汪永安认为，人对美的追求可以踩着血迹向前，可以超越对物质的追求。

本刊记者  刘翔 / 文  从人造美女郝璐璐的轰动，到“炫富女”郭美美遭受的鄙夷，还有那些面孔与身材几近完美的明星们矢口否认，整容总是各种八卦中少不了的调料。

“忽视你，嘲笑你，打击你，和你在一起。” 汪永安改编甘地的话，给这个备受争议的行业定义。他在美容整形行业摸爬滚打近十年，圈里人都称其“老汪”。

沉浮路

在伊美尔公司，60%的员工，都认不出他们的这位董事长。如果是个瘦子被人忽视也就罢了，可是汪永安身材偏胖、有着弥勒佛般笑容，难道如此高辨识度的他也和这个行业一样，被调到了“隐形模式”？

“我太低调了。” 汪永安说。

记者、报人、外贸、投资、操盘手都曾是贴在老汪身上的闪亮标签，曾经把持千万、翻云覆雨，也遭遇了突然的破产，跌入人生谷底，他坦言自己赌怕了，也学会了低调做人。对于往事，这位60后其实不愿过多提及。

但见惯了他人生沉浮的汪永安也明白，大不了从头再来。

后来，老友力邀他出山，去做一套准分子眼科治疗设备的营销。做惯了“独行侠”的他，也希望能从与人合作中找到生意的乐趣。一拍即合后，汪便开始考察这种医学新玩意。

“太贵了。”以当时的自有资金看，那套设备无疑超出了他们的支付能力。权衡之下，汪最终选择了价格是其1/2的皮肤科医疗设备。“不然，现在我们的竞争对手就可能会是爱尔眼科了。”

有着许多业内资源的汪永安，找到一家上市公司的子公司作为其股东，医疗设备软租赁的生意便开始了。其实谈不上什么商业模式，就是按照设备在医院的使用获利来分成。

新千年的第一缕曙光，并没有让汪永安感觉温暖。因为国家出台的相关政策禁止在公立医院推行这类服务。这么多在医院里的仪器怎么办呢？他和合伙人起初抱着朴素的想法，与医院谈判，希望能把这些仪器卖给他们。

昂贵的仪器被院方砍到了离谱的价格，用汪永安自己的话说那是“生命不可承受亏本之痛”。眼贼手快的他很快找到一家叫健翔的集体所有的乡卫生院谈合作，洽谈过程中，汪发现完全可以把它买下来！之后呢？应设备生产商之邀去日本考察的经历，让他看清了前面的路。

“刚下飞机，两幅露天广告牌引起了我的注意，一幅是激光脱毛，另一幅是整形医生群像。两个广告下方都醒目地写着机构各地的分店地址。”做过投资的汪永安闪出了一个想法：做连锁，价值会更大。

人造美女推手

郝璐璐。

与充斥着人造美女的当下不同，作为第一人造美女的她，曾因公开自己的十余次整形手术，而成为了一时舆论的焦点。可又有谁了解在这背后，伊美尔做了什么？现任公司董事总经理，曾经也为媒体人的李镔，便是那位幕后推手。

伊美尔还在乡卫生院的时候，偶有一日，一位昔日学弟携其女友来看望李学长和汪学长。寒暄之间，李镔了解到这个女孩有整容的意向，便找到汪永安商量：要不咱们给她免费手术，她帮咱们免费宣传？聊来聊去，李镔发现这女孩可以整形的地方还是不少的。俩人新闻敏感的小宇宙被激发了：建专家组，打造一位人造美女。

那个女孩就是郝璐璐。

经过双眼皮、除眼袋、隆鼻子、大小腿及腰部吸脂、提臀、去皱、隆胸等等十几项痛苦的整形手术后，一位侧面酷似张柏芝，身材凹凸有致的鹅蛋脸、丹凤眼、樱桃口的标致美女出现在公众的面前。

事与愿违。这项精心策划的商业推广，并没有引起当时“拿了红包，发豆腐块”的国内记者的重视。眼瞧着快以“既赔夫人又折兵”收场的时候，郝璐璐在三里屯泡吧的时候，遇到了美国CNN电视台驻北京的记者Lisa。

以亲历者郝璐璐为蓝本的《美女诞生记》在CNN电视台亚洲和国际频道播出之后，便一发不可收拾，美联社、路透社等许多外媒也纷纷参与报道，并把人造美女事件提到了一个新高度：中国女性的巨变！

随后，国内媒体蜂拥而至，不管质疑还是支持，总之在2003年，郝璐璐火了，伊美尔也火了。

和你在一起

从昔日的小小乡卫生院，到全国布局的美容整形连锁机构。当整个行业还处在“嘲笑你，打击你”阶段的时候，伊美尔已经在踏着步子，寻找一种适合于这个行业的商业模式。

“现在还没找到。”汪永安并不忌讳，“这毕竟是与医学相关的行业，核心是对人生命的尊重，不能急于求成。”

超女王贝之死，让整个行业笼上一层阴霾，但很快就被吹散。老汪说，美容整形属于刚性需求，人对美的追求可以踩着血迹向前，可以超越对物质的追求。

“野火烧不尽，春风吹又生”，各种鱼龙混杂的机构，依然在散发着小广告，吆喝着夸大数倍的功效。能提供规范、安全、恰当的整形美容服务机构和品牌更加显得那么必要和必须。

要品牌，须融资，上市，做强。

与其说汪永安想要回到操盘手时那种叱咤风云的状态。不如说，已过不惑之年的的他，仅仅希望伊美尔走得更规范，可以站到阳光下，接受任何人的审视。“这本应是健康、积极、合规的行业，虽然一起走路的人很多，但想法各异。我们做不到兼善天下，最起码可以做到独善其身。”

2个亿，2011年5月，联想投资与天图创投完成了对伊美尔整形美容医院连锁集团的联合投资。

曾经做过风投的汪永安，同样对健康医疗产业的成长性相当看好。当雷曼兄弟倒台的时候，他很担心经济环境会对伊美尔产生冲击。在一次名为“旧经济冬天，新经济春天”的内部会议上，他说：我们的员工都不会被辞退，即便是没有一个客户光顾，公司依然可以活2年。伊美尔的棉袄做得很厚。

事实证明，老汪多虑了。危机期间的营收，没降反升。当然，“独行侠”也收获了一种被称为信任的幸福，那就是“和你在一起”。