经济观察报 张朝阳/文 除了 2010年宣布的四驾马车——视频、游戏、搜索和Web2.0外，做大微博用户群也是搜狐2011年里主要抓的工作之一。

娱乐、时尚，是搜狐微博的特点，只要有足够大的用户群，商业模式是水到渠成的事情，Facebook就有很明确的方向。现在搜狐的微博用户数成长速度很快，用搜狐微博的话会感到现在比以前热闹多了。

美国的社交网络发展从2005年开始，到出现格局的确定，大概走了四五年。而社交网络在中国才刚刚兴起，最后到底哪几家提供社交不同角度的服务现在远远没有定论。

我们的挑战是如何让搜狐拥有的资产能够比较好地协调来发挥1+1大于2的状态。比如我们搜狗输入法领先非常多，每天有接近一个亿的用户在用。浏览器还是有一定的市场份额，包括视频、搜狐新闻。这些我们要努力继续做，把搜狗以及如何让庞大的输入法市场变成浏览器和搜索以及整个矩阵的平台。

搜狐视频影视剧在倡导独家，这需要更多花费，一部剧的独家现在要一两百万美元，而我们打盗版也让这个产业有了规模，打盗版也让更多人愿意花钱买和拍更多好东西，以前只是电视台的播放权，现在有网络版，经过过去两年购买的积累现在搜狐其实拥有最大量的有版权的影视，这是搜狐视频未来很强的竞争力。

未来搜狐会形成多入口，比如SNS的关系，但不管什么入口，都是朋友都在哪儿用户就要到哪儿去，这个很重要。

目前中国的娱乐业正处于井喷增长。搜狐掌握着播出渠道，一个作品如果我们拥有版权、拥有作品权的话我们可以不用花钱买。此外搜狐还有收费尝试，目前收费平台已经上来了，版权已经做了一些投资，现在还在继续，将来《钱多多》那个网剧、《无人驾驶》也是跟投的，以后会更多。

搜狐在2010年初已经把金融事业部独立出来，公司在这些方面会有一些打算，现在还处于观望中。搜狐财经频道和搜狐金融服务混一起容易对我们财经频道纯粹媒体的特征有干扰，所以分开了。至于在金融服务方面有点处在早期观望阶段，但是对于汽车方面已经对产业介入比较深。