经济观察报 刘真 香港报道

“你随时可以结束,但你却永远无法摆脱。”在离职前的最后一次记者见面会上，郑海泉，这位汇丰银行的首位华人大班（香港对洋行经理的称谓）用老鹰乐队的Hotel　Cani-fornia中的歌词，表达了自己对于汇丰银行这个他工作了33年的公司的感情。

香港《南华早报》认为郑是能和李嘉诚比肩的“香港金融界最富权势者”，他在其30多年的银行家生涯里，见证了中国的改革开放，也推动了汇丰在中国内地市场的发展。刚刚进入汇丰的时候，郑海泉是在财务部工作，1986年便成为汇丰银行首席经济研究员。1987年香港股灾前夕，郑海泉发表研究报告点出原因，报告发表后的第三天，股市暴跌，但银行却因为郑海泉的报告躲过一劫，而这也被市场认为郑海泉后来被委以重任的关键原因。

1998年，郑海泉调任恒生银行副董事长兼行政总裁，当时正值亚洲金融风暴，但郑海泉带领恒生一步一步走出泥泞重回增长轨道，从1999年推出“增值管理”策略，到后来积极拓展内地业务，再到2003年恒生股东总回报达106.3%，退任的他承认在恒生的这七年也是压力最大的时期。

2005年郑海泉出任香港上海汇丰银行亚太区主席，成为汇丰集团139年以来首位华人大班，之后汇丰在内地业务不断拓展，成为中国内地最大的外资银行，也验证了当时外界对此的解读：汇丰在中国市场的发展需要一张亚洲面孔。郑海泉直言：“中国一直是汇丰发展的重点。”

不过，对于汇丰在亚洲，尤其在内地的发展，郑海泉不愿意将其归功于自己，“我一个人能做什么?全是团队的。”他对自己的成功轻描淡写，认为有今日无非幸运二字，自己只是内地事务的开局人，打开闷局后同事再来具体操作。他说：“汇丰一直给我不同的工作和挑战，我是比较幸运的，但一定要求自己尽心尽力工作。”

有一件事提起来，郑海泉很自豪，那就是带领汇丰在中国农村的发展。2007年12月湖北随州曾都汇丰村镇银行有限责任公司正式开业，汇丰也继而成为首家进入中国农村市场的国际性银行。

郑海泉回忆道，2006年银监会联系他说现在村镇银行推不动，问汇丰为什么不做。“当时我并不知道自己可以有权力来做这个。”郑海泉说，接到消息后便马上向董事长建议，他说：“农民历来是最受苦的，现在经济好了，不多为农民做一些事情都对不起历史；虽然做这件事赚钱不多，但是有意义，只要有一个合理的回报，低一点都没关系。”后来董事会全票通过，支持郑海泉的建议，而这也是他喜欢汇丰的主要原因，企业有责任，眼光要放长远。

郑海泉平易近人，尊重对方是他的原则，这些年他走过亚洲不同国家。“我每到一个地方，都要跟员工见面握手，虽然有的只是见过一次面，但汇丰的很多员工我都认识。”他说，汇丰文化很自由，没有人搞特殊待遇，每次出差也都是自己提着行李跑来跑去。

现在的郑海泉担任汇丰总裁顾问，不过他表示目前还是休息阶段，而这次也是他最后一次接受专访。

经济观察报：你认为汇丰目前哪里做得不是很完善？你希望汇丰成为一个怎样的银行？

郑海泉：坦白说现在环境不同了，业务发展永远是有风险的，当然回想起来也许有些投资是错误的，但是现在很难说那个时候不应该做。经济发展永远是有周期的，我们能做的是如何灵活应对这些风险。经验要学，历史教训要学，汇丰经历过很多，比如金融风暴，我们还是做得挺好的，赚得少了一点，但没有找政府救，也做得不错了。

经济观察报：你对中国银行业的发展现状、监管模式及产品创新如何看？

郑海泉：我觉得是不错的，内地跟外国不同，是一个比较独特的经济体系，也不能完全跟西方一套。有一段时间，我看一些文章谈到中国的发展模式为何能够避免这次的金融风暴，里面就讲到中国的金融的经济体系也有自己的好处，政府参与成分虽然多，但干得就比较快，不用花很多时间去找共识，去看市场反应怎么样。到底哪个经济体系比较优先，要让学者专家慢慢看。我觉得内地连续30年每年都有10%的经济发展，真的很了不起，中间当然有通胀的一段时间，但你从一个体系转到另外一个体系，这些问题已经算是很小了，成就很大。

经济观察报：人民币国际化正在推进，同时国内金融市场又不开放，面临资本管制，你如何看待这个问题？

郑海泉：我跟其他人的看法没什么区别，人民币会成为一个国际化货币。虽然国内金融市场不开放，但要一步一步来，开放是有代价的，金融的东西太快了收不回来。货币很难控制，因为每个人都在参与，开放要慢慢来，特别是基本层的开放，看现在90%金融市场的买卖，外汇、期货方面都在炒卖，跟经济关系很少。举个例子，以前期货都希望真正用家能控制风险，现在却是炒家当道，比那些用家更大，就是本末倒置了，一定要小心一点，金融破坏力量很大，当然对真正的经济参与者就要尽量方便他。

中国是经济体系大，但综合水平仍然落后。不能说我们是全球第二大经济强国，不能看每个人1块钱加起来就13亿了，要根据自己国家需要来进行开放，不是说我很大了，就必须要承担很大的国际责任。国际责任要承担，但要看国家的真正力量。当然我们有很多外汇储备，但现在国家发展需要多少资金？我们国家现在有很大进步，但很多地方还面对很多挑战，帽子太大，很难戴下去。

经济观察报：香港期望成为中国的人民币离岸中心，而新加坡等地也很有兴趣，对此你有什么看法和建议？

郑海泉：它们有这个需要也应该让它们发展，我觉得没有问题。新加坡也应该发展，但是你不能给新加坡香港没有的优惠。当然，离岸人民币对自己国家金融政策、货币政策、汇率政策影响也要考虑，因为在其他地方就不能控制了。比如你要收紧的时候，它不收紧怎么办？现在离岸规模还很小，要看长远，看对国家货币政策、汇率政策有什么作用。香港现在人民币规模和出路都太小，应该再开放一点。所以怎么样去发展香港人民币业务，也是一门学问，我希望将来多一点投资渠道，而不只是存款。

经济观察报：上海推出国际板，对香港来说是危机？中国的未来会存在一个金融中心还是多个金融中心？

郑海泉：我想是有竞争问题，但上海和香港唯一的竞争在于股票市场，比如公司上市挂牌方面，让公司自己选就好了，竞争对中国也是有好处的。不过上海和香港银行业是没有竞争的，因为服务对象并不一样。

金融中心方面，上海和香港就够了，金融中心需要市场接受，不需要太多，但如果是就一定要好，发挥作用并监管得好，不要出事。你看欧洲有多少金融中心？亚洲有多少？新加坡、香港、连东京都是日本自己的。北京现在已经是政治经济中心了，深圳，也不要搞什么中心了。城市发展要看他们本身经济，本身的努力怎么样，这个让市场去决定