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贵州台台长白芳芹:“我想复制,但是找不到对象”

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17:11
2010-01-22
魏黎明

提要:

一向波澜不惊的省级卫视之间正掀起一个整合高潮。在国家广电总局的牵头下,湖南卫视和上海文广分别牵手青海卫视、宁夏卫视,正着手开展一系列深度合作。在国家提出的“三网融合”的大目标下,这样的整合还只是“更为深刻变化”的前奏。

据悉,双方深入合作是在广电总局“牵线搭桥”下的跨区域合作,将共同成立第三方公司负责具体运营。而此前,早在2007年,贵州卫视即与甘肃卫视达成协议,双方共同出资成立一家新公司。这家名为兰州智诚同辉文化传播有限公司的合资公司,负责全面代理甘肃卫视及甘肃文化影视频道广告运营。之后,该公司又接手经营了甘肃广电总台全部6个电视频道。

有此先例可循,湖南卫视与上海文广这次也采取了相似的模式向外扩张。

为此,本网特别参访贵州电视台台长白芳芹,由他来聊聊对于新一轮整合高潮的看法。


经济观察网 记者 魏黎明 经济观察报:当前跨省级卫视的合作很活跃,这跟贵甘合作相似吗?

白芳芹:贵州甘肃两台是两个兄弟相互抚慰、相互摩擦、相互温暖的关系。我们不是要去控制一家省级卫视,而是平等的战略合作。我们双方的合作主要就是在经营方面。你的经营不好,我帮你经营,如果我帮你帮亏了,那我也认了。如果我帮你赚钱赚多了,你分点给我。这是一种合作的关系。在内容方面的合作,是在一个双方协商的基础上再根据已经确定的具体情况去定。在这些方面,双方是对等的。我觉得这种合作模式没有任何掠夺性,我觉得这个蛮好。

经济观察网:但是现在似乎正在进行的省级卫视之间的合作向更为深入的领域发展了。

白芳芹:我不好去评价贵州台以外的事情,我也没有这个资格去评价。但是我总认为我们国内的许多卫视对于自己的角色把握还不是很清晰。我说的不清晰也包括我们,贵州电视台卫视频道全国收视表现开年后大幅提升,现在全天已经进入到第8,黄金时段已经进入到第7,原来我承诺的是第12。他们给我这个数据,我都有点担心,是别人在后退,还是我跑得太快了?

经济观察网:你担心会进步太快吗?

白芳芹:其实进步太快也不是好事,因为原本你的目标是跟你的人力、物力、财力相符合的,发展太快实际上是背离于你的现实,它带有偶然性。另外,你发展太快,别人会把你当一个靶子来打。

并不是我这个人太中庸,而是我怕背离实际的数据一下子飙升之后,会给我带来泡沫,带来不清醒的乐观,然后会走弯路。现在贵州电视台内部要有两种人,一种是我要推着往前走的,一种是要拉着我的衣角往后拽的。

经济观察网:贵甘合作两年多了,为贵州电视台带来了什么?

白芳芹:首先,合作本身是一个实践,在合作过程中,我们双方都在履行合约,都有着契约精神。第二,跳出这个契约,我们相互温暖和抚慰。比如2008年大地震,甘肃也是重灾区。当时广告阶段性停播了1个多月,按照合约损失是将近1000万,但我们照付,就当是捐赠给灾区的。这就是一种社会责任感,是一种荣誉感,是超过契约的东西。

经济观察网:你认为这种合作可以复制吗?

白芳芹:我想复制,但是找不到对象。(为什么?)因为有些对象坐下来谈,他希望的和他现在已经做成的现实有很大的差距。你自己没有做得太好,希望别人来帮助你,贵州台愿意帮助别人共同发展,但是亏本的事情我是不做的。哪种情况下做?不计成本的公益事业。

经济观察网:会不会跟当地主管部门的支持力度也有关?

白芳芹:没有,还没上升到那个程度。其实任何一个合作跟上层、跟权力没有直接关系,而是跟双方是否具有合作的基础,经济基础、感情基础等等(有关),如果没有这些基础,靠权力来撮合是做不成的,拉郎配是做不成的。

经济观察网:你希望跟其他卫视在哪些方面进行合作?

白芳芹:方方面面都可以,电影频道,数字频道,都可以(合作),媒体是开放的。但是我想,试图去改变一个省级卫视的地位,这是法律法规所不允许的。走出去,不是省级媒体来做的,应该是由国家级媒体来做的,省级卫视应该扮演好它的角色。

经济观察网:那你会不会担心错过一些机会?

白芳芹:国家对于文化体制改革的力度和决心是很大,但是我们规模没做到就不能贸然行事。对于机会的把握,对一些契机的把握要快,但是也要多思考,要多做准备工作。

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