中信泰富19亿剥离非核心资产

经济观察网记者严钰 4月21日晚，中信泰富发布公告称，其以19.8亿元人民币将其持有的北方联合电力公司20%的股权转让给广东粤电集团。

正如业内人士预期，“救火队长”常振明新官上任第一步便是剥离公司非核心资产，重整中信泰富。据了解，这部分资产原始投资成本为20亿元。业内人士认为，中信泰富此次坚决出售投资于北方联合电力资产，实属无奈之举。

加速剥离非核心资产

对于新任主席常振明的此次动作，业内人士认为在预料之内。北方联合电力过去数年经营一直处于亏损状态。数据显示，2008年北方联合电力除税前净亏损达到21.99亿元。截至去年底，中信泰富的这部分资产账面值仅为15.68亿元。

据4月21日公告称，根据截至2009年3月底的账面值，出售获得的19.8亿元可为中信泰富带来收益5.1亿元。这部分收益将用作公司的运营资金。

北方联合电力由华能集团、中信泰富、内蒙古电力投资公司、中国神华投资组建，注册资本100亿元人民币。主营业务包括电力、热力生产供应，煤炭资源，铁路及配套设施项目的开发和利用。公司资产分布在内蒙古自治区9个盟市，拥有一家A股上市公司和4个超百万千瓦的大型电厂。承担着内蒙古及京津唐地区的供电任务，也承担着自治区主要城市和地区居民采明和工业用电任务。

此外，业内人士认为，中信泰富作为综合实业企业，投资散乱，缺乏核心业务。目前，公司各项主营业务的周期性下跌和负债的增加已经成为摆在常振明面前的最大问题，因此，在当前炒外汇出现巨大损失的丑闻危机下，常振明加速剥离非核心资产属明智之举。

同时，据投行花旗预测，新任主席常振明在加速剥离公司非核心资产时，还可能涉及香港隧道和国泰航空。而特钢、铁矿业务将被中信泰富列入重点发展对象。目前中信泰富业务主要包括：在香港地区的基础设施、航空、贸易、电讯、房地产项目；在内地的电厂、特种钢厂、在长江三角洲和海南的房地产开发项目；在澳大利亚的铁矿开发项目等。

“救火队长”常振明

遭遇炒汇丑闻后，中信泰富彻底结束荣智健时代。4月8日，中信集团副董事长兼总经理常振明临危受命，接替因外汇巨亏辞职的荣智健、范鸿龄担任中信泰富公司董事长并兼总经理。同时，常振明向媒体表示，他首要工作是将公司的事情处理好，自己是只许成功，不能失败。这是继中信嘉华银行、建设银行之后，常振明26年金融生涯中第三次火线执掌金融企业帅印。常振明的上任给投资者带来希望。

常振明一生纵横金融业各个领域，但与中信密不可分。他只离开过中信两年——2004年，他从中信“借调”，“空降”到中国建设银行，在建行股改关键时期任行长，带领建行完成财务重组、股份制改造及海外上市等阶段性目标。

2005年3月建行董事长张恩照事发辞职后，常振明短期代行董事长职权，于股改引资的关键时刻，稳定了建行队伍，为随后郭树清接任建行董事长奠定良好基础，凸显过人能力。也正是因为在建行业绩过硬，2006年，他以“亚洲最赚钱的银行”行长的身份“功成身退”，重返中信，任副董事长兼总经理。

然而，最早让常振明为海内外金融界所熟悉的还是其在拯救中信嘉华银行中的作为。2000年，中信嘉华银行有限公司原董事长金德琴因贪污受贿、挪用巨额公款被判处无期徒刑，中信嘉华银行濒临破产。次年，常振明接掌中信嘉华总裁一职。中信嘉华银行是中信国际金融控股有限公司的全资附属公司。

上任后，常振明采取了一系列大刀阔斧的动作。2001年11月，斥资42亿元收购华人银行，中信嘉华业务规模大幅度扩大，到2002年上半年净利增长22.6%。中信嘉华银行从此起死回生，并步入良性经营。

对于此次接手中信泰富，市场人士认为，常振明接任中信泰富董事长和总经理后，有望同已经进入中信泰富董事会的另两名中信集团高层——中信集团总经理助理兼战略与计划部主任张极井、集团董事兼财务总监居伟民一起，成为继续拉动中信泰富前进的“三驾马车”。

常振明1956年出生，毕业于北京第二外国语学院日语专业，并在纽约保险学院取得MBA学历，今年53岁。他27岁进入中信工作，37岁便担任中信实业银行副行长，次年转任中信证券董事长，46岁担任中信集团常务董事、副总经理，48岁担任建设银行行长，50岁回到中信集团担任副董事长兼总经理。

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