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2008-10-13
张婷
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低调进京 百思买中国“迷茫式发展”

网络版专稿 记者 张婷 尽管头顶“全球最大家电连锁”的光环,但美国巨头百思买在中国市场、尤其是北京市场却是一路磕磕绊绊。据了解,百思买已租赁下北京赛特购物中心地下二层,将于下个月开出北京首店。在经过与国美的“马甸之争”以及两年多的蛰伏后,百思买终于拉开了进军北京的序幕。

据赛特购物中心相关人士介绍,百思买承租的地下二层面积在800平方米左右。百思买进驻后,将以销售高端家电产品为主,11月正式营业。

曲折谨慎的进京之路

早在2006年,百思买就在北京设立了北京办事处,负责门店选址、家电采购事宜,看中的第一个地块即是北京北三环马甸宜家旧址。但这处房产被黄光裕闪电签下,并开出京城首个高端电器卖场“鹏润电器”。

受挫“马甸之争”后,百思买决定放弃北京市场转攻上海,今年3月,百思买突然关闭已在京设立两年多的北京办事处,当时百思买对外解释称,因为短时间内不会在北京开店,所以撤离北京。

对于百思买低调进京一事,国美、苏宁等同业者表示“不可理解”。“对于家电连锁企业来说,经营面积至少在二三千平方米才适合。目前,国美在北京地区采取大店战略,百思买在北京开出一个比手机专卖店大一点,比传统家电卖场小2/3的门店,实在不可思议。”国美电器华北区相关负责人表示。

“9月份就知道此事了,”国美电器华北区总经理孙一丁表示,对于家电连锁企业来说,经营面积至少在三千平方米才适合。对于百思买在京开出一个“比手机专卖店大一点,比传统家电卖场小2/3的门店”,他感到不可思议。

苏宁电器华北区执行总裁范志军则表示,北京已形成三环、四环家电商圈。百思买进京第一店未选择在热点地区,其开店收益不会很大。有可能是对媒体舆论“撤离北京市场”、“蜗牛般开店速度”的回应之举。

百思买中国“迷茫式发展”

对于百思买低调进京开店,家电产业观察人士认为是百思买在华战略迷茫的延续。

早在2003年便进入中国市场的美国家电连锁大鳄百思买,于2006年5月斥资1.8亿美元将当时中国家电连锁排行第五的江苏五星电器招至麾下。当时,五星电器高调表示,将借助百思买的资本实力,走出区域连锁的“阴影”,用3—5年时间在中国市场开出800—1000家门店。然而,此后两年多年,门店数量在150家左右的五星电器,在中国的开店数量维系在每年20家店左右,且还是局限在江浙一带。

并购五星电器半年后,百思买于2007年1月在上海开出了在华首家自有品牌连锁店。而其第二家店则是在经过一年半的漫长等待后,于今年6月底才在上海以试营业的面貌出现。对于“蜗牛般开店”的舆论,百思买高层辩称,不急于在华快速开店,必须在中国寻找到合适模式后,将会发力。

今年3月,百思买突然关闭已在京设立两年多的北京办事处。当时百思买对外解释称,因为短时间内不会在北京开店,所以撤离北京。而业界高度质疑,百思买在华开业受阻,欲选择与国美电器采取换股的方式,实现在中国的扩张。

“百思买在中国市场还没有固定的模式,还是在摸索中。”中国电子商会副秘书长陆刃波指出,家电连锁的盈利模式是通过门店数量的规模优势实现赢利。百思买在中国,先是尝试通过五星电器的“农村模式”实现快速扩张,但未果。此后,欲通过开出自有品牌门店的方式,加速开店,因面临商务部严格的批文审查,使百思买短时间内增速开店的计划又化为乌有。

“在上海开大店模式缓慢的情况下,百思买开始在北京尝试开小店。”陆刃波认为,百思买在中国还处在水土不服中,迷茫中的百思买,正在中国努力寻找各种合作模式进行破局。

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