资本驱动原罪:如家“大火”之结案陈词(1)
刘伟勋 陈勇 姜雷
2011-05-07 01:37
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经济观察报 记者 刘伟勋 陈勇 姜雷 5月6日,北京市东城区交道口,如家酒店租用的三号楼依旧是抢眼的黄色,只是门上贴上了白色封条,外侧围上了绿色纱网。这座使用聚氨酯泡沫彩钢板建造的二层小楼已经建成使用4年,但在几天前的消防检查中被认定为私搭乱建的违法建筑,耐火等级低,5月2日被消防部门临时查封。  

成立9年来不止一次地暴露消防隐患和高速扩张中的潜在风险,但中国最大的经济型酒店如家酒店集团(NS-DQ:HINN)第一次因为一场突如其来的大火而受到政府和公众的广泛“安检”。  

5月1日凌晨,位于通化市东昌区的一家如家快捷酒店发生楼体火灾,造成10死41伤。这起事故随后被认定为涉嫌人为放火,5月2日七名犯罪嫌疑人已被全部抓获。  

目前通化火灾的失火原因和具体责任仍有待权威部门认定,但通化如家酒店在火灾中显露出的疑点,经济型酒店行业资本驱动下的如家模式、如家在公共安全与经济利益之间的重心失衡,似乎都与这场意外之火丝丝相关。  

注定的悲剧 

对于5月1日的大火,吉林通化消防支队王孝伟称,此次发生火灾的地点是位于东昌区的双龙大厦一楼。该大厦共有8层,地下一层和一楼、二楼为娱乐场所,3楼至7楼为如家快捷酒店。  

某种程度上,如家酒店在这次火灾中是被殃及的受害者,但从已经披露的信息来分析,无论是火灾发生后如家酒店消防设施和工作人员发挥的作用,还是物业单位此前存在的消防隐患,都存有瑕疵。  

多位酒店业资深人士表示,从通化如家酒店的情况看,如果火灾出现后消防设施和工作人员能正常发挥作用,恐怕不会造成如此严重的人员伤亡。  

通化如家快捷酒店与其他机构合租一栋物业的模式,被业内人士形容为“夹心面包”,其与KTV、美食城等业态合租同一栋楼宇双龙大厦。这种合租模式及其可能存在的安全隐患,被认为是此次发生火灾的重要诱因之一。  

国内第三大经济型酒店锦江之星首席运营官俞萌认为,如家酒店在物业选择上的缺陷注定了悲剧的发生。为了快速发展,如家酒店降低了物业选择标准,酒店和KTV之类共处一个物业屡见不鲜,早就埋下了隐患。城门失火必会殃及池鱼。  

据俞萌分析,酒店与其它单位合租物业时,有很多责任,包括消防安全责任难以分清。租赁单位为了各自的安全,往往会把安全通道锁闭,安全设施出现故障时有时无法及时维修。如果酒店楼下是餐饮企业,还会面临更大的消防安全压力。  

一位从通化如家酒店现场逃生的人士表示,当时其住5楼,发生火灾时,感觉呼吸不畅,满屋子都是烟,出门发现黑烟一片,什么都看不见,楼道上挤满了人,安全出口也被堵死。  

有信息显示,此次火灾中的遇难者以七楼的和五楼宾客居多。  

不过通化消防支队王孝伟强调,火灾发生时,该大厦的自动喷淋系统是正常的。  

据通化当地人士介绍,通化如家酒店为如家酒店的加盟店,2007年租用了双龙集团的双龙大厦的3-7层作为酒店,当时为减少损失,在消防证照未齐时就进行了试营业。开业时,共有房间116间。  

上述人士称,该酒店2007年就已经装修完毕,但因为消防一直不过关,才拖至2008年7月23日正式开业。  

但4个月后,如家入主的双龙大厦被当地消防部门通报存有火灾隐患。  

接近消防部门的人士称,双龙大厦发生火灾并非偶然,其几次抽查都被查出问题。后来,由于业主为当地老牌企业和纳税大户,最后也不了了之。  

据了解,通化双龙集团年产值(工业)3.2亿元以上,是通化市的骨干企业和利税大户。  

重心失衡 

此次通化如家酒店发生火灾前,如家酒店曾多次暴露出不同程度的消防安全隐患。  

2008年,如家沈阳市南京北街店涉嫌伪造“消防许可”,犯罪嫌疑人被刑拘。2009年,如家在江西省南昌市象山北路上新开设的一家酒店,在没有取得任何证照,消防也尚未通过验收的情况下就开门营业。2010年11月,郑州一如家酒店着火,所幸没有人员伤亡。  

通化事故发生后,在如家酒店自查和政府部门检查中,又有多家酒店发现了安全隐患。如家酒店北京交道口有限分公司的3号楼和2号楼四层,就是在北京警方日前进行的“亮剑”行动中被查出问题的。  

如家酒店这些不同时期被曝光的安全隐患尽管只是个案,但由此反映出整个行业快速扩张中对速度、规模的追求和对公共安全这一基本要素的忽视。  

通化如家酒店选址时采用的合租模式,被认为是为了追求速度和控制成本而降低了酒店安全因素的权重。  

中国经济型酒店网CEO胡升阳认为,在物业选择上,如果酒店租赁的是整栋物业,风险会更为可控。如果选择了楼中楼,而且消防上的隐患不能消除,应当考虑放弃这样的物业。  

如家酒店CEO孙坚5月5日对本报表示,中国的独栋物业不多,企业发展中,不仅仅是如家酒店,国内多家经济型酒店企业都有相当数量的门店采用了合租物业的模式。  

合租物业成为国内经济型酒店的常态,一方面是因为随着经济型酒店的“跑马圈地”,适合开设酒店的独栋物业越来越少,租金也不断上涨。出于快速扩张和降低成本的考虑,一些胡同旧房等不太适合开办酒店的物业也被选中;另一方面,经济型酒店即便租下了整栋物业,如果物业面积较大酒店自身难以消化,通常也会分租一部分物业给其他单位经营。  

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