自娱自乐是一个成立于2015年的MCN，在MCN这个行业三年已经算是相对来说比较老牌的一个MCN了，我们在创立之初的时候，我们研究了MCN到底怎么运作的，这个过程中，我们却突然发现一个很基础很基本，却很严肃的问题，就是土壤的不同，就是文化土壤的差异不同，这里我们在发现在美国，实际上不管你是在纽约还是在乡村，大家的审美的水平差异，其实没有很大，但是在中国的任何的一个一线城市的市中心，你朝你的东西南北任意一个方向前进五十公里，不用太多，你就会遇到各种各样的有着不同审美标准的内容消费者，所以这一点就会直接导致我们在中国做内容，做短视频，自媒体它的难度相对来讲会比较大一些，在中国可能男人跟女人喜欢的女人长的都不一样，所以我们做内容的话，可能会出现各种各样不同的难度。

我们的商业变现的法则，在Youtube上面有很成熟的贴片分层，在中国目前我们做短视频自媒体，我们的变现，难度相对来讲还是更大一些，需要去做一些品牌植入广告，建立社群，做电商，甚至还要做直播，但在Y上面，他们创作者只需要做自己擅长的内容，就可以做商业变现，他们更幸福一些，我们的土壤不同，所以我们创作的难度就比较大。

因为土壤的不同，我们会衍生出不同的内容的需求，虽然说这些内容需求，在国外也有，但是在中国，可能会更加丰富，我前面已经说到，我们男人跟女人喜欢的女人长得都不一样，男性用户跟女性用户，他们关注的内容和品类也不太一样，比如男性用户比较喜欢关注资讯、体育、军事、汽车，女性用户比较关注时尚、情感、旅行等不同品类，而且这些不同的品类当中，又会有不同的细分，而且还有很多的不同的新的需求跟新的细分的领域值得我们去开发，所以其实内容去开发的空间也非常非常大，而且随着人们自己他的生活面临不同的发展，他对内容消费需求也不断变化，比如少女的时候喜欢小鲜肉的明星，她长大以后，她可能会对母婴类的教育类的内容产生兴趣，如果在大学逃课，打游戏，看直播的男性之后，他长大之后，他结婚，开车之后，可能会对养车自驾游感兴趣，所以内容也会不断出现迭代化。

这种需求导致我们创作内容空间和难度一样都很大，我觉得内容创作行业的各位友商们，共同建立一些行规，建立一些生态，更加重要，我们合作的空间比竞争的空间也会更大。

因为我们是做MCN做很多短视频的自媒体，签约孵化了很多创作者，这些创作者也会被广泛的称之为网红，我觉得生态是需要内容创作者，爆款网红不一定是创作者。

如何建立土壤，因为我们刚开始的时候，就在创立这家公司之前，就已经发现了建立土壤的重要性，比生产爆款内容更加重要，所以我们在这几年运作当中，也一直朝这个方向努力，我们甚至认为，爆款没法去建立内容消费的习惯，爆款也不一定能够持续的产出优质内容，我举一个中国电影的例子，中国电影从来不缺爆款，中国电影中国导演一直都有世界级大导演，李安，王家卫，但是为什么中国电影的大片为什么烂片横行，我是认为土壤建立不够，我们今天中国电影在前几年的井喷之后，现在陷入了瓶颈，甚至倒退，是不是因为观众，因为前几年一些爆款的内容吸引进场之后，因为土壤的建立不够好，导致对中国电影产生了一些失望，而安然离场，这个问题大家要深思一下。电影跟音乐这个市场是很庞大，需要时间，需要调整，让我们的短视频的行业，因为我们的投资成本比较低，生产时间比较短，大家积极调整去做好，相对来讲比较简单一些，虽然说短视频比较轻，但是我觉得只要在传播内容，就是在传播文化，所以我们一直把自己定义为，MCN也是文化行业，互联网只是我们的工具而已，而且在中国有特别利好的两个消息，一个是我们的互联网发展比其他国家更加强大，我们的用户转移更加彻底，在中国你掌握了社交媒体，你做出的内容，其实发展的空间会更大一些，创作的空间跟创作的内容难度很大，所以一定要加速不倒退，所以人们常说历史总会螺旋的往好的方向发展，但是人类的寿命是有限的，我们不要忘记在欧洲中世纪，我们经历了一千年的黑暗时刻，所以我认为热爱这个行业的，热爱内容的从业者，应该大家一起来加速这个行业的往好的方向去发展，共同建立有效的规则，建立土壤，可以像是迪士尼、华纳、环球，这样的好的文化的公司，文化的行业一样，一起来建立一个很好的生态，这个行业不会出现博弈，大家应该多多合作，也会有很多觉得MCN短视频投机者，做网红很容易，但是持续做好不容易。

大浪掏沙，创作者时代会帮我们留下真正的创作者，谢谢大家。