并购协同效应显现 国美07年业绩飘红
网络版专稿 记者 王然 4月17日，国美电器控股有限公司（香港股票编号：493）公布了2007年经审计的上市公司板块的全年业绩。截至2007年12 月31日，国美电器上市公司实现销售收入424.79亿元人民币，同比增加71.77%；净利润18.83亿元人民币，同比增长155.80%。
此数字仅为上市公司业绩，国美集团总裁陈晓表示在2010年，有望将门店全部装入上市公司，陈晓认为，业绩的提升得益于永乐的整合效应，国美将进一步发挥自主发展和收购整合的双重效力，并透漏下一个目标将锁定通讯连锁。
并购协同效应显现
陈晓认为，集团业绩的大幅良好增长，主要是在于集团于2007年确立了以提升单店经营质量为主要增长方式，以差异化经营为主要经营策略的思路。通过主推、包销、定制、ODM等多种方式实施差异化经营，提升綜合盈利能力。国美集团相信，提供差异化的产品与服务是提升公司竞争力的核心要素之一，未来集团将进一步加大差异化产品的丰富度和推广力度，并藉此形成公司新的利润增长点。
此外，永乐的成功整合及其发挥的协同效应对公司2007年的业绩提升也做出了显著贡献，公司预期永乐的协同效应在2008年还会进一步体现。基于国美电器在购并及发掘协同效应方面的丰富经验和成功先例，管理层预期大中整合的协同效应将会成为公司2008年的又一个亮点。
2010年门店全部注入上市公司
由于国美集团分为上市部分和非上市部分两大板块，因此，国美公布的所有数据仅为上市公司业绩，不含非上市公司的业绩。
2007年国美集团拥有门店总数1074家，其中上市公司门店总数达到726家，覆盖182个城市；净增加139家门店，新进入22个城市。
“最晚到2010年，国美门店全部注入上市公司。”陈晓介绍说，2006年下半年开始，国美即启动门店全部注入上市公司计划，然而中国市场环境的变化时间有所拖延，不过，国美现在已经做好了全部准备工作。
2008年度，国美上市公司计划新开门店约120家，其中旗舰店约30家。
下一收购目标锁定通讯连锁
在公布2007年业绩同时，陈晓透漏，集团下一步将大力拓展通讯业务，计划通过自主开店和收购专业通讯连锁零售商并举的方式形成通讯专业连锁零售行业的明显领先优势，为迎接3G时代提供充分准备。
2007年，国美将通讯业务部门独立出来，并且收购陕西蜂星，确立了通讯业务模式。“正如2002年家电连锁，通讯连锁也迎来了整合加速期。”陈晓说，除了要打造家电零售连锁的巨无霸，国美还要打造通讯零售连锁的巨无霸。
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