中色股份“走出去”秘笈：属地化

经济观察网 记者 严凯 2009年9月17日，澳大利亚铅锌矿企业Terramin Australia Limited（ASX:TZN，简称：“TZN”）发布公告称，中国有色金属建设股份有限公司（000758.SZ，简称：“中色股份”）副总经理谢亚衡，以非执行董事身份进入TZN董事会。

两天后，9月19日，在“财富CEO峰会”期间，中色股份总经理王宏前在接受本网记者专访时称，中国企业“走出去”进行海外并购之后，面临的一个问题是如何经营的问题，在这个问题上，中色股份的策略是属地化。

“换言之，就是要成为当地的公司。”王宏前说。

今年3月27日，中色股份以1007.5万澳元入股TZN 11.22%，成为TZN的第一大股东。今年7月3日，该交易获得中澳政府所有批准。

中色股份成立于1983年，主要从事国际工程承包和有色金属矿产资源开发。1997年4月16日进行资产重组，剥离优质资产改制组建中色股份，并在深圳证券交易所挂牌。

王宏前说，在海外战略方面，中色股份会坚定不移地坚持走资源战略，具体来说就是跟国外合作。据王介绍，目前中色股份的销售收入中海外业务能够达到60%—70%，而利润80%以上都来自海外。

从去年底开始，经济危机致使全球的有色金属价格暴跌。王宏前称，有色金属成为了金融危机的重灾区。

在今年年初，有色金属价格跌至谷底，彼时被业内广泛认为是国内企业进行海外并购的好时机。中国铝业集团公司副总经理吕友清就曾告诉记者，经济危机给中国企业提供了百年难得一见的机遇。

王宏前说，在年初的时候，中色股份也曾考虑过进行海外并购，但由于担心有色金属价格进一步下跌而没有贸然出击。

“中色股份不会因此加快走出去的步伐，一切都要按部就班的来，因为收购的时候，价格变动时一个主要的因素，有时候我们能够锁定价格，有时候就锁不定。“王宏前说。

对于收购TZN，王宏前说，中色股份虽然不是在价格最低的时候进行的收购，“但我们认为这个价格也还是可以的。”