“中国创业者在过去十年中播种了两次，一次是在2000年，一次是在2005年，2000年时主要是百度、新浪、阿里巴巴那些公司，参与的都赚了钱。 现在我们正在干的事，是第三波播种，这一波到2015年才能赚钱。”作为清科集团董事长兼CEO，倪正东被称为“掌握中国创投市场最全面信息之人”。他认 为，下一个人人网、腾讯将由“80后”创造，因为下一波浪潮将出现在移动互联网领域，“他们是真正玩移动互联网的，年纪太大的人不适合做移动互联网，因为 不懂。”

经济观察报：现在有很多创业公司的商业模式很相似，你们会同时投好几家，还是选择认为最好的一家？

倪正东：确实有这个问 题，现在有很多手机社交公司，怎么挑，也是我们行业正在探讨的问题。你当然想挑最好的，但这些公司规模都差不多，因为还处于早期，如果只挑一家就可能在这 个领域失掉其他机会。当初校内网（后来的人人网）的王兴来找过我，但我们当时投了另外一家，就错过了这个领域，中国投电子商务最早的一批人很多都是这样。 我认为，在一波浪潮来的时候，作为投资人要做一些布局，投资人往往会因为主观上、战略上的错误，错失了很多机会。

经济观察报：那么投资人到底怎样才能把握住浪潮，团队需要什么素质？

倪正东：好的枪手是靠子弹练出来的，好的投资人也是在战场上摸爬滚打练出来的，肯定有失败，慢慢才会改。在我们前面很多成功的投资人，包括IDG、鼎晖 等很多基金都是我们学习的榜样。但没有成功的那些，有的是因为策略，有的是内部机制的问题。有的基金在决定投一个项目时，必须要所有投资人同意，导致很多 好公司都被错过了，京东商城就是被很多公司否定过的项目。所以做投资没什么特别的，就是你要有感觉，能闻到哪有机会，好的投资人嗅觉很灵敏，眼睛要雪亮， 能看到它的优势，你还要对产品有判断，有的人在好的公司出现时，不敢判断，不敢投。投资是一个因人而异的事情，有的人做30年也就那样，有的人做3年成绩 已经非常突出。我们公司的一个合伙人叶滨，以前就是创业者，但是他投了一些非常好的公司，这种感觉是学不来的，跟教育没任何关系，这是天赋。但是好的投资 人都很勤奋，看得很多，看得很广。

经济观察报：对于很多中国的创业公司来说，在美国资本市场上市的时间窗口正慢慢关闭，这让它们处在一个很尴尬的位置上，它们应该怎么度过这段艰难的日子？对VC来说，这是不是一个抄底的好机会？

倪正东：还没到，都还挺贵，还没到抄底的时候。
经济观察报：对于它们来说，现在还不是最难受的时候？

倪正东：离上市很近的公司，已经有很多VC在里面了，很难让一些新的基金去投资。我个人的建议是，如果公司很需要钱，哪怕流血上市也要上，因为2000 年的互联网泡沫可能重演。8848当年就一定要上市，不上市这个公司就没了。土豆如果不上市，它每月亏那么多的钱，最后要么被收购掉，要么死路一条，非常 简单。所以我建议，能上市，不管资本市场好还是不好——好当然好——但不好要持续很长时间的话，就赶紧上吧，你必须有现金在手上。因为最后你不仅要跟自己 比，还要跟竞争对手比，看谁的钱多，谁的现金流长。企业往往是一口气的问题，很多公司就死在一口气上。