本报获悉，原金地上海公司董事长、总经理赵汉忠正联手世博民企馆16家发起者，共同组建合伙企业，以在全国范围内专注打造民企总部CBD，这一消息不久将正式宣布。

知情人士透露，这将是一个全新的商业模式：发展主体将囊括基金、实体开发和商业服务三大业务板块，开发以民营企业总部为核心的城市综合体。目前，首个CBD投资开发的前期工作正在紧锣密鼓地展开。

从雄踞一方主攻住宅，到打造全新的城市综合体，53岁的赵汉忠“赌”性不改。如同当初从武汉曙光电机厂只身南下深圳金地，这一次，他重启征程。

归来：低调华丽

“2009年，我们坐着过山车呼啸而过，留下了心跳和余悸，金地上海公司表现不错，绝对无愧于业内第一流的团队。”2010年初，仍在金地上海老总任上的赵汉忠写下上面这段话。他定不曾想到，几个月后，自己会突然离开服务了15年的金地集团。

2010年6月底，赵汉忠在个人博客上公布了辞职的消息。接下来，金地总裁张华纲等人也相继出走。一时间，名震业内的金地三驾马车已去其二，独留当家人凌克掌控大局。

这次震惊地产界的金地人事动荡，直至今日仍然在业内流传着种种版本。不过，当事人赵汉忠显然已经在离职“度假”期间，决定了自己的下一步。

8月14日，华中科技大学上海校友会，电机专业毕业生赵汉忠突然出现在人们视野之中。组织者盛情邀其发言，一向豪爽张扬的赵汉忠，在师长和老同学面前，简短“交待”了做房地产基金的计划。

不过，赵汉忠并未在校友会上透露过多房地产基金的计划。曾经个性张扬、敢作敢当的他，此刻显示出了少有的低调，或许他明白，这一次豪赌，只许成功不许失败。

但关于重出江湖的种种筹备，赵汉忠似乎已成竹于胸。

知情人士透露，赵汉忠重新出山，是希望推出一个全新的商业模式，即开发以民营企业总部为核心的城市综合体。这一思路，得到了以复星集团和易居中国为首的上海世博民营企业馆16家发起企业的响应。

为了做成民企CBD这一全新产品，赵汉忠搭建了一个独特的运作平台，公司起名星浩投资，为有限合伙制，由赵本人担任CEO。旗下有地产基金、实业开发、商业服务三大业务板块。

其中，启动基金以世博民企馆16馆主和赵汉忠团队募资为主，并吸纳外来民营资本，为CBD开发建设及后期管理提供资金；而赵汉忠老部下组成的骨干的团队，则负责实业开发和商业服务两大板块。

在赵汉忠的构想中，五年内星浩投资将在长三角、珠三角和环渤海地区，做成15—20个民企CBD。

指向：赵氏CBD

事实上，这样一个产品的定位，或许早已经在赵汉忠的心中勾画了许久。赵汉忠常常对朋友提起，中国经济的未来在于企业发展，而民营经济将是最重要的部分。他甚至写下专文探讨上海民营经济的发展，称“精彩、可持续的大上海没有优质的民营企业是不可想象的”。

据悉，规划中的城市综合体，一方面契合地方政府鼓励发展民营经济的需求，将针对民营经济服务的政府招商、工商办理等链条引入综合体。另一方面，将企业发展所需要的担保贷款、风险和股权投资、产权转让等中介机构也吸纳进来。此外，赵汉忠团队还在综合体中为企业商会、民企论坛这类信息交流平台留出了位置。

除了着力配齐企业发展链条，综合体也将引入定位明确的商业物业，比如高档超市、百货、餐饮、影院、特色商业街、情景式酒店等。

知情人士透露，事实上，引入16家民企，赵汉忠绝非仅仅看中前者拥有雄厚资本。

这张耀眼的名单中，除了赵在地产业内的老对手、老朋友郭广昌、周忻，既有商业地产上游的红星美凯龙、欧普照明，也有下游的苏宁电器、华谊兄弟，金融配套端还有民生银行等。巨头们不仅将通过进驻CBD起到示范效应，还将给CBD打造过程带来颇大的想象空间。

在这样的铺垫下，赵汉忠希望新的CBD模式，成为民营企业勃兴的基地。“老赵是想做成一个企业发展和成长的综合平台，为民营企业开展金融、信息类的定制服务。整个开发都围绕这根主线展开。”上述知情人士说。

在这位人士看来，从繁荣和拉动地方民营经济的角度，政府会十分欢迎这一模式下的商业综合体，并许以相关配套。

不过，赵氏CBD模式能否成功，头炮至关重要。

上述人士透露，星浩投资目前围绕首个CBD开发的筹备工作已经展开，首期基金规模将在30亿—60亿元。

项目的选址定在上海大虹桥。作为上海近年来倾力打造的板块，政府希望通过这一规模庞大的交通枢纽的打造，更好地辐射长三角地区乃至全国，并将此地定位为民营企业总部的聚集地。

正是看到该地区的巨大潜力，各路地产商趋之若鹜。比如，长期扎根首都的潘石屹，甚至也早早与当地政府做了大量沟通，终于在8月13日拿下虹桥临空园区15号地块，初步完成出京入沪的布局。

依照计划，星浩投资的首只基金将在9月份完成募集。“据说土地和配套基本谈妥，按老赵的性格，钱一到位，项目就会开动。”上述人士说。

豪赌：成败之间

作为金地元老，赵汉忠以充满激情、敢于冒险闻名业界，其不仅直接操盘了金地的A股上市，并以极其凌厉的方式在上海开疆拓土，数年来拿下200多万平方米的土地。2009年，他主持的上海公司，甚至贡献了集团销售额的半壁江山。

然而，面对当前这项堪称 “宏伟”的计划，赵汉忠和伙伴们仍然需要经过多重考验。

前述知情人士透露，星浩投资的股东结构和出资比例并未得到完全的明确。即便首个项目成功上马，一旦没有做到理想的状态，投入资金的可持续性可能遇到阻碍。

当然，相对其他的地产基金，星浩基金的投向明确、权职清晰，一旦走上正轨，其能量自然不可小觑。

据了解，赵汉忠团队当前目光所聚，是实体开发和服务体系两大板块的磨合。

业内人士认为，虽然过去几年，赵汉忠一直在尝试和思考商业地产的发展，但长年主攻住宅，团队的开发思路和运作文化显然需要迅速完成更新和积累。

而在服务配套板块，赵汉忠的团队需要打通的是政府、社会、企业三方资源渠道，这亦绝非一日之功。

不过，赵汉忠似乎生来就是一个传奇人物。他甚至在校友会上，向大家描述了这样一个情景：综合体的楼顶会开辟专门的停机坪，国家放开3000米以下空中管制后，民企老板们的直升机会在其间自由穿梭，实现真正的汇聚和互通。

这一次，“老枪”能否豪赌成功呢？