【网商】李开复：Star-up 青年(2)

刘宇环不仅出人、出钱，还亲自出力，和李开复去了一趟美国，拜访Idea Lab的创始人比尔.格罗斯。Idea Lab在互联网泡沫破灭前名噪一时，是“孵化器+天使投资”的代表。此行归来，两人收获了格罗斯的一系列忠告：对无法商业化的项目不能带有太多个人感情，要让所有项目经历市场选择，优胜劣汰；同时，在早期选择项目时，不能太讲个人偏好，对某些项目给予过多关注，对另一些项目则投入不足。

或许正因如此，郭台铭、柳传志等纷纷作为股东被邀约进来。这也出于李开复试图借助更多力量选择项目的考虑。

“创新工场”成立的发布会当天，郭台铭不仅本人到场，还带来了他的风投团队。郭台铭很会捧场，他将“创新工场”视为一个面向未来的计划，所以带儿子来向开复学习。他还在台下认真准备发言，并记录到会嘉宾的发言，在纸片上饶有深意地写了“赌博─投机─创业─创新工场”。无疑，他是要赌李开复的成功，并承诺会在适当时机接力创新工场的项目。

李开复终于找到了自己的位置，不再听命于任何一个老板，而变成了刘宇环、郭台铭、柳传志、俞敏洪、陈士俊等构成的LP集团支持的一个核心人物。权力结构的改变，给了李开复新的空间，这也是他凭借20年职业生涯积累的人脉换来的信任。实际上，李开复获得这些大佬下的赌注时，依旧孤身一人——他要带走的助理Sherry还没有办好离职手续，前《中国大学生》杂志记者王肇辉正在陪陈丹青去巴西访问，后来这两人成了他的第0和第1个雇员。而9月7日宣布成立“创新工场”当天，招聘邮箱里已经收到了7000份简历。

从1到100

这7000份以及后来的几万份简历中，有多少是优秀的创业者呢？外界对李开复“创新工场”模式的质疑，主要集中在“把创业者和创新项目分开，能否对创业者具备吸引力”。当然，也有人把焦点放在李开复身上——作为多年的跨国公司打工者，他不具备创业者的气质，奇虎董事长周鸿祎、慧聪网郭凡生都持这种看法。

在李开复对创新工场的整体设计中，前期招的110人里，会有5-10人成为资深合伙人，充当新项目团队里的Leader或教练的角色。最终能获得下一轮投资的项目，都会有1到2个资深的合伙人做领队。