一个劳资双方公平对话的平台。 “公司没有工会，”陈政慧水说。

苏州工业园区管委会工会联合会副主席蒋学明说，目前该园区以欧美企业、日韩和新加坡为主，其中欧美企业占比49％，台湾企业占比不到10％。他说，欧美企业工会组建较好，这几年日韩企业中工会组织也在逐渐增多，相对来说台湾企业中工会组建相对较慢。

苏州市总工会公布，截至去年9月，178家世界500强在苏投资企业的工会组建率达86%以上，跨国企业工会数和会员数均居全省首位。蒋学明说，目前园区工会组建率为85％，完成既定任务。他说，由于认识上的差异，在外资企业建立工会有一定难度。同时，如何发挥工会在外资企业中的作用，又是一个难题。

“如果有工会，联建科技的劳资关系，可能会缓和一些。”蒋学明说。

陈政慧说，他们也在考虑是否建立工会，但要由台湾公司总部来定。他坦陈，说服总部在苏州建立工会有难度，需要一些时间。

于是在工会之外，员工自发组织的群体性事件在增多。

王小娇说，在联建科技事件发生时，她看到了一些员工打着 “黑厂，还我年终奖”之类的宣传标语，聚在公司门口要厂里给出说法，“情绪激动是正常的，但砸东西是不对的”。另外她听说，这些人还计划组织去有关部门，就公积金拿不出来 “讨要说法”。她说，这些人离职、被离职的可能性极大，这么做只是为了拿回属于自己的那部分钱。

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