王文京的世界
经济观察报 李翔/文 在王文京的内心世界中，一定有一块庞大的角落，很少为人触及。在中国商人中，他处于低调和张扬之间，个性柔和但却坚韧，总是在不动声色间悄然胜出一筹。
他是中国这三十年的一个标志性人物。1988年，他和他的伙伴苏启强创立了用友公司，而且颇有远见地将这家公司注册为“私营”，这避免了日后困扰了中国大多数民营企业的产权问题——用友也是中关村第一家纯粹的私营企业。
随后，这家公司先是成为全国财务软件市场的第一，然后又成为中国管理软件行业的领航者。今天，王文京开始频繁地谈论用友如何成为一家世界级的软件企业。
在谈论公司的历史时，王文京认为自己和用友出人意料地顺利。但是，这并不意味着用友20年的历史就是一帆风顺，只是中间的很多波折，当王文京再谈起时，都用轻描淡写的语气轻松打发。比如，1994年，创业伙伴苏启强决定离开用友，王文京的决定是用自己的钱将苏启强的股份全部买下；比如，王文京曾经和其他人一样，无法抗拒来自房地产市场的庞大利润的诱惑，决定涉足房地产业，最后却铩羽而归，他谈起此事时毫不避讳，但也不觉得这是多么严重的考验（他甚至对我开玩笑说，如果当时决定坚持做房地产，说不定现在公司也很大了）；再比如，几乎所有采访过他的记者都有印象，王文京在谈论竞争对手时的口吻，从来都是一种淡定态度，似乎毫不在意。
即使我们认同王文京的说法，用友过去的20年出人意料地顺利，那么，我们仍然需要追问一些遗留下来的问题：为什么用友和王文京能够成为例外，既然所有的创业公司面临的问题他们都会面临——本土竞争对手的压迫式进攻、跨国公司强势进入本土市场、创业伙伴的离去、资本市场的阴晴不定、国内国际商业大环境的不确定性……
再者，对于个人而言，在20年的商业生涯中，他的内心经历过怎样的波澜？商业对他个人的改变如何？他如何避免大的失败？他个人的性格在公司出人意料的顺利中扮演着怎样的角色？在他圆润和波澜不惊的面孔之下，隐藏着怎样一个灵魂？对他来讲，商业的秘诀仅仅在于不犯大的错误吗？即使如此，他又如何能保证自己远离能够形成毁灭性打击的错误呢？
这些问题困扰着那些正在书写商业史的作家。据说，当撰写用友公司二十年历史的记者翻看完用友保留的公司资料后，为这家公司历史的平淡感到惊讶；而王文京在记者圈中的口碑则是枯燥——我有一次问他，为什么很多记者都认为你很闷，他笑着回答说：“那可能是因为他们总想让我讲故事，可是我又实在不会”。
但是即使如此，那些认为他有些枯燥、或者心头困扰的问题始终无法得到解决的记者也不能否认，他已经全力以赴去回答他们的问题。他在面对每一次访问时的认真和耐心是罕见的，即使谈话已经进入尴尬的窄路，旁观者能够明显感觉到空气的凝固和话语的僵硬，他也仍然能够满脸含笑问：“还有什么问题？”
他早年的履历是：15岁上大学，19岁进入国务院下属机构做公务员，24岁辞职时是国务院机关事务管理局财务司副科长。我们所知的他24岁之前的历史基本上由这几句话构成。
…………（更多精彩内容详见明日出版的《经济观察报》第366期）
- 建议制定出台18号文件后的新政策文件 | 2008-03-12
- 王文京：产业政策必须适应新的产业形态 | 2008-03-12
- 用友聚焦重点行业 三年战略扩张新开局 | 2008-01-15
