中投：要做积极股东

据了解，中投对于中再的管理比较忧心，特别是去年对其审计之后，中投认为中再过去的管理模式较为粗放，存在包括上述管理边界不清，职责不易界定的一些问题。据权威人士透露，就此，中投去年给中再连续下发了十几份关于加强管理的红头文件。

而早在2009年6月，中再的党组织关系和领导人员管理就从保监会划拨至中投。据透露，中投接手之后，发现中再不少问题，于去年对其进行整改，并调整了中再领导班子。

“中投的确提出要做积极有为的股东，不过更多是针对海外的投资；国内则指四大商业银行之外，诸如对建银投资、银河证券，包括中再等控股子公司的加强管理。”一位中投接近人士说。

这位人士解释，中投对于参控股的四大国有商业银行所能发挥的权限并不大，主是要按照国家要求，由代表准政府的汇金公司派驻董事，通过董事会去做，并不干预企业日常经营。但像中再、银河证券等党组关系在中投的控股子公司则有所不同，中投要对其班子全权负责。

目前，中投旗下全资子公司中央汇金公司共有12家参控股金融机构，汇金持有中再85.5%的股权。近日，经国务院批准，中投又正式组建了第二届董事会，成员包括董事长楼继伟、副董事长高西庆、执行董事张弘力等。

而中投新一届董事会势必还会加强对中再之“人、事、财”的管理。早在2007年10月，完成股份制改革的中再就挂牌成立，一跃成为亚洲最大的再保险公司，净资产在全球再保险业排名第五。其时，整体上市理应在其战略规划安排之中。但中再此前对上市避而不谈；直至今年1月，中再才提出“十二五”期间上市。

中再自2009年开始全面实现账面赢利，去年也保持赢利，如果2011年实现赢利的话，就能满足连续三年赢利的上市要求。“其实，上市并非第一要务，而是最大化为股东创造利润。”一位中再人士表示。

但今年1月12日，中再董事长李培育赴中再资产做工作调研时表示，2011年集团将以上市工作为抓手，构建可持续的盈利模式，实现可持续发展的目标。这也是去年8月，中再新一届领导换班之后首次对上市表态。

社科院金融研究保险研究室主任郭金龙说，从公司治理角度，中投要求中再集团厘清“母子”管理关系，无可厚非，但在执行过程中，可能也要考虑人员变化对子公司业务层面上的影响。

事实上，基于此，中投暂时没有调整大的人事关系，未责令其兼职的集团高管归位。