西安市国资委最新的文件显示，要求两家上市公司的大股东——西安旅游集团，通过资产注入、置换、出售、购买、委托经营等方式，科学合理地整合、配置系统内的各种资源和业务。

而整合的目的是，“使集团内部的同类资源、同类业务、同质产品得到优化配置，使其各自的主营业务更加专业鲜明。”

这无疑打消了市场关于两家公司之中，有一家将要“清壳”的预期——此前的2009年4月，西安市政府办公厅下发的《西安市2009年经济体制改革工作要点》则首次明确提出，要“做好西安市上市企业的 ‘壳资源’的转化利用工作，推动西安旅游‘壳资源’整合和曲江文化产业借‘壳’上市工作”。

而在国资委的描述中，西安饮食在未来无疑比西安旅游更加重要。

有关西安旅游的大量篇幅，集中于剥离资产，或者已经完成的资产转让上；而“每年研发食品新产品10种以上；重视老字号品牌建设与发展，积极推进‘四个一工程’，即编辑‘一部老字号系列丛书、一部老字号系列连环画、一部老字号长篇小说、一部老字号电视剧’”等重要业务，可以预见，都将通过西安饮食这个“老字号”平台来进行。

陕鼓动力、标准股份开拓第二主业、多元化经营

从股权关系上看，陕鼓动力（601369）和标准股份（600302）都由西安市国资委下属的西安工业资产经营有限公司，也是当地最重要的制造业国有资产。

两家企业的处境截然迥异。

陕鼓动力是所属行业的龙头，公司专注于透平压缩机组、工业流程能量回收装置，以及透平鼓风机组等各种透平机械及系统的开发、制造、成套销售和服务。

中国通用机械工业协会的数据显示，2008年中国风机协会企业总销售收入约224亿元，实现利润约12.6亿元，陕鼓动力则分别实现销售收入39.4亿元和利润5.14亿元，其销售收入整个行业中占比约17.6%，利润占比则达到了41%。
陕鼓动力13%的利润率亦远远超出行业5.7%的平均水平。

标准股份是国内工业缝纫机行业的行业龙头，但2008年以来的全球经济危机，对劳动密集型、出口导向型产业带来巨大冲击。

统计显示，2008年全球经济危机爆发，大众服装消费和消费预期明显下降。纺织和服装制成品作为国内传统的大宗出口商品，2008、2009年度增幅连续大幅下降，对工业缝纫机需求锐减。同一时期，国内工业缝纫机行业销量同比下滑38.78%和19.37%，产品出口同比下滑4.89%和22.42%。

对于这样两家公司，西安市国资委都提出了开拓新业务的要求，称，“陕鼓集团要着重围绕“两个转变”的发展战略，对现有业务进行调整，减低第一主业的比重，增加第二主业和第三主业的比重；标准集团整合系统资源，推进战略转型和国际化进程。通过对现有产业和整合的新型产业实施技术改造、引进战略合作等手段，积极培育新的经济增长点，实现多元化发展。”

陕鼓动力和标准股份分别是陕鼓集团和标准集团最重要，也是最核心的经营性资产。

目前，陕鼓动力的第二主业已经相当确定，在其IPO的招股说明书中就已经宣称，将募资进入工业气体领域；但作为老牌的工业缝纫机企业，标准股份如何“多元化发展”，仍然未可知。