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央企整合再下一城中林并入中冶(1)

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2009-10-25
姜雷

经济观察报 记者 姜雷 中国林业集团(下称“中林集团”)将以整体划拨的形式并入中国冶金科工集团有限公司(下称中冶集团)。

本报独家获悉,双方的战略重组框架协议已于近日签署,并已经上报国务院国资委。

在国资委加速整合的大背景下,众多被整合央企都主动寻求同类合并性质的重组。至少目前有3到4家企业已经将整合计划上报至国资委。

国资委副主任邵宁曾称,央企现在还有136家企业,估计到年底应该是130家以内。

寻求整合

对于上述信息,中林集团总经办人士予以确认。

中林集团是以国家林业局原直属9家企业为主体、通过资产划转、按母子公司体制组建的综合性林业企业集团。

中冶集团人士称,中林集团在并入中冶集团后,在人事构架、企业经营等方面都相对独立。中冶集团还会在适当时候通过注资等方式给中林集团输血。

双方的合作始自2008年下半年,合作的基础是林纸一体化的概念。中冶集团内部人士称,中冶集团是央企中唯一一家以纸业为主的,也是国内最早提出林纸一体化的企业,双方在经营理念等方面有合作基础。

目前,具体整合的方案业已完成。整合后,中林集团的主要资产将围绕林浆纸业务板块进行重组。中林集团具体是否整体纳入到刚刚成立的中冶纸业集团中去,还没有定论。

记者了解到,此次整合是中林集团主动出击。中林集团称,必须借助国民经济布局和结构调整的战略机遇,积极主动地推进联合重组,在重组整合中壮大企业规模。

实际上,去年开始的金融危机也成为中林集团主动寻找新婆家的动因。2009年一季度,中林集团累计亏损2774万元,下降幅度为历史最高。集团所属的6户境内企业中有4户处于经营亏损状态。今年上半年,中林集团累计亏损1616万元。

中林集团报告称,中林集团主业不够突出,还没有形成真正的核心竞争力;产品结构不合理,初级产品和原料性产品多;资产结构不合理,资产规模偏小、净资产少,资产负债率高,资金链比较脆弱,而且随着企业的发展资金来源与需求的矛盾有加剧的趋势。

纸业图谋

相比处于困境的中林集团,中冶集团显得春风得意。这家公司刚刚实现整体上市(纸业板块未上市),集团总部搬入新落成的被称为“国门第一高楼”的中冶大厦。

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