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新浪嬗变:从营销平台到控股公司(2)

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2009-10-19
杨阳

多元化版图

根据财报,截至2009年6月30日新浪的现金、现金等价物及短期投资总额为5.82亿美元,再加上刚刚MBO带来的1.8亿美元,手握7.6亿美元的新浪下一步将干什么?

曹国伟在宣布MBO之后第二天接受本报专访时表示将在电子商务、视频、无线等领域有长期投入,并在适合的机会通过资本投入来进入某些领域。

视频则是新浪目前投资最大的一项业务,主要是带宽成本比较高,而最被曹国伟看好的是电子商务,他认为电子商务一定是未来发展的非常重要的方向,有很多机会。在未来的几年里,B2C电子商务也会有非常大的发展。而这个业务如果和新浪良好的客户群以及非常值得信赖的品牌影响力相结合,将会创造新的收益。

“现在电子商务在中国发展的最大障碍就是在信誉体系方面,这个信誉体系不光是买家和卖家的信誉之间的信用体系,而且跟平台的信用体系也很有关系。所以在整个电子商务的大环境里,这肯定是往前走的一个机会,关键就是你怎么样在这个里面能找到自己的角色。”曹国伟表示。

事实上,作为资本高手的曹国伟不会让新浪陷入一个常规B2C这样一个仅有5%左右的低利润行业。毕竟,目前新浪广告的利润率为56%,移动增值业务的毛利率也在50%以上。B2C的一个特点就是能够带来强大的现金流,与线下的国美、苏宁模式无大差别,具有一切可供操作的想象空间。

曹国伟亦承认他不会让新浪自己去“卖东西”,但会成为帮助B2C行业成长的一个平台。

此外,网络游戏也是一个新浪未来可能考虑的领域。“新浪并不是说一定要进入这个行业,但是如果有合适的机会的话,从资本运作的角度会考虑进入”。曹说,未来新浪的整个方向肯定不仅仅是一个广告营销公司,肯定是介入平台。此外,在无线业务上新浪正努力打造中国的“推客”,与手机端的结合将是未来的趋势。

CFO出身的曹国伟比较谨慎。他强调新浪垂直战略的关键是看机会是否足够大,新浪在这方面的优势有多强,以及新浪是否能找到与广告模式互补的业务进行整合。事实上,他认为最关键的是要有一个好的团队去做。而曹国伟认为,目前行业里面最缺的恰恰就是团队。

可以想象,如果目前进入曹国伟为新浪描绘的新版图的业务,如果都能够像乐居那样,再吸收外界新的增值业务组成独立的新公司发展,或再上市,那么新浪的未来将不再仅仅是一个广告营销平台,而是一个控股型公司。

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