吴焰：重塑人保形象

经济观察网讯记者欧阳晓红“我们能不能抓住未来两三年的发展机遇，能不能把公司党委确定的发展战略目标落到实处，这与各级领导干部能否清醒地认识我们面临的形式和任务，能否以宽阔的眼界看待中国人保，有着重要的关系”。

4月22日，在中国人保控股公司党委举办的中国人保党员领导干部研修班专题讲座暨动员大会上，中国人保控股公司总经理、人保财险董事长吴焰表示。

他指出，通过系列研修班培训，各级领导干部要加快观念转变，增进执行能力，把中国人保的发展战略目标落到实处。

据悉，为实现人保控股公司新阶段发展目标，自4月22日起，人保控股党委将举办六期党员领导干部研修班，组织党员领导干部学习了解宏观经济形势、保险业发展趋势，研究中央关于构建社会主义和谐社会和社会主义新农村建设的重大战略给中国人保带来的机遇和挑战，学习如何加强民主集中制建设、党风廉政建设和领导干部作风建设，深入研讨公司发展举措。

当前，中国人保正面临着发展转折的关键时期。随着《国务院关于保险业改革发展的若干意见》精神的逐步落实和《中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》的颁布出台，支持保险业发展已经成为政府构建和谐社会战略和支持社会主义新农村建设的重要组成部分。从经济环境来看，GDP增速和人均可支配收入的持续增长，大大提升了社会公众对保险产品的消费需求能力，必将保险业带入消费结构升级的“黄金时代”。

作为一家面临诸多挑战的保险公司，吴焰表示，中国人保必须把发展作为第一要务，在发展中增强化解矛盾问题的能力，在发展中“重塑人保形象，再创人保辉煌”。要不断提高中国人保的行业主导能力和服务和谐社会的能力；要理顺体制、完善机制，整合系统资源，提高中国人保的经营效率和市场拓展能力；要坚持依法合规、稳健经营，形成有效的风险防范和内控机制。

在谈到建设形成和谐奋进的企业文化时，吴焰说，要用改革发展的目标凝聚员工、振奋精神，让广大员工在公司的发展过程中施展个人才华，实现职业理想，感受成功喜悦；要坚持以人为本，强调人本意识，将心比心地去看待基层员工面临的实际困难。

“中国人保和员工之间最基本的关系准则是什么？是关心员工，为员工的发展进步搭建平台，增强员工的主人翁责任感。”

至于下一步工作，吴焰提出，统一思想认识外，在基本战略的基础上进一步细分战略目标，把可持续发展作为增强公司内在凝聚力的重要切入点，构筑有凝聚力的企业文化；三是把深化改革、推动重组、整合资源、协同合作，作为实现中国人保未来目标的动力；四是充分改善中国人保内部发展条件，解决好统一意志与团结协作问题，强化尽责与创新的有效统一。

吴焰最后指出，中国人保要关注金融同行业的发展，关注竞争对手的动态，做到心中有数；要承担中国人保的时代责任，增强作为人保一员的责任意识，秉承历史、不甘落后、再创辉煌。

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