11月29日，中华全国供销合作总社首次对外公布改革路线图。全国供销合作社主任及相关直属企业的负责人悉数赴京，听取全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉和中央财经办公室副主任、中央农工办主任陈锡文等官员解读国务院《关于加快供销合作改革发展的若干意见》的出台内容。该“意见”成为供销合作社下一步改革的“指南针”。 

    据悉，这次国发〔2009〕40号文件，是供销合作总社恢复成立以来国务院下发的第三个文件。前两个文件，一个确立了供销合作社的性质及组织体系，一个指导了供销合作社解困。李成玉表示 ：“时隔10年，国务院再次出台关于供销合作社改革的文件，标志着供销合作社改革进入全新的发展阶段。” 

    历史悠久而又机构庞杂的供销合作总社下一步往哪里走？ 

    中农办主任陈锡文说，供销合作总社走合作制、为农服务的宗旨不变。今后解决“三农”问题的重担落在了供销合作总社的肩上。 

    李成玉表示，改革将在农业社会化服务、农村现代流通、农民专业合作三个方向提速。 【点击查看全文】
    

    中华全国供销合作总社正在积极推进系统内的资产重组和股份制改造，力图把全国供销社系统整合成一个 “有实力的企业集团”，并通过必要的股份制改造使其能够上市融资。

    如果这个计划顺利实现，这个新的“国字号”企业集团将成为中国商贸流通业 “巨无霸”：2008年全国供销合作社系统的销售总额达到了10762亿元，独占全国商品零售总额的10%。而全国供销总社主任、党组书记李成玉认为，这个比例“还太低了”，他希望通过前述商业运作进一步提高在全国零售行业的控制力。

    要实现这个目标，李成玉需要首先把全国供销社系统的资产整合成为一体，其次，他还需要推动供销社所属企业的股份制改造和建立现代企业制度。

    供销社是中国目前营销网点最全面、覆盖最广的商贸零售实体。公开资料显示，供销合作社系统的经营网络覆盖全国三分之一行政村，终端销售网点有65余万之多，年销售额过万亿、利润过百亿。

    不过这些资产是按照行政区划和层级互相分割的。因此，供销总社正在着力推动的一项工作即是资产整合，主要内容则是供销总社与各地政府签署合作协议，由供销合作总社出资入股地方合作社资产，通过资产和产权纽带，把各级各地供销社资产整合为一体，打开市场壁垒，避免恶性竞争。

    据悉，这项战略得到了国务院高层及多个部委的鼎力支持，因而进展神速。来自全国供销总社的人士称，已经有20多个省的供销社资产通过这种方式被纳入全国供销总社的版图，因此在不久的将来，全国供销社系统即可实现资产和经营管理一体化。 【点击查看全文】