首创股份：“覆盖湖南”需时日
但如此小幅的涨价并不能成为首创股份全部的动力或压力。2008年半年报显示，1~6月，首创股份实现营业收入7.3亿元，增幅14.72%；但营业利润、利润总额和净利润分别下降93.49%、60.62%和73.83%。
增收不增利，虽然是由于去年同期的利润主要来自证券投资收益，而今年该收益却大幅下降122.06%。但这也从另一方面表现出水务巨头在行业现状前的巨大落差。
在水务行业竞争加剧的情况下，已经转型水务7年的首创股份也在积极探索水业发展新途径，并提出流域性水务企业和区域发展新思路，开始由单个城市的布局向“全省覆盖”的全面布局迈进。这或许能为首创股份带来另一种发展机会。
转型7年独创“1+1”模式
2001年，首创股份发布公告称，公司将终止投资北京京开高速公路，转而投资两个水务项目。2002年首创跑过40多个城市，并跟28个城市签了意向性合作协议。
7年来，通过一系列的收购兼并、BOT、合资等多种手段，迅速拓展水务市场，目前已初步完成了对重点城市的战略布局，控股、参股的水务项目遍及北京等17个城市，污水处理能力850多万立方米／日，服务城市人口超过1600万，已发展成为水务行业的龙头企业。
首创股份的投资模式不是进行简单的兼并与收购，而是采用两种方式占领市场：一是自己开发项目；另一种方式就是与该领域的专业公司进行合作。
京城水务就是前者的产物。与法国威望迪水务公司合资成立一家专业水务投资公司——首创威水投资公司则是首创股份的第二种方式。
2003年12月22日，首创威水投资有限公司(现更名为：通用首创水务投资有限公司)、深圳市投资管理公司、法国通用水务公司（威立雅水务母公司）成功收购深水集团。这让首创股份首次跻身国内水务强者之列。
“全省覆盖计划”
但这似乎也难以让首创在业绩上冲破体制樊篱。
目前，水务公司收入是按照建设部8%~12%的标准来测算，水务收入的构成是“成本＋税费＋合理回报”，有一部分是以政府补贴的形式实现的，由于供水方面市场化程度相对高，按照供水量直接计算。
首创股份在北京污水处理的收益，由北京市政府按照6%收益率给予。截至2007年底，公司参控股的水务公司共计14家，其中仅有公司控股51%的北京京城水务有限责任公司盈利能力最强。今年上半年实现营业收入2.59亿元，实现净利润9059.28万元，按51%股权计算，首创股份享有投资收益4620.23万元。另外， 2004年~2008年上半年，通用首创净利润分别为-3100.64万、-9971.16万、-9752.33万、-6105.57万和-3774.98万元。
除了这两家公司之外，公司参控股的其他水务公司也几乎全部处于微利或亏损状态。
与此同时，首创股份水务主业扩张，资金需求量增大，2008年中报显示，财务费用同比增加3455万元，增长57.30%。
在体制等外部环境一时难以改变的前提下，首创股份选择了规模优势这个突破口。在收购深水集团之后，首创股份就开始了从项目运营向城市运营的转变，并与徐州、青岛、余姚、铜陵、宝鸡、淮南、安庆、九江等地相继签署了合作协议。
2007年12月21日，首创股份与湖南省政府就污水处理项目达成战略合作协议，合作项目涉及的污水总处理规模约230万立方米／日。首创股份将以BOT方式，以“统一规划、整体推进、流域化管理、强化监管”为运作模式，协助湖南省完成“三年覆盖计划”的城市污水处理厂的建设和运营工作，逐步在湘江全流域内建立统一监管与应急预案响应体系。
据测算，该项协议将涉及金额过百亿。这是首创股份“全省覆盖”的开端。但“湖南水务市场是一块难啃的‘骨头’。”一位湖南出身的水务专家这样评价，原因在于，虽然和省里签署了协议，但往下深入到城市的时候，各城市还有各自的算盘。
果然，之后的公告显示，在与湖南省政府达成战略合作协议后4个月，首创股份才陆续签下娄底市和株洲市。
而上周，《投资者报》记者致电长沙市、岳阳市等地相关水务部门，受访者均表示“对于相关事宜并不知情”。
显然，“全省覆盖”成效如何，还需要数年的时间作为检验。
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